tại Chi nhánh SGDl
Chỉ tieU∖ trọng trọng trọng Du nợ KHDN 11,830 14,300 17,253 Nhóm 1 10,880 92.0% 13,536 94.7% 16,485 95.5% Nhóm 2 ^804 6.8% ^759 5.3% ^667 3.9% Nhóm 3 103 0.9% 1 0.03% - 0.0% Nhóm 4 11 0.3% - 0.0% - 0.0% Nhóm 5 12 0.1% - 0.0% 101 0.6% Nợ xấu 746 1.3% 1 0.03% 101 0.6% ^^^ăm Chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Du nợ KHDN_________________ 11,83 0 14,30 0 17,25 3 Tổng du nợ___________________
Nhu vậy, Chi nhánh Sở giao dịch 1 có tỷ lệ nợ quá hạn trong cho vay KHDN rất thấp, ln duy trì từ 1% trở xuống trong 03 năm vừa qua.
❖ Tỷ lệ nợ xấu
Bảng 11: Tình hình n ợ xấu trong cho vay KHDN tại Chi nhánh SGDl
Đơn vị: tỷ đồng
(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh CN SGD1)
Trong 03 năm vừa qua, Chi nhánh SGDl ln duy trì tỷ lệ nợ xấu rất thấp, duới mức 2%. Nguyên nhân do Chi nhánh luôn quản lý chất luợng tín dụng một cách chặt chẽ và sử dụng các biện pháp xử lý rủi ro kịp thời để duy trì tỷ lệ nợ xấu thấp.
2.2.2.3. Đánh giá mức độ tập trung tín dụng đối với cho vay KHDN của Chi nhánh Sở giao dịch 1
Bảng 12: Mức độ tập trung tín dụng đố i với cho vay KHDN
% % % Nợ xấu KHDN ________ __________ ________ Tổng nợ xấu___________________ ________ _________ ________ Tỷ trọng nợ xấu KHDN/tổng nợ xấu__________________________ 97.3 % 33.3 % 94.4 %
Ngành kinh tế Dư nợ trọng u trọng Dư nợ trọng trọng Dư nợ trọng u trọng KHAI KHOÁNG 713 % 6.0 - % 0 23 % 0.2 32 %0.2 CONG NGHIỆP CHẾ BIẾN, CHẾ TẠO 3,551 30.0 % 33 22 % 4,537 31.7 % _____ 5_ 100% 4,303 24.9%
(Nguồn: Báo cáo phân loại nợ của Chi nhánh Sở giao dịch 1)
Có thể thấy, trong giai đoạn 2014 - 2016 Chi nhánh Sở giao dịch 1 ln có tỷ trọng cho vay KHDN rất lớn trong cơ cấu tổng du nợ của Chi nhánh. Đồng thời, tỷ lệ nợ xấu trong cho vay KHDN cũng rất cao, chiếm 97,3% năm 2014, 94,4% năm 2016. Riêng năm 2015, tỷ lệ nợ xấu cho vay KHDN thấp, chỉ chiếm 33,3%.
2.2.3. Kiểm sốt rủi ro tín dụng
Trong giai đoạn hiện nay, để kiểm soát RRTD, Chi nhánh Sở giao dịch 1 đã thực hiện chiến luợc hạn chế RRTD với các nội dung sau:
❖ Phân tán rủi ro và đa dạng hóa danh mục cấp tín dụng theo từng nhóm ngành kinh tế
Chi nhánh Sở giao dịch 1 thực hiện cấp tín dụng doanh nghiệp với danh mục các khách hàng thuộc nhiều đối tuợng, ngành nghề kinh tế khác nhau. Chi nhánh Sở giao dịch 1 tiếp tục tập trung cho vay đối với các khách hàng truyền thống của chi nhánh là các Tập đồn, Tổng cơng ty lớn của Nhà nuớc, đồng thời cũng đẩy mạnh cho vay đối với các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ để đa dạng hóa danh mục khách hàng. Ngoài ra, Chi nhánh cũng phát triển cho vay trung dài hạn đối với nhu cầu vay vốn đầu tu máy móc thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất và chất luợng sản phẩm của khách hàng doanh nghiệp, góp phần giúp cho doanh nghiệp phát triển bền vững.
