7. Kết cấu của luận văn
3.1 Thực trạng công tác dự toán ngân sách tại doanh nghiệp thƣơng mại TP.
TP. Quy Nhơn
Kế toán quản trị nói chung cũng nhƣ dự toán ngân sách tại Việt Nam còn khá mới mẻ. Thêm vào đó, thông tƣ 53/2006/BTC hƣớng dẫn kế toán quản trị trong doanh nghiệp lại chƣa có hƣớng dẫn cụ thể cách thực hiện tổ chức kế toán quản trị đối với từng loại hình DN, điều này khiến cho các DN bỡ ngỡ, không nắm rõ cách tổ chức nhƣ thế nào và hiệu quả của kế toán quản trị tới đâu. Do vậy, việc áp dụng DTNS tại các DN còn gặp nhiều khó khăn.
Trên thực tế, do phần lớn các doanh nghiệp thƣơng mại nói chung và doanh nghiệp thƣơng mại tại TP. Quy Nhơn nói riêng có quy mô nhỏ, còn giới hạn trong nguồn lực tài chính nên phần lớn các DN không có bộ phận phụ trách về DTNS, do đó việc thiết lập, xây dựng các dự toán bằng cách tận dụng nguồn nhân lực sẵn có của các bộ phận phòng ban trong DN. Việc phải đảm nhiệm nhiều công việc hơn cộng với thiếu nguồn nhân lực có chuyên môn sâu khiến cho những ngƣời thiết lập dự toán gặp nhiều áp lực từ công việc và thời gian, do đó việc xây dựng và kiểm soát sẽ không đƣợc cẩn thận và chính xác. Hơn nữa, do trình độ của nhà quản trị còn hạn chế, thói quen làm việc dựa vào kinh nghiệm, chủ quan chƣa hình thành cách thức quản lý hiện đại, chƣa quan tâm đúng mức tới việc hoạch định các kế hoạch cho doanh nghiệp mình.
Thực tế, phần lớn các doanh nghiệp chỉ chủ yếu chú trọng vào kế toán tài chính mà chƣa quan tâm nhiều đến kế toán quản trị, do vậy, các doanh nghiệp thƣờng không trang bị khoa học công nghệ tích cực, không đầu tƣ phần mềm chuyên dụng phục vụ xây dựng hệ thống báo cáo dự toán mà chỉ áp dụng thủ công trên phần mềm phổ biến là Excel, nên việc xử lý số liệu và lập các công
thức cho việc dự toán mất nhiều thời gian, quá tải, áp lực lớn vào cuối năm cho nhân viên. Từ đó cũng tạo nên nhiều hạn chế trong thực hiện công tác dự toán ngân sách tại các doanh nghiệp này.