Các đối thủ cạnh tranh trong ngành

Một phần của tài liệu MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG PR CHO VIỆC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU của CÔNG TY TNHH MTV THỰC PHẨM đầu tư (Trang 34 - 35)

ST

T

TÊN SẢN PHẨM NHÀ CUNG ỨNG NHÀ PHÂN PHỐI

1 Dầu Tường An Công ty Cổ Phần Dầu Thực Vật Tường An

Công ty TNHH Thu Lộc 2 Dầu Marvella Công ty Cổ Phần Dầu Thực

Vật Nhà Bè

Cơng ty TNHH Hương Bình

3 Dầu Voca Công ty Hương Liệu Mỹ Phẩm Việt Nam

Cơng ty TNHH Hồng Hoa

(Nguồn: Phòng kinh doanh) *Điểm mạnh:

- Dầu thực vật Tường An và Marvella là những sản phẩm có uy tín từ lâu trên thị trường nội địa.

- Hệ thống phân phối của các sản phẩm này giống như hệ thống phân phối của Trung tâm.

- Dầu thực vật Voca tuy mới thành lập năm 2007 nhưng đây chính là đối thủ cạnh tranh đáng kể của trung tâm. Công ty này là công ty trước đây liên doanh với Công ty dầu thực vật Cái Lân nên mọi cách thức hoạt động của công ty họ đều nắm rõ. *Điểm yếu:

- Sản phẩm của họ rất ít nhãn hiệu. Đây chính là điều kiện thuận lợi cho việc cạnh tranh của trung tâm dầu ăn.

- Hộ kinh doanh nhiều mặt hàng nên chưa tập trung sâu vào mặt hàng.

- Thái độ làm việc của nhân viên bán hàng của họ chưa chuyên nghiệp do mức lương và chế độ ưu đãi của nhà phân phối cho họ chưa cao.

- Mức độ hợp tác của các trung gian bán bn cịn thấp.

- Các sản phẩm này thường chú trọng phân phối đến những khu vực có mật độ dân cao, có sức mua lớn. Chưa thâm nhập vào các khu vực xa trung tâm thành phố.

2.2.3.5 Nhà cung ứng

Để đảm bảo số lượng hàng hóa và vốn cho việc thực hiện chức năng kinh doanh của mình, cơng ty đã lựa chọn và xây dựng hệ thống các nhà cung ứng đảm bảo uy tín, tạo điều kiện cho Trung tâm ổn định nguồn hàng trong kinh doanh, đáp

ứng các nhu cầu đột biến của thị trường cũng như mở rộng quy mô kinh doanh của Trung tâm.

Một phần của tài liệu MỘT số GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG PR CHO VIỆC PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU của CÔNG TY TNHH MTV THỰC PHẨM đầu tư (Trang 34 - 35)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(65 trang)
w