8. Bố cục của đề tài
2.1. Khái quát chung về công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao
2.1. Khái quát chung về công ty Cổ phần đầu tư xây dựng hạ tầng và giao thông và giao thông
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng và Giao thông (Intracom) thành lập ngày 21/12/2002 với 100% vốn nhà nước, hoạt động trong lĩnh vực đầu tư xây dựng bất động sản, năng lượng sạch, vật liệu xây dựng, thi công xây lắp. Năm 2006, Công ty tiến hành cổ phần hóa doanh nghiệp tạo bước chuyển mình mạnh mẽ, phù hợp với cơ chế thị trường. Trên đà phát triển, hơn 15 năm qua, Intracom không ngừng đổi mới chất lượng sản phẩm, dịch vụ để làm hài lòng khách hàng, tăng sức cạnh tranh và khả năng hội nhập.
Hiện nay, Intracom đang là chủ đầu tư của nhiều tổ hợp nhà cao tầng và văn phòng gồm: Intracom 1, Intracom 2, Intracom Riverside, góp phần tạo không gian sống an lạc, giải quyết nhu cầu nhà ở cấp thiết của người có thu nhập trung bình tại Thủ đô.
Trong lĩnh vực năng lượng sạch, Intracom cũng là chủ đầu tư, vận hành của nhiều dự án lớn như: Nhà máy thủy điện Tà Lơi 1, Tà Lơi 2, Tà Lơi 3, Pờ Hồ, Nậm Pung (tại Lào Cai), thủy điện Cẩm Thủy 1 (tại Thanh Hóa), góp phần cung cấp điện năng ổn định cho sự phát triển kinh tế, xã hội của địa phương và cả nước.
Cụ thể hơn về sự phát triển của Intracom:
+ Năm 2002: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng và Giao
thông (Intracom) thuộc Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội thành lập ngày 21/12/2002.
+ Năm 2006: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng và Giao
thức cổ đông sở hữu. Bước chuyển mình mạnh mẽ này đã giúp Intracom tái tạo lại cơ cấu doanh nghiệp, đổi mới cơ chế quản lý, phát huy tốt hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng sức cạnh tranh và khả năng hội nhập trên thương trường.
+ Năm 2007 - 2012: Intracom lần lượt đầu tư 4 nhà máy thủy điện tại
Lào Cai với tổng vốn đầu tư hơn 2.000 tỉ đồng gồm: Nhà máy thủy điện Tà Lơi 1, Tà Lơi 2, Tà Lơi 3, Nậm Pung. Tại Hà Nội Intracom đầu tư 2 dự án tổ hợp nhà ở và văn phòng phục vụ tốt nhu cầu cho người có thu nhập trung bình và thấp tại Thủ đô.
+ Năm 2013 – 2016: Intracom tiếp tục mở rộng đầu tư dự án năng
lượng sạch gồm công trình Thủy điện Cẩm Thủy 1 tại tỉnh Thanh Hóa và Công trình Thủy điện Pờ Hồ tại Lào Cai, với vốn đầu tư gần 2.000 tỉ đồng.
+ Năm 2017: Intracom khởi công dự án Intracom Riverside trên khu
đất rộng hơn 8000m2 ven cầu Nhật Tân, hướng ra sông Hồng, Hà Nội.
+ Năm 2018 – 2019: Dự án Tổ hợp Y tế Phương Đông (một thương
hiệu thuộc Intracom Group) hoàn thành giai đoạn 1 và đưa vào hoạt động Bệnh viện Đa khoa Phương Đông theo mô hình bệnh viện - khách sạn tại số 9, Phố Viên, phường Cổ Nhuế 2, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Bệnh viện tọa lạc tại số 9, Phố Viên, phường Cổ Nhuế 2, quận Bắc Từ Liêm, Hà Nội, quy tụ đội ngũ y bác sỹ giỏi, tận tâm, hệ thống cơ sở vật chất hiện đại, sang trọng, thiết bị y tế tối tân.
