Qua thực tế công tác xây dựng đội ngũ cán bộ Đoàn thanh niên tỉnh Sa La Văn, bước đầu rút ra một số kinh nghiệm sau:
Một là, xây dựng Đoàn thanh niên NDCM Lào vững mạnh về chính trị, tư
tưởng, tổ chức xứng dáng là trường giáo dục tiên tiến của tuổi trẻ, là cánh tay đăc lực của Đảng, là lực lượng xung kích và là lực lượng dự bị tin cậy của Đảng. Đây vừa là mục tiêu, vừa là nhân tố quan trọng hàng đầu để định hướng và tạo
dựng phong trào thanh thiếu nhiên trong tỉnh. Phải xác định Đoàn thanh niên tỉnh giữ vai trị quyết định trực tiếp đến chất lượng cơng tác đoàn và phong trào thanh thiếu nhiên ở cơ sở.
Tổ chức mạnh là môi trường thực tiễn để rèn luyện đội ngũ cán bộ phấn đấu trưởng thành. Ngược lại đội ngũ cán bộ mạnh là yếu tố rất quan trọng quyết định xây dựng tổ chức đồn vững mạnh. Thơng qua xây dựng tổ chức Đoàn thanh niên tỉnh Sa La Văn về chính trị, tư tưởng và tổ chức mà rèn luyện đội ngũ cán bộ có lập trường tư tưởng vững vàng, kiên định với đường lối đổi mới của Đảng.
Xây dựng đoàn vững mạnh sẽ tạo nguồn bổ sung cán bộ trẻ có chất lượng cho Đảng, chính quyền và các đồn thể.
Để xây dựng tổ chức đồn vững mạnh cần tập trung vào cơng tác cán bộ, đây được coi là nhiệm vụ hàng đầu, mắt xích then chốt quan trọng.
Hai là, phải ln ln nắm vững quan điểm và nguyên tắc cơ bản của đảng
NDCM Lào về cán bộ và công tác cán bộ; đảm bảo sự thống nhất lãnh đạo công tá cán bộ và trực tiếp quản lý đội ngũ cán bộ.
Công tác cán bộ đoàn là một bộ phận nằm trong tổng thể chiến lược công tác cán bộ của Đảng, việc nắm vững quan điểm và nguyên tắc cơ bản của Đảng về cán bộ và công tác cán bộ là tiền đề cơ bản trong xây dựng đổi mới đội ngũ cán bộ. Đó là định hướng chính trị cho cơng tác cán bộ của đồn.
Cơng tác cán bộ của Đồn thanh niên tỉnh đặt dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ tỉnh và Đoàn thanh niên cấp trên. Phải xác định rõ mối quan hệ giữa đồn thanh niên tỉnh với Thành ủy trong cơng tác xây dựng đội ngũ cán bộ và quản lý cán bộ. Cơng tác cán bộ của Đồn thanh niên cấp trên, vừa đảm bảo nguyên tắc dân chủ và tính độc lập của đoàn trong xây dựng đội ngũ cán bộ của mình. Khơng nắm vững hoặc xa rời quan điểm và nguyên tắc của Đảng về cơng tác cán bộ có nghĩa là không đảm bảo sự lãnh đạo của Thành ủy trong cơng tác cán bộ của Đồn thanh niên tỉnh.
Nắm vững kinh nghiệm này sẽ giúp Đồn thanh niên tỉnh có kế hoạch tổng thể về công tác cán bộ, tạo sức mạnh và điều kiện cần thiết trong xây dựng đội ngũ cán bộ đồn, đáp ứng u cầu, nhiệm vụ chính trị trong giai đoạn hiện nay.
Ba là, xây dựng đội ngũ cán bộ Đoàn thanh niên tỉnh trước hết cần tập
trung vào Ban chấp hành, Ban thường vụ, đặc biệt là bí thư, phó bí thư và các ủy viên Ban Thường vụ làm công tác chuyên trách tại cơ quan đoàn. Đổi mới, lựa chọn cán bộ phải trên cơ sở tiêu chuẩn chung và tiêu chuẩn cụ thể, cần có sự chuẩn bị chu đáo, kết hợp các độ tuổi, bảo đảm tính liên tục, tính kế thừa, tính phát triển trong Ban chấp hành, Ban thường vụ và cơ quan Đoàn thanh niên tỉnh; đảm bảo phục vụ nhiệm vụ trước mắt và lâu dài, có quy hoạch nhằm từng bước ổn định cả “đầu vào và đầu ra” cho từng cán bộ Đoàn thanh niên tỉnh.
Bốn là, thực hiện tốt nguyên tắc tập trung dân chủ trong công tác cán bộ
theo một quy trình chặt chẽ từ việc nhận xét, đánh giá, lựa chọn đến cất nhắc đề bạt, bố trí, sử dụng và quản lý cán bộ. Lắng nghe ý kiến từ cơ sở, kết hợp đúng đắn chế độ lãnh đạo tập thể với trách nhiệm cá nhân, dân chủ với tập trung, khơng dân chủ hình thức, khơng áp đặt, đảm bảo đúng ngun tắc được quy định trong điều lệ Đồn sẽ tạo được sự đồn kết nhất trí cao trong Ban chấp hành, Ban thường vụ, cơ quan chun trách đồn và sự tín nhiệm cao của cán bộ, đồn viên, thanh niên từ cơ sở.
Năm là, có quan điểm và phương pháp đánh giá, sử dụng cán bộ khách quan,
khoa học. Hết sức coi trọng giáo dục phẩm chất chính trị, đạo đức cách mạng, tuyển chọn cán bộ từ thực tiễn và phong trào thanh thiếu nhiên, kết hợp xử lý tốt các mối quan hệ giữa phẩm chất và năng lực, giữa quyền lợi và nghĩa vụ, giữa lý tưởng và lợi ích, giữa năng lực thực tế với bằng cấp và nhu cầu nguyện vọng, với yêu cầu của cán bộ, trách phiến diện, đơn giản, chủ quan, áp đặt.
Sáu là, tham mưu đề xuất với Đảng bộ tỉnh Sa La Văn, chính quyền trong
bộ có tài, năng lực phù hợp với điều kiện cụ thể của tỉnh. Đồng thời xử lý nghiêm minh những cán bộ Đoàn thanh niên vi phạm kỷ luật.
Kết luận chương 2:
Trong chương 2 tác giả tập trung phân tích đánh giá thực trạng xây dựng đội ngũ cán bộ Đoàn thanh niên NDCM Lào tỉnh Sa La Văn giai đoạn hiện nay, rút ra những bài học kinh nghiệm của công tác này để làm cơ sở nhằm đề ra những phương hướng, giải pháp chủ yếu nâng cao chất đội ngũ cán bộ Đoàn ở tỉnh Sa La Văn trong giai đoạn hiện nay.
Chương 3