Bảng 13: Cơ cấu tín dụng theo ngành kinh tế
HƠI NƯỚC VA ĐIỀU HOA KHƠNG KHÍ 1,399 %11.8 - % 0 1,633 %11.4 1,975 11.4% DỊCH VỤ LƯU TRÚ VÀ ĂN UỐNG____________ 35 0.3 % - 0 % - 0.0 % 9______ 0.0 % XÂY DỰNG 2,071 17.5 % 70 48 % 3,212 22.5 % 3,667 21.3% BÁN BUON VA BÁN LẺ; SỬA CHỮA O TƠ, MO TƠ, XE MÁY VÀ XE CĨ ĐỘNG CƠ KHÁC '________ 2,007 17.0 % 43 30 % 2,174 15.2 % 2,494 14.5% 47 46.5% VẬN TẢI KHO BAI___________ 129 % 1.1 - % 0 103 % 0.7 91_____ %0.5 THONG TIN VA TRUYỀN THONG _ 375 3.2 % - % 0 235 % 1.6 120 %0.7 HOẠT ĐỘNG TAI CHÍNH, NGÂN HANG VA BẢO HIỂM____________ 511 % 4.3 - % 0 1,182 % 8.3 2,795 16.2% KINH DOANH BÂT ĐỘNG SẢN 986 % 8.3 - % 0 811 % 5.7 1,713 %9.9 54 53.5% CUNG CÂP NƯỚC; HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ VA XỬ LÝ RÁC THẢI, NƯỚC THẢI _________ 7______ % 0.1 10 %0.1 HOẠT ĐỘNG HANH CHÍNH VA DỊCH VỤ HỖ TRỢ 0______ % 0.0 - %0.0 KHÁC____________ 53 % 0.4 - % 0 381 % 2.7 45 %0.3 Tổn g______________ 11,830 146 14,300 5____ 17,253 101
gồm: Công nghiệp chế biến chế tạo, sản xuất và phân phối điện khí đốt, xây dựng, bán buôn bán lẻ (thương mại) và kinh doanh bất động sản. Trong đó, chỉ có duy nhất ngành sản xuất và phân phối điện khí đốt khơng có dư nợ xấu. Cịn lại, hầu hết dư nợ xấu đều tập trung vào các ngành có dư nợ lớn nêu trên. Cụ thể:
- Đối với ngành công nghiệp chế biến chế tạo: nợ xấu phát sinh cao trong năm 2014 và 2015. Chi nhánh đã dừng cấp tín dụng đối với các đối tượng phát sinh nợ xấu này. Đến năm 2016, ngành công nghiệp chế biến chế tạo chỉ chủ yếu tập trung dư nợ vào các đối tượng doanh nghiệp lớn là các tập đoàn, tổng công ty làm ăn có hiệu quả của Nhà nước, các công ty cổ phần lớn có năng lực tài chính tốt như Tập đồn than khống sản Việt Nam, một số tập đồn, cơng ty cổ phần lớn khác.
- Đối với ngành xây dựng: ngành xây dựng dù luôn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu dư nợ của Chi nhánh Sở giao dịch 1 nhưng chỉ duy nhất năm 2014 ngành xây dựng phát sinh nợ xấu và đây chủ yếu là dư nợ của Công ty CP xây lắp dầu khí Hà Nội do nhiều nguyên nhân khách quan của nền kinh tế. Cịn lại, Chi nhánh Sở giao dịch 1 ln thực hiện quản lý cho vay xây lắp theo từng cơng trình, với chính sách cấp tín dụng chặt chẽ phù hợp với mức độ rủi ro của từng khách hàng, đảm bảo an toàn hiệu quả cho Chi nhánh.