Luôn nỗ lực phát triển bền vững và “Tỏa sáng cùng đất nước”, bên cạnh hoạt động đầu tư, Intracom còn rất chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp; chăm lo phát triển đời sống cho cán bộ công nhân viên; tích cực hoạt động xã hội như: xây trường học, làm đường, trao quà, tặng học bổng cho học sinh khó khăn, tạo công ăn việc làm cho hàng ngàn lao động vùng dự án. CEO Intracom - ông Nguyễn Thanh Việt cũng luôn tâm huyết và hỗ trợ cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam. Liên tục trong mùa 2 và 3 của chương trình
Shark Tank Việt Nam (Thương vụ bạc tỉ), ông Nguyễn Thanh Việt là nhà đầu tư dẫn đầu dàn "Cá mập" đã đầu tư cho hàng loạt startup với tổng số tiền lên đến 235 tỷ 450 triệu đồng (47 tỉ 150 triệu đồng mùa 2 và 188 tỉ 300 triệu đồng mùa 3). Các thương vụ ký kết nhanh chóng ngay trong và sau quá trình phát sóng chương trình với các startup CDTS, Tokai, Triip, Luxstay, DalatFOODIE... đã tạo cú huých mạnh mẽ cho cộng đồng khởi nghiệp và hàng loạt dự án khác đang trong quá trình thẩm định để ký kết.
2.1.2. Chức năng, cơ cấu tổ chức
a. Chức năng:
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng và Giao thông (INTRACOM) là đơn vị đầu tư xây dựng, kinh doanh bất động sản… Chịu sự giám sát kiểm tra của Tổng Công ty Đầu tư & phát triển nhà Hà Nội Handico và Nhà nước.
Công ty tổ chức và hoạt động theo nguyên tắc tập chung ý kiến, đứng đầu là Tổng giám đốc có quyền quyết định các vấn đề hoạt động của Công ty. Các phòng ban có chức năng tham mưu, mọi hoạt động của Công ty được thống nhất từ trên xuống dưới.
Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng và Giao thông (INTRACOM) hoạt động mạnh về lĩnh vực xây dựng như là: Dự án khu Văn phòng, dịch vụ công cộng và nhà ở bán – Trung Văn, Dự án khu Văn phòng, nhà ở bán – Phú Diễn, Dự án nhà ở tái định cư NOCT – Cầu Diễn, Dự án nhà ở xã hội – Phú Diễn, Dự án thuỷ điện Nậm Pung, Dự án thuỷ điện Tà Lõi 3, Dự án thuỷ điện Tà Lõi 2, Dự án thuỷ điện Cầm Thuỷ, Dự án Tổ hợp Y tế Phương Đông.
b. Cơ cấu tổ chức
Sơ đồ tổ chức bộ máy – Quản lý điều hành của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Hạ tầng và Giao thông (INTRACOM) (Phụ lục 01)
Tổng giám đốc: Là người có tư cách pháp nhân, người chỉ huy cao
nhất, chịu trách nhiệm điều hành chung mọi hoạt động của Công ty. Chế độ quản lý Công ty là chế độ thủ trưởng. Tổng giám đốc quyết định về phương hướng sản xuất, công nghệ, phương thức kinh doanh, tổ chức hạch toán công tác đối ngoại và có hiệu quả sử dụng vốn.
Phó tổng giám đốc: Người giúp phó tổng giám đốc quản lý nhân sự,
quản lý giao dịch các dự án đã hoàn thiện của Công ty…
Văn phòng Công ty: Tổ chức quản lý nhân sự toàn Công ty xây
dựng các chương trình thi đua, khen thưởng và đề bạt khen thưởng thay đổi nhân sự ở các phòng ban, bộ phận, là bộ phận giao dịch trực tiếp với khách hàng…
Phụ trách việc tuyển dụng lao động, vấn đề bảo hiểm, an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phụ trách tiếp khách
Xây dựng bảng chấm công và phương pháp trả lương, tổ chức, huấn luyện tuyển chọn nhân sự toàn Công ty. Xây dựng các bảng nội quy, để ra các chính sách nhân sự
Xây dựng, quản lý các Văn bản thuộc thẩm quyền giải quyết của Công ty
Có chức năng tham mưu cho Tổng giám đốc xây dựng chiến lược, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, cân đối kế hoạch, điều độ sản xuất, chỉ đạo thực hiện kế hoạch thu mua vật liệu cung ứng vật tư sản xuất, ký hợp đồng, theo dõi thực hiện hợp đồng, tiêu thụ sản phẩm, tổ chức hoạt động marketing từ quá trình sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm, thăm dò mở rộng thị trường, lập ra các chiến lược tiếp thị, quảng cáo trên các phương tiện.
