hợp với NPC thực hiện các khóa đào tạo và bồi huấn. Hầu hết các khóa đào tạo bồi huấn của NPC đều được thực hiện tại đây.
III.3.3. Kế hoạch đào tạo nâng cao kỹ năng
Kỹ năng chính là khả năng giải quyết vấn đề của mỗi cá nhân. Kỹ năng có thể phụ thuộc vào tố chất của mỗi cá nhân. Tuy nhiên kỹ năng của mỗi cá nhân cũng sẽ được nâng cao tốt hơn nếu được đào tạo và có điều kiện rèn luyện.
• Phương pháp đào tạo: Để nâng cao hiệu quả công tác đào tạo nguồn nhân lực, NAPC cần phải tập xây dựng kế hoạch bù đắp các khe hở năng lực đang tồn tại trong nguồn
nhân lực và đã được xác định trong Mục Nhu cầu đào tạo kỹ năng. Công tác đào tạo cũng sẽ góp phần nâng cao kỹ năng nguồn nhân lực thông qua các lớp đào tạo ngắn hạn: tập huấn, trao đôi, nói chuyện chuyên đề.
Công tác đào tạo kỹ năng cho người lao động cũng cần phải có thời gian mới đạt được kết quả. Lĩnh hội những kiến thức được trao đôi tại các khóa học, người lao động cũng cần có thời gian để áp dụng những kiến thức này vào thực tiễn công việc của bản thân. Hiệu quả của công tác đào tạo cũng còn phụ thuộc vào khả năng vận dụng thực tiễn của từng cá nhân. Tạo điều kiện để các cá nhân tự tin và có môi trường rèn luyện các kỹ năng đã được học là nhiệm vụ của các nhà quản lý trực tiếp của NAPC.
• Lựa chọn đối tượng tham gia giảng dạy, đào tạo: Kỹ năng cần thiết của người lao động rất đa
dạng. Tham gia trực tiếp vào giảng dạy đào tạo kỹ năng cho người lao động cần thiết phải có sự phối kết hợp giữa NAPC với các nhà làm công tác đào tạo chuyên nghiệp. Những kỹ năng mang tính chất lý thuyết, tính chất kinh nghiệm chung được đúc kết chung sẽ do những chuyên gia của các cơ sở đào tạo chuyên nghiệp thực hiện. Những kỹ năng mang tính chất thực tế, tinh chất văn hóa doanh nghiệp nên cần phải có sự tham gia giảng dạy của các nhà quản lý thuộc nội bộ NAPC. Bởi hơn ai hết họ là những người nắm vững thực tế và văn hóa trong nội tại doanh nghiệp.
• Tổ chức đào tạo: Đối tượng đào tạo là nguồn nhân lực làm việc tại các điện lực huyện. Do vậy công tác tổ chức các lớp đào tạo bồi huấn sẽ do Bộ phận làm công tác đào tạo thuộc PhòngTổ chức NAPC phối hợp với các Điện lực tổ chức ngay tại địa bàn thành phố Vinh.
111.3.3.1. Đào tạo nhóm kỹ năng phát triển chiến lược tổ chức
- Kỹ năng đào tạo: Kỹ năng đào tạo được thực hiện với từng vị trí công việc + Hiểu biết về NAPC: Nhân viên kinh tế và công nhân kỹ thuật. + Kỹ năng Chịu trách nhiệm: Cán bộ kỹ thuật.
+ Kỹ năng tổ chức: Đội ngũ quản lý điện lực.