- Đối với ngành kinh doanh bất động sản: Chi nhánh luôn thẩm định các dự án bất động sản rất kỹ càng, xác định doanh số cho vay và thời hạn cho vay phù hợp với quy mơ và dịng tiền của dự án, đồng thời có các điều kiện kiểm sốt chặt chẽ dòng tiền về của dự án từ bán nhà, cho thuê văn phòng... đảm bảo thu nợ đầy đủ, đúng hạn. Nợ xấu trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản phát sinh năm 2016 thực chất là 01 khoản nợ đã phát sinh từ nhiều năm trước, được Chi nhánh nhiều lần hỗ trợ khách hàng bằng các biện pháp cơ cấu giữ ngun nhóm nợ theo chính sách của Nhà Nước từng thời kỳ. Tuy nhiên
do năng lực ngày càng yếu kém nên doanh nghiệp không đảm bảo trả nợ đúng hạn sau thời gian cơ cấu dẫn đến khoản nợ trở thành nợ xấu trong năm 2016.
- Đối với ngành kinh doanh thương mại (bán buôn, bán lẻ): các doanh nghiệp trong ngành này thuộc nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau, loại hình doanh nghiệp vơ cùng phong phú và đặc thù của kinh doanh thương mại chủ yếu là cho vay vốn lưu động với vịng quay vốn lưu động tương đối ngắn. Do đó, đối với ngành kinh doanh thương mại, Chi nhánh Sở giao dịch 1 luôn yêu cầu các cán bộ QLKH phải xát xao trong việc giám sát hoạt động kinh doanh, tình hình hàng tồn kho, khoản phải thu, phải trả... của khách hàng cũng như xác định doanh số và thời hạn cho vay phù hợp với hoạt động của doanh nghiệp, thường xuyên kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay của doanh nghiệp, đảm bảo doanh nghiệp sử dụng vốn vay đúng mục đích. Đối với các doanh nghiệp có dấu hiệu kinh doanh suy giảm có thể chuyển sang giải ngân theo từng phương án có đầu vào đầu ra rõ ràng, đảm bảo an toàn cho Chi nhánh.
❖ Kiểm tra, kiểm sốt hoạt động tín dụng
Chi nhánh Sở giao dịch 1 thường xuyên chú trọng nâng cao năng lực và chất lượng quản trị rủi ro đối với hoạt động tín dụng, kiểm tra giám sát chặt chẽ các khoản cho vay nhằm hạn chế phát sinh nợ xấu mới, tăng cường công tác thu hồi nợ nhằm đảm bảo tỷ lệ nợ xấu của chi nhánh luôn dưới 2%.
Thực tế quá trình kiểm sốt rủi ro trong hoạt động cho vay được Chi nhánh Sở giao dịch 1 thực hiện theo chu trình khép kín, bao gồm kiểm soát trước, trong và sau khi cho vay và kiểm soát rủi ro nội bộ độc lập.
- Kiểm soát trước khi cho vay: là khâu đầu tiên, quan trọng đối với hoạt động kiểm soát rủi ro trong hoạt động cho vay. BIDV coi đây là khâu quyết định đến độ an toàn và hiệu quả của công tác cho vay. Nội dung cơng việc kiểm sốt trước khi cho vay tại Chi nhánh Sở giao dịch 1 gồm có:
+ Thực hiện tốt khâu thẩm định rủi ro trước khi cho vay: trên cơ sở các chính sách và thủ tục cho vay, Chi nhánh Sở giao dịch 1 thực hiện thẩm định rủi ro đối với khách hàng trước khi cho vay theo các nội dung: thẩm định chung về khách hàng (các nội dung về quá trình hoạt động, tình hình sản xuất kinh doanh, năng lực pháp lý, tình hình tài chính...), thẩm định khả thi, hiệu quả của phương án kinh doanh, dự án đầu tư, thẩm định tài sản bảo đảm của khách hàng vay. Việc đánh giá khách hàng vay vốn, ngồi phân tích các thơng tin mang tính chất định tính cịn sử dụng hệ thống XHTDNB để định lượng mức độ rủi ro của khách hàng thông qua kết quả xếp hạng.
