2.2. Thực trạng thực hiện các nội dung phát triển nguồn nhân lực tại Công ty
2.2.5. Phát triển nguồn nhân lực thơng qua các chính sách đãi ngộ
Chính sách tiền lương
Cơng ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin thực hiện quản lý lao động, tiền lương và chế độ đãi ngộ đối với người lao động và quản lý theo quy định tại các Nghị định 51,52/2016/NĐ-CP ngày 13/6/2016 của Chính phủ; Thơng tư số 26,27/2016/TT- BLĐTBXH ngày 01/9/2016 của Bộ Lao động Thương binh và Xã hội hướng dẫn thực hiện quản lý lao động, tiền lương, tiền thưởng đối với người lao động và quản lý trong công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ. Quy chế tiền lương do Công ty ban hành cũng nhấn mạnh các nguyên tắc chi trả lương của Công ty gồm: (i). Thực hiện nguyên tắc phân phối theo lao động, tiền lương phụ thuộc vào kết quả lao động cuối cùng của từng cá nhân và của từng bộ phận người lao động và (ii). Quỹ tiền lương được phân phối trả trực tiếp cho người lao động làm việc trong Công ty, không dùng tiền lương để làm các công việc khác khơng đúng mục đích.
Do quy mơ nhân sự khá lớn và chia thành nhiều bộ phận phục vụ ở các khâu khác nhau nên hình thức trả lương ở Cơng ty cũng khác nhau. Hiện nay, Công ty Kho vận Đá Bạc - Vinacomin thực hiện 2 hình thức trả lương là lương thời gian và lương sản phẩm. Căn cứ vào kế hoạch quỹ lương và hiệu quả sản xuất, kinh doanh năm trước, Công ty phân phối đơn giá tiền lương thời gian, lương sản phẩm, cho từng công việc, từng bộ phận. Phịng Kế tốn Tài chính trả lương đến tận tay người lao động theo đúng quy chế trả lương nội bộ, phù hợp với luật định và quy chế của Công ty. Đối với những bộ phận sản xuất chính, địi hỏi trình độ chun mơn cao thì mức lương trả cao hơn so với bộ phận cần chuyên môn, nghiệp vụ thông thường. Lao động đơn giản, phổ biến thì mức trả cân đối với các đơn vị trên địa bàn.
Lương bình quân nhân viên (Đồng/tháng) Lương bình quân quản lý (Đồng/tháng)
Năm 2021 Năm 2020 Năm 2019 Năm 2018 Năm 2017 9,580,000 9,170,000 8,440,000 7,980,000 7,680,000 17,530,000 16,650,000 15,880,000 18,940,000 18,320,000
Tiền lương và thu nhập hàng tháng của người lao động được thanh toán mỗi tháng một lần. Trên cơ sở quy định của pháp luật, hàng tháng Công ty thực hiện trách nhiệm đóng bảo hiểm cho người lao động đối với lao động vào làm việc từ 3 tháng trở nên. Hiện nay, Cơng ty đang áp dụng tỷ lệ đóng bảo hiểm là 25,5% trên tổng quỹ lương theo Quyết định số 595/QĐ-BHXH ngày 14/4/2017 của Bảo hiểm xã hội Việt Nam (trong đó người lao động phải tự đóng là 8% trên tổng số lương mà họ được nhận). Các chế độ chính sách đối với người lao động được Công ty quan tâm giải quyết kịp thời đảm bảo quyền lợi chính đáng của người lao động.
Hình 2.5. Mức lương bình quân của người lao động tại Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin trong giai đoạn 2017 – 2021
Nguồn: Phịng Tổ chức lao động, 2021
Có thể thấy, mức lương bình qn của cán bộ quản lý và nhân viên của Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin ở mức trung bình so với các đơn vị trên địa bàn. Tuy nhiên, trong giai đoạn 2017 – 2021, mức lương bình quân của cán bộ quản lý và nhân viên tại Cơng ty có xu hướng tăng dần. Trong đó, tốc độ tăng trưởng mức lương bình qn của cán bộ quản lý có sự tăng trưởng mạnh hơn so với mức lương bình quân của nhân viên. Năm 2017, mức lương bình qn của cán bộ quản lý của Cơng ty là 15.880.000 đồng/người và của nhân viên là 7.680.000 đồng/người. Đến năm 2021, mức lương bình quân của cán bộ quản lý của Công ty là 18.940.000 đồng/người và của nhân viên là 9.580.000 đồng/người.
