CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG VỀ VẤN ĐỀ PR TẠI CÔNG TY
2.2.5. Phương hướng hoạt động trong thời gian tới của công ty
Trước tình hình phát triển kinh tế hiện nay đồng thời với những mục tiêu kinh doanh đã định, Trung tâm đã tìm cho mình một hướng kinh doanh riêng và đã đề ra cho mình một số phương hướng phát triển trong thời gian tới như sau:
- Mục tiêu hướng tới khách hàng và lấy nhu cầu của khách hàng làm trọng điểm nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.
- Năng lực sản xuất của Trung tâm theo thiết kế có thể đạt năng suất cao. Hiện nay mới khai thác được khoản 80%. Vì vậy, Trung tâm đưa ra các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị đã đầu tư và hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị đó.
- Tiếp tục đầu tư, tăng ngân sách cho hoạt động xúc tiến yểm trợ của Trung tâm, xây dựng chỗ đứng cho các sản phẩm của Trung tâm trên thị trường tăng khả năng cạnh tranh sản phẩm với các sản phẩm cùng ngành khác.
- Quan hệ chặt chẽ , gắn bó hai bên cùng có lợi với các đối tác.
- Thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm và hiệu quả sản xuất.
- Nghiên cứu một số sản phẩm mới có chất lượng, giá cả phù hợp với thị trường vùng sâu, vùng xa. Mở rộng hệ thống kho hàng và nâng cao chất lượng quản lý kho nhằm giải quyết bàn tán về mở rộng thị trường.
- Củng cố và phát triển thị trường trong nước, đặc biệt là đối với khu vực miền Trung,… Nhất là mở rộng ra khu vực Quảng Ngãi.
- Tiếp tục hoàn thiện và nâng cao hơn nữa các hoạt động tiếp thị, công tác bán hàng, kênh phân phối, kho hàng và quản trị dự trữ,… không dừng lại ở những gì mà mình đã đạt được.