tham gia thực tế của lãnh đạo các Công ty điện lực.
- Thời gian đào tạo: Môi lớp từ 02 đến 05 ngày.- Địa điểm thực hiện: tại trụ sở Công ty điện lực. - Địa điểm thực hiện: tại trụ sở Công ty điện lực.
111.3.3.4. Đào tạo kỹ năng phát triển cá nhân
- Kỹ năng đào tạo: Kỹ năng đào tạo được thực hiện với từng vị trí công việc
+ Kỹ năng Học hỏi liên tục: Đội ngũ quản lý điện lực, Nhân viên kinh tế, Công nhân.
+ Kỹ năng làm gương: Độ ngũ quản lý
+ Kỹ năng Tích cực: Cán bộ kỹ thuật, Nhân viên gián tiếp, Công nhân.
- Truyền đạt: Chủ yếu là các chuyên gia về quản trị kinhdoanh,tâm lý học(giảng viên trường đại học), có sự tham gia thực tế của lãnh đạo các Công ty điện lực. (giảng viên trường đại học), có sự tham gia thực tế của lãnh đạo các Công ty điện lực.
- Thời gian đào tạo: Môi lớp từ 02 đến 05 ngày.- Địa điểm thực hiện: tại trụ sở Công ty điện lực. - Địa điểm thực hiện: tại trụ sở Công ty điện lực.
Đào tạo huấn luyện cho các cấp quản lý về phương pháp đào tạo theo khe hở năng lực
Các nhà quản lý là những người gần gũi với nhân viên thuộc quyền hơn là các nhân viên làm công tác Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Họ là những người hiểu rõ những điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên mình. Họ biết rõ những năng lực nào là cần thiết cho qui trình, những năng lực nào mà nhân viên của mình đang thiếu. Do đó, các nhà quản lý chính là những người đào tạo theo khe hở năng
lực hiệu quả nhất cho nhân viên dưới quyền. Chính vì vậy, công ty cần từng bước xây dựng được