Ngoài ra, dựa trên quyết định của Giám đốc mà Cơng ty cịn phụ cấp các chi phí như đi lại, liên lạc, tàu xe. Các mức phụ cấp này sẽ giới hạn về thời gian khi công việc kết thúc. Cơng ty cịn thanh tốn tiền ăn giữa ca cho người lao động, mức áp dụng hiện nay là 500.000 đồng/người/tháng; trang bị quần áo bảo hộ lao động cho người lao động theo định mức 1.000.000 đồng mỗi năm/người và chế độ khám sức khỏe định kỳ nhằm tạo điều kiện thuận lợi để môi trường làm việc an toàn, đảm bảo sức khỏe và chăm lo đời sống cho người lao động.
Chính sách tiền thưởng
Hiện nay, Cơng ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin duy trì chế độ thưởng hàng năm vào các ngày lễ, tết theo quy định của Nhà nước. Các ngày được thưởng đó là ngày lễ lớn trong năm như 30/4, 1/5, 2/9, Tết dương lịch, Tết nguyên đán và thực hiện hiện khen thưởng thi đua hàng năm. Ngồi ra, Cơng ty cịn thưởng định kỳ cho tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc được Hội đồng thi đua khen thưởng của Công ty ra quyết định. Tất cả các khoản chi khen thưởng và các khoản chi khác đều căn cứ vào quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị xây dựng và được duyệt (căn cứ Nghị định 43/2006/NĐ-CP). Có thể thấy, Cơng ty đã quan tâm và áp dụng các chế độ thưởng đa dạng và thường xuyên nhằm khích lệ, động viên người lao động.
Bảng 2.8. Mức chi thưởng các ngày lễ tết trong năm của Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin
Đơn vị: Đồng/người
STT Nội dung Mức thưởng
1 Tết Nguyên đán Từ 10.000.000 - 20.000.000
2 Tết dương lịch Từ 1.000.000 - 3.000.000
3 Ngày 2/9, 30/4 - 1/5, 10/3 Từ 500.000 - 1.000.000
4 Ngày 8/3, 20/10 (Nữ) 500.000
5 Ngày 27/7 (Thương binh – Liệt sĩ) 500.000
6 Ngày 22/12 (Cựu chiến binh) 500.000
Nguồn: Phòng Tổ chức lao động, 2021 Chế độ khác
Ngoài những phúc lợi trên, chi thăm viếng và hiếu hỉ cũng là một phần khơng thể thiếu trong chính sách đãi ngộ của Cơng ty, bởi điều đó thể hiện sự biết ơn, tinh thần đồn kết, chia sẻ giữa Cơng ty với cán bộ, người lao động trong Cơng ty. Ngồi những mức quy định chung trên, Công ty cũng quan tâm đến đời sống của con em người lao động thơng qua các chính sách khen thưởng và chi thưởng vào các ngày lễ, tết. Công ty cũng tổ chức các hoạt động tham quan, nghỉ mát, nâng cao vai trị của Cơng đồn. Hàng năm, Cơng ty ln phối hợp với Cơng đồn, Đồn thanh niên và nữ cơng tổ chức phát động phong trào thi đua, các hoạt động như: Hội thao, hội diễn văn nghệ và thể thao.
Bảng 2.9. Mức chi thưởng dành cho con em người lao động của Công ty Kho vận Đá Bạc – Vinacomin
Đơn vị: Đồng/người
STT Nội dung Mức chi
1 Ngày 1/6, Trung thu 500.000
2 Đậu Đại học từ 20 điểm trở lên 500.000
3 Học sinh giỏi cấp thành phố, huyện 500.000
4 Học sinh giỏi cấp tỉnh 500.000
5 Học sinh giỏi cấp quốc gia 500.000
Nguồn: Phịng Tổ chức lao động, 2021
Nhìn chung, chính sách lương, thưởng và đãi ngộ hiện tại Công ty cơ bản đã thu hút đội ngũ nhân viên có năng lực và thỏa mãn mục tiêu chi phí của Cơng ty. Tuy nhiên, đối với những nhân viên đảm nhiệm chức danh và ngày công như nhau, doanh nghiệp lại cho họ hưởng lương như nhau, mà khơng hề có sự phản ánh về hiệu quả công việc dựa trên số tiền lương này. Điều này về lâu dài sẽ tạo cho họ sức ỳ trong cơng việc, giảm khả năng sáng tạo, kìm hãm sự phát triển chung của cơng ty. Do vậy, Cơng ty cần có hướng khắc phục các vấn đề trên để chính sách lương, thưởng và đãi ngộ của Cơng ty thực sự đem lại lợi ích và tạo cho nhân viên tinh thần phấn đấu trong công tác.