Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên xuất khẩu thủy sản khánh hòa (Trang 62 - 63)

6. Bố cục của đề t ài

2.1.5.3 Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới

- Mục tiêu trước mắt của công ty là phải cố gắng giữ vững thị trường đã có, từng bước mở rộng thêm các thị trường mới, ưu tiên việc xuất khẩu sang các thị trường truyền thống mà ổn định của công ty, mở rộng hình thức dịch vụ, đồng thời thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả hơn và cũng để công ty đề ra một số mục tiêu phát triển trong tương lai, tăng cường đầu tư đổi mới công nghệ và hội nhập quốc tế, nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty, không ngừng cải thiện điều kiện công ty phát triển bền vững.

- Tiếp tục nâng cao năng lực chế biến thủy sản xuất khẩu, mở rộng chế biến các sản phẩm xuất khẩu, đáp ứng thị trường trong nước, tăng cường công tác kiểm soát chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn GMP, HACCP, đổi mới công nghệ chế biến, sản xuất nhiều mặt hàng có giá trị gia tăng đáp ứng nhu cầu của nhiều thị trường, nhất là thị trường cao cấp để chế biến thủy sản thực sự là ngành sản xuất mang lại hiệu quả cao nhất trong doanh nghiệp.

- Khẩn trương đầu tư xây dựng cơ sở chế biến mới với công nghệ tiên tiến theo xu thế công nghệ hóa, hiện đại hóa tại khu vực công nghiệp Bắc Hòn Ông theo tiêu chuẩn xuất khẩu vào thị trường EU, Mỹ .

- Đào tạo và sắp xếp lại lao động theo hướng tinh gọn, thực hiện quy trình quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9000-2001, hoàn thiện tổ chức bộ máy theo hướng tăng cường cán bộ khoa học, kỹ thuật, quản lý có trình độ chuyên môn cao đáp ứng nhu cầu sản xuất trong kinh doanh điều kiện hội nhập hiện nay.

- Về thị trường, duy trì và giữ vững thị trường truyền thống như thị trường Nhật Bản, Hàn Quốc…, đồng thời mở rộng một số thị trường EU và Mỹ. Ngoài ra công ty cần quan tâm đến một số thị trường trong nước.

- Về sản phẩm, ngoài các sản phẩm truyền thống như: cá fillet các loại, mực nguyên con, tôm nguyên con, tôm vặt đầu, tôm thịt, công ty phải mở rộng mặt hàng có giá trị gia tăng với chất lượng cao, đồng thời phải nghiên cứu nhu cầu trong nước, tổ chức sản xuất các mặt hàng thủy sản đông lạnh và thủy sản khô, tạo mạng lưới tiêu thụ ở các tỉnh thành, nhất là các tỉnh phía Bắc các tỉnh miền núi.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH một thành viên xuất khẩu thủy sản khánh hòa (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(164 trang)