Phòng kế hoạch – kỹ thuật: chịu trách nhiệm về kỹ thuật của quá
trình thi công, nghiên cứu tìm ra các phương pháp thi công, quản lý dây chuyền, thiết bị, giám sát quá trình thi công và lập kế hoạch đầu tư, đảm bảo nâng cao chất lượng sản phẩm.
Phòng tài chính – kế toán: lập kế hoạch về tài chính theo dõi mọi
hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty dưới hình thức tiền tệ hạch toán các nghiệp vụ phát sinh hàng ngày của Công ty. Thông qua hạch toán ở các khoản thu mua xuất nhập nguyên vật liệu hàng hoá… xác định kết quả kinh doanh thanh toán với khách hàng, nhà cung ứng, ngân hàng, cơ quan thuế đồng thời theo dõi cơ cấu vốn.
Phòng dự án 1 – dự án 2: chịu trách nhiệm giám sát quá trình thi
công các công trình.
Nhìn chung cơ cấu tổ chức của Công ty là đơn giản, các phòng ban có các chức năng, quyền hạn và trách nhiệm rõ ràng không đan chéo nhau, tránh được tình trạng chồng chất mệnh lệnh, tranh giành quyền lợi.
2.1.3. Sứ mệnh, tầm nhìn, chiến lược phát triển
a. Sứ mệnh
Với sứ mệnh “Mang đến sự an lạc, hạnh phúc cho khách hàng”, các công trình của Intracom luôn đáp ứng yêu cầu về chất lượng kỹ thuật và mỹ thuật cao. Vì lẽ đó, thương hiệu Intracom đang khẳng định vị thế trên thương trường.
Sự thành công của Intracom được đánh giá dựa trên cơ sở sự hài lòng của khách hàng và đối tác. Vì thế, Intracom luôn cam kết nỗ lực mang đến sản phẩm dịch vụ với chất lượng tốt nhất, giá thành hợp lý, và các giải pháp, tiến độ phù hợp cho khách hàng.
b. Tầm nhìn
Intracom phấn đấu trở thành nhà đầu tư chuyên nghiệp, công ty hoạt động đa lĩnh vực tại Việt Nam và vươn xa ra thế giới, mang đến sự tin tưởng và chất lượng dịch vụ làm hài lòng khách hàng.
c. Chiến lược phát triển
Intracom phấn đấu trở thành doanh nghiệp đa lĩnh vực hàng đầu Việt Nam và vươn xa ra thị trường thế giới.
+ Về kinh doanh, phát triển thị trường
Intracom phấn đấu trở thành doanh nghiệp đa lĩnh vực hàng đầu Việt Nam.
Tiếp tục đầu tư mở rộng các dự án, vươn xa ra thị trường thế giới.
+ Về phát triển dịch vụ
Giải quyết tốt nhu cầu nhà ở cho người có thu nhập tầm trung
Mở rộng đầu tư dịch vụ du lịch nghỉ dưỡng, sản xuất nông nghiệp sạch. Tăng cường năng lực quản lý, vận hành, khai thác tại các dự án do Intracom đầu tư.
Phát triển dịch vụ y tế, chăm sóc tốt sức khỏe cho cộng đồng.
+ Về phát triển nhân lực
Tạo điều kiện, cơ hội để nhân viên phát triển tối đa năng lực bản thân. Thường xuyên tổ chức đào tạo mới, đào tạo lại và đào tạo chuyên sâu để nâng cao năng lực đội ngũ nhân viên.
Thu hút nhân tài làm việc và đóng góp cho sự phát triển của công ty.
+ Đóng góp xã hội
Đa dạng dịch vụ, sản phẩm thân thiện với môi trường.
Tích cực hoạt động xã hội, thể hiện trách nhiệm của doanh nghiệp đối với cộng đồng.