6. Bố cục của đề t ài
2.3.4 Xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh so sánh giữa các đối thủ
Nghiên cứu tiếp tục khảo sát đánh gia năng lực cạnh tranh giữa các công ty xuất khẩu thủy sản ở Nha Trang thông qua ma trận hình ảnh cạnh tranh. Các chỉ số đánh giá năng lực cạnh tranh được các chuyên gia trong ngành thảo luận
và đề nghị gồm có 14 chỉ tiêu như bảng 2.19. 14 yếu tố này được rút ra từ bảng 2.18.
Nghiên cứu tiến hành xác định lại mức độ quan trọng của 14 chỉ tiêu trên cơ sở các chuyên gia (của Công ty và đối thủ) cho điểm về mức độ quan trọng đối với ngành gồm (3= nhiều, 2= Trung bình, 1= ít).
Bảng 2.19: Xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh so sánh giữa các đối thủ
TNHH một thành viên xuất khẩu thủy sản Khánh Hòa
Cổ phần Nha Trang - Seafood TNHH Vân Như Các chỉ tiêu đánh giá Mức độ quan
trọng
Phân loại hệ số Số điểm Phân loại hệ số Số điểm Phân loại hệ số Số điểm 1. Thương hiệu và uy tín doanh nghiệp 0.083 4 0.332 4 0.332 3.2 0.2656 2. Cơ sở vật chất, máy móc và công nghệ hiện đại 0.056 2 0.112 3.4 0.1904 2.2 0.1232 3. Kiểm soát chất lượng trong chế biến tốt 0.083 4 0.332 4 0.332 3 0.249
4. Chuỗi cungứng nguyên liệu ổn định 0.083 3.4 0.2822 3.4 0.2822 3.3 0.2739 5. Khả năng tài chính 0.056 2 0.112 3.4 0.1904 2.4 0.1344 6. Khả năng tìm kiếm đối tác 0.056 3 0.168 3.3 0.1848 3.2 0.1792 7. Thông tin và xúc tiến bán hàng 0.056 3.1 0.1736 3.4 0.1904 3.2 0.1792
8. Kinh nghiệm trong lĩnh vực thủy sản
0.083 4 0.332 4 0.332 3.5 0.2905
9. Hiệu quả của tổ chức và quản lý doanh nghiệp
0.083 4 0.332 3.7 0.3071 3.7 0.3071
10. Trình độ, chất lượng nguồn nhân lực
11. Chất lượng sản phẩm 0.083 3 0.249 3.9 0.3237 3.3 0.2739 12. Giá bán có sức cạnh tranh 0.083 3 0.249 3.5 0.2905 3 0.249 13. Hệ thống phân phối 0.083 3.1 0.2573 3.4 0.2822 3.3 0.2739 14. Thị phần doanh nghiệp và tốc độ tăng trưởng thị phần 0.056 3 0.168 3.4 0.1904 3 0.168 Tổng điểm 1 3.2671 3.6073 3.1349
Nhận xét: Qua bảng đánh giá của chuyên gia về năng lực cạnh tranh của các công ty xuất khẩu thủy sản ở Nha Trang ta thấy công ty cổ phần Nha Trang- Seafood F17 có khả năng cạnh tranh cao nhất với số điểm (3.6073) cao hơn so với công ty TNHH một thành viên xuất khẩu thủy sản Khánh Hòa với số điểm (3.1834) và công ty TNHH Vân Như với số điểm (3.1349). Từ bảng trên ta thấy điểm yếu quan trọng của Công ty là cơ sở vật chất, máy móc và công nghệ hiện đại chưa cao được phân loại bằng 2 và có ảnh hưởng nhiều nhất đến khả năng cạnh tranh cũng như thành công của công ty trong ngành, biểu hiện cụ thể ở mức độ quan trọng 0.051 làm cho chất lượng sản phẩm của Công ty so với Công ty Cổ phần Nha Trang Seafood – F17 còn yếu hơn. Khả năng tài chính cũng được phân loại bằng 2 trong khi đây cũng là yếu tố ảnh hưởng nhiều đến khả năng cạnh tranh của Công ty làm cho nhu cầu đổi mới công nghệ của công ty không được đáp ứng để có thể nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng năng suất lao động. Trình độ chất lượng nguồn nhân lực (người lao động) chưa cao cũng làm ảnh hưởng đến năng suất lao động và làm tăng chi phí sản xuất. Giá bán của Công ty vẫn chưa có sức cạnh tranh cao làm cho thị phần doanh nghiệp và tốc độ tăng trưởng thị phần của công ty so với Công ty cổ phần Nha Trang – Seafood F17 vẫn chưa cao. Nhưng hiệu quả của tổ chức và quản lý doanh nghiệp, kinh nghiệm trong lĩnh vực thủy sản lâu năm của các cán bộ quản lý vẫn giúp cho công ty vẫn đứng vững trong nền kinh tế thị trường đầy biến động, thương hiệu và uy tín của công ty với các đối tác cao với phân loại 4. Đây là một điểm hết sức thuận lợi cho việc mở rộng kênh phân phối của Công ty.
So với 2 công ty (Seafood, Vân Như) các lĩnh vực hoạt động của công ty TNHH một thành viên xuất khẩu thủy sản Khánh Hòa chưa thực sự ấn tượng nhưng không vì thế mà mất đi tiềm lực cạnh tranh và phát triển ổn định. Phần lớn các chỉ số của Công ty Cổ phần Nha Trang – Seafood đều cao hơn Công ty TNHH một thành viên xuất khẩu thủy sản Khánh Hòa điều này hoàn toàn dể hiểu vì đây là công ty lớn về mọi mặt. Nhưng với chính sách cạnh tranh lành
mạnh cùng với các chiến lược phát triển bền vững có tính toán Công ty TNHH