+ Thực hiện nghiêm túc công tác đề xuất và phê duyệt tín dụng: Q trình cấp tín dụng của BIDV đảm bảo tách biệt 3 khâu: đề xuất, phê duyệt và tác nghiệp (giải ngân). Bộ phận QLKH là người đề xuất, thực hiện phân tích tín dụng, tình hình tài chính của khách hàng, TSBĐ và đưa ra đề xuất tín dụng. Trên cơ sở đề xuất của bộ phận QLKH, bộ phận QLRR thực hiện đánh giá rủi ro của khoản vay, thẩm định lại các ý kiến đánh giá của bộ phận QLKH và đưa ra các quyết định cấp tín dụng. Quá trình và thẩm quyền phê duyệt tín dụng thực hiện theo đúng quy định, trình tự của BIDV và Chi nhánh Sở giao dịch 1.
- Kiểm soát trong khi cho vay:
Căn cứ kết quả phê duyệt tín dụng, bộ phận QLKH thực hiện lập hợp đồng tín dụng và giám sát tín dụng thơng qua kiểm tra mục đích vay vốn, điều kiện giải ngân, mục đích sử dụng vốn vay, tình hình thực hiện các cam kết, thực trạng TSBĐ, kiểm tra hồ sơ giải ngân, kiểm soát hạn mức tín dụng của khách hàng. Bộ phận Quản trị tín dụng kiểm soát giải ngân, trường hợp phát hiện các dấu hiệu rủi ro, chưa đáp ứng điều kiện tín dụng, QTTD có phản ánh lại bộ phận QLKH để hồn thiện hoặc có giải pháp phịng ngừa rủi ro trong hoạt động cho vay.
Du nợ KHDNSở giao dịch 1 đã và đang thực hiện nghiêm túc quá trình kiểm tra sau khi cho- Kiểm soát sau cho vay: Theo quy trình tín dụng hiện tại, Chi nhánh11,830 14,300 17,253 vay trên các nội dung sau:
+ Kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay + Kiểm tra các điều kiện bảo đảm tiền vay + Giám sát thu nợ và xử lý phát sinh
Tuy nhiên, việc kiểm sốt dịng tiền của doanh nghiệp rất khó để thực hiện. Từ một số khách hàng đã phát sinh nợ xấu, nợ quá hạn, có thể thấy cơng tác kiểm sốt dịng tiền của doanh nghiệp của Chi nhánh Sở giao dịch 1 chua đuợc hiệu quả. Nguyên nhân chính là do hiện nay, cơ chế thanh tốn khơng dùng tiền mặt vẫn còn chua phổ biến, nhiều doanh nghiệp vẫn thuờng xuyên phát sinh doanh thu bằng tiền mặt với số luợng lớn, hoặc doanh nghiệp chuyển doanh thu qua tài khoản tại các ngân hàng khác khiến cho cơng tác kiểm sốt của cán bộ QLKH gặp nhiều khó khăn. Khi khách hàng có đuợc nguồn thu sớm hơn kế hoạch, khách hàng không thực hiện trả nợ mà lại đầu tu quay vòng sản xuất hoặc sử dụng vốn vào các mục đích khác, khi dịng tiền khơng về kịp thì phát sinh nợ quá hạn tại ngân hàng. Đây là một trong những nguyên nhân phát sinh nợ xấu chính của nhiều khách hàng tại nhiều NHTM hiện nay mà các ngân hàng vẫn chua có giải pháp nào để khắc phục một cách hiệu quả.
- Kiểm tra, kiểm soát nội bộ độc lập:
Kiểm tra, kiểm sốt nội bộ hoạt động tín dụng là chức năng quan trọng của phòng QLRR2. Phòng QLRR2 thực hiện kiểm tra hoạt động tín dụng theo định kỳ hoặc đột xuất với tu cách là bộ phận đứng ngoài và độc lập với quy trình tín dụng. Phịng QLRR2 thực hiện kiểm tra việc tn thủ chính sách, quy trình nghiệp vụ tín dụng, kiểm tra quá trình lập hồ sơ vay vốn và thẩm định. Các cán bộ thuộc tổ kiểm tra thực hiện đối chiếu hồ sơ với quy định để kiểm
tra tính chính xác, đầy đủ, hợp pháp của hồ sơ vay vốn, kiểm tra tính chính xác của các số liệu tính tốn trên tờ trình thẩm định rủi ro; kiểm tra q trình giải ngân để từ đó phát hiện các truờng hợp vay hộ, lập hồ sơ giả để vay vốn hay không; Kiểm tra tính hợp pháp của TSBĐ, kiểm tra việc đánh giá lại TSBĐ có đuợc thực hiện thuờng xuyên theo quy định hay không.
