cách thức đánh giá cũng cần thay đổi theo cho phù hợp.
III.4. Cần tổ chức tốt việc cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên Cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên là một việc làm rất cần thiết nhằm: - Cung cấp cho nhân viên những sai sót để kịp thời khắc phục.
- Khuyến khích nhân viên khẳng định những thành tích mà họ đạt được.
- Nhờ cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên chúng ta có thể bổ sung vào các dự án đào tạonhân viên. nhân viên.
- Cung cấp thông tin phản hồi là làm cho nhân viên hiểu rõ yêu cầu của Côngty. ty.
Để tổ chức tốt việc cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên, cần tiến hành thực hiện theo các bước như sau:
Để tổ chức tốt việc cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên, cần tiến hành thực hiện theo các bước như sau:
+ Gợi ý cho nhân viên cam kết sửa chữa sai sót.
+ Nhấn mạnh việc tin tưởng vào sự cam kết của nhân viên.
III.5. Hoàn thiện và nâng cao hiệu quả trong việc trả lương, thưởng Tiền lương, tiền
thưởng là một trong những yếu tố có ảnh hưởng rất lớn đến sự nỗ lực và khả năng làmviệc của người lao động. Chế độ chi trả tiền lương, tiền thưởng hợp lý sẽ là động lực thúc đẩy người lao động tự học tập và rèn luyện, tự nâng cao năng lực của bản thân. Do vậy cần phải hoàn thiện và nâng cao hiệu quả trong việc trả lương, thưởng sẽ tạo thêm hiệu quả trong công tác đào tạo theo khe hở năng lực.
- Để khuyến khích các nhân viên sau khi được đào tạo vận dụng các kiến thức mình đã học vàoviệc rèn luyện để phát triển các năng lực cần thiết cho công ty, công ty cần phải có chế độ đãi việc rèn luyện để phát triển các năng lực cần thiết cho công ty, công ty cần phải có chế độ đãi
101 1