5. Phương pháp nghiên cứu
2.2. Mục tiêu, phương hướng và định hướng của hoạt động vận tải hành khách
Mục tiêu phát triển của công ty PTC: Đảm bảo vị trí nằm trong top đầu tại
các thị trường trọng điểm ở Phú Thọ và các tỉnh lân cận.
Phương hướng hoạt động của công ty PTC:
Về phương tiện: Thanh lý phương tiện cũ khơng cịn phù hợp, thay thế bằng phương tiện mới.
Về chất lượng dịch vụ vận tải: Đầu tư công nghệ cao vào kinh doanh như phần mềm tổng đài, phần mềm định vị qua vệ tinh, thanh toán cước tự động qua máy P.O.S hoặc Mobivi, ..., nâng cao chất lượng dịch vụ để làm tăng năng lực cạnh tranh.
Về thị trường: Phát triển chiều sâu cho một số thị trường trọng điểm, không đầu tư dàn trải, lãng phí, song song với việc phát triển những thị trường mới giàu tiềm năng.
Về cơ cấu tổ chức: Tái cấu trúc cho phù hợp với nền kinh tế, tinh giảm nhân sự, sử dụng nhân sự đúng người, đúng việc, coi trọng công tác nhân sự, thường xuyên tổ chức các kháo đào tạo.
Định hướng kinh doanh hiện tại của công ty PTC: Bốn định hướng quan
trọng về quan điểm tái cấu trúc và phát triển bền vững của PTC trong thời kỳ mới, đó là:
Đặt yêu cầu bảo đảm tốc độ tăng trưởng nhanh, lấy phát triển bền vững làm yêu cầu xuyên suốt trong quá trình phát triển, khắc phục tư tưởng chạy theo tốc độ mà không chú trọng đến chất lượng tăng trưởng.
Nghiên cứu đầu tư sử dụng công nghệ mới, tiên tiến chính là yếu tố sống cịn của PTC như phương tiện vận tải mới, an tồn; cơng nghệ quản lý hiện đại, phần mềm quản lý tài chính mạnh mẽ, chính xác; sử dụng nhiên liệu sạch; nguồn cung cấp năng lượng mới, đảm bảo, ...
Đảm bảo hài hòa quyền lợi giữa các nhà đầu tư, các tổ chức tài chính, đội ngũ lao động và các nhà cung cấp trong quan hệ sản xuất kinh doanh. Hồn thiện các cơ chế chính sách để phát huy tối đa nguồn vốn của các nhà cung cấp, các nhà đầu tư, các ngân hàng và lực lượng lao động trong PTC, tạo điều kiện
khuyến khích các hình thức hợp tác kinh doanh với vốn chủ sở hữu hỗn hợp, đa thành phần.
Khẳng định vai trò chủ đạo của hoạt động vận tải trong quá trình tái cấu trúc theo đó điều tiết, phân bổ các nguồn lực hiện có, cùng với sự tác động của các chính sách trọng dụng nhân sự làm nhân tố kích hoạt, định hướng việc thực hiện tái cơ cấu và phát triển, phục vụ việc định vị lại hoạt động kinh doanh và cơ chế quản lý.
Dưới đây là kế hoạch sản xuất kinh doanh vận tải hành khách cụ thể của công ty PTC đã được thông qua để bàn giao lại cho các đội xe: tuyến cố định, xe du lịch, xe buýt công cộng, tiếp tục hoạt động trong năm 2018 sắp tới:
Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2018 đã được Hội Đồng Quản Trị thông qua ngày 25/12/2017:
Thứ nhất, giao kế hoạch vận tải tuyến cố định cho đội xe khách: cần đạt được các chỉ tiêu doanh thu, sản lượng, nộp công ty theo kế hoạch SXKD tồn cơng ty năm 2018 cho đội xe khách như sau:
Bảng 2.4: Các chỉ tiêu giao cho đội xe khách
Chỉ tiêu Tổ xe Số lượng xe Số nốt Số lượng (ng.km) Doanh thu (đồng) Nộp công ty (đồng) Tổ xe 1 42 46 38.313.447 19.446.359.000 8.050.314.000 TX1 (V.Trì) 19 19 18.240.513 8.719.278.000 3.275.848.000 TX2 (P.Thọ) 23 27 20.072.934 10.727.072.000 4.774.466.000 Tổ xe 2 28 30 24.296.474 12.213.104.000 5.054.908.000 Tổng cộng 70 76 62.609.921 31.659.463.000 13.105.222.000
(Nguồn: Quyết định số 09/QĐ-CTCP ngày 03/01/2018 của Công ty CP vận tải ô tô Phú Thọ)
Đối với các phương tiện đầu tư mới, cơng ty sẽ có quyết định giao kế hoạch bổ sung tại thời điểm đầu tư.
Thứ hai, kế hoạch vận tải xe hợp đồng du lịch: Giao chỉ tiêu doanh thu, sản lượng, nộp công ty của Tổ xe hợp đồng du lịch theo kế hoạch SXKD tồn cơng ty năm 2018 cho Phòng Kinh doanh như sau:
+ Doanh thu: 2.950.000.000 đồng + Sản lượng: 7.095.969 ng.km + Nộp công ty: 1.638.230.000 đồng
Đối với các phương tiện đầu tư mới, cơng ty sẽ có quyết định giao kế hoạch bổ sung tại thời điểm đầu tư.
Thứ ba, kế hoạch vận tải bằng xe buýt: Giao chỉ tiêu doanh thu, sản lượng của đội xe buýt theo kế hoạch SXKD tồn cơng ty năm 2018 cho Bộ phận điều hành hoạt động buýt như sau:
Bảng 2.5: Chỉ tiêu vận tải giao cho đội xe buýt
Chỉ tiêu Tuyến Số lượng xe Sản lượng (ng.km) Doanh thu (đồng) Bình quân tháng (đồng) Tuyến 03 10 11.744.813 6.453.588.000 537.799.000 Tuyến 04-11 12 11.929.560 7.198.270.000 599.856.000 Tổng cộng 22 23.674.373 13.651.858.000 1.137.655.000
(Nguồn: Quyết định số 09/QĐ-CTCP ngày 03/01/2018 của Công ty CP vận tải ô tô Phú Thọ)
Đối với các phương tiện đầu tư mới, cơng ty sẽ có quyết định giao kế hoạch bổ sung tại thời điểm đầu tư.