Những sai phạm thuờng đuợc phát hiện: Thẩm định hình hình hoạt động kinh doanh sơ sài, thiếu biên bản kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay, chua thực hiện đánh giá lại tài sản bảo đảm theo định kỳ... về giải ngân và quản lý trong khi cho vay: thiếu căn cứ giải ngân, chua thực hiện rà soát khoản vay theo định kỳ, chua thực hiện kiểm tra thuờng xuyên đối với các khoản nợ xấu.
❖ Tình hình trích lập dự phịng rủi ro tín dụng
Trong những năm vừa qua, Chi nhánh Sở giao dịch 1 ln thực hiện trích lập đủ dự phịng rủi ro tín dụng của Chi nhánh, không phải vay từ quỹ trích lập DPRR chung của Hội sở chính. Cụ thể tình hình trích lập DPRR đối với KHDN của Chi nhánh SGDl nhu sau:
Bảng 14: Tình hình trích lập DPRRTD đố i với KHDNtại Chi nhánh SGDl tại Chi nhánh SGDl
Số luợng KHDN đuợc cơ cấu lại thời hạn trả nợ
12 2 1
Số tiền cơ cấu 129 lõ 165
Số KH trả nợ đúng hạn sau khi đuợc cơ cấu lại
9 2 1
Số KH không trả nợ đúng hạn sau khi đuợc cơ cấu lại
3 0 0
(Nguồn: Báo cáo phân loại nợ, trích lập DPRR của Chi nhánh SGDl)
Có thể thấy, giá trị trích lập DPRR cụ thể đối với các khoản vay của KHDN tại Chi nhánh SGDl tuơng đối thấp, do Chi nhánh duy trì tỷ lệ nợ xấu thấp.
2.2.4. Các biện pháp xử lý rủi ro tín dụng
Để thực hiện xử lý nợ xấu đã phát sinh một cách hiệu quả, thống nhất, Chi nhánh Sở giao dịch 1 đã thực hiện các biện pháp xử lý nhu sau:
- Cơ cấu lại thời hạn trả nợ cho khách hàng: Đối với các khoản vay có dấu hiệu rủi ro, hoặc đã quá hạn nhung do những khó khăn phát sinh từ điều kiện khách quan, trên cơ sở đánh giá khách hàng có khả năng hồi phục hoạt động sản xuất kinh doanh và có thể trả nợ đúng hạn nếu đuợc hỗ trợ, gia hạn nợ, BIDV Chi nhánh Sở giao dịch 1 thuờng áp dụng biện pháp hỗ trợ khách hàng nhu: điều chỉnh kỳ hạn trả nợ, gia hạn nợ hoặc hỗ trợ thêm vốn cho khách hàng. Đây là những biện pháp cần thiết và phù hợp đảm bảo ngân hàng có thể thu hồi đuợc nợ cũ, đồng thời hỗ trợ khách hàng tháo gỡ khó khăn tạm thời, khôi phục đuợc hoạt động kinh doanh. Trong giai đoạn từ năm 2014 - 2016, Chi nhánh Sở giao dịch 1 đã thực hiện cơ cấu nợ cho 15 khách hàng, trong đó 12/15 khách hàng đã trả nợ đúng hạn sau khi đuợc cơ cấu lại, cụ thể:
Bảng 15: Tình hình cơ cấu lại thời hạ n trả nợ đố i với KHDNtại CN SGDl tại CN SGDl
Số lượng KHDN được giảm miễn lãi
0 1 0
Số tiền giảm, miễn “0 T3 7
Dư nợ thu được “0 71 7
(Nguồn: Báo cáo tình hình cơ cấu nợ tại Chi nhánh Sở giao dịch 1)
- Miễn giảm lãi, phí: Trong trường hợp khách hàng khó khăn, khơng có đủ nguồn trả nợ đầy đủ cả gốc và lãi cho ngân hàng, Chi nhánh Sở giao dịch