Xây dựng quy trình đánh giá và kiểm tra chiến lược Marketing

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ BIA HƠI SÀI GÒN – MÊ LINH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA RƯỢU SÀI GÒN – ĐỒNG XUÂN (Trang 111 - 112)

3.2 Đề xuất một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tiêu

3.2.4Xây dựng quy trình đánh giá và kiểm tra chiến lược Marketing

Một kế hoạch marketing dù được thiết kế hoàn hảo đến đâu, trong quá trình thực hiện vẫn có thể nảy sinh nhiều vấn đề cần phải giải quyết, vì thế cần thiết phải có bộ phận marketing để thường xuyên theo dõi và kiểm tra các hoạt động marketing. Các hệ thống kiểm tra marketing nếu hoạt động tốt sẽ đảm bảo cho hoạt động marketing nói riêng và hoạt động kinh doanh của công ty nói chung đạt được mục tiêu với hiệu quả cao.

Thông qua việc đánh giá, kiểm tra công ty sẽ phát hiện thấy những điểm yếu kém trong hoạt động marketing để kịp thời điều chỉnh và đưa ra các giải pháp xử lý kịp thời. Việc kiểm tra là việc nên được thực hiện kiểm tra định

kỳ, độc lập, có thể thống toàn diện nhằm xác định những vấn đề và cơ hội, đề xuất kế hoạch hành động nhằm nâng cao thành tích marketing của công ty.

Cụ thể:

Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra chéo thị trường giữa các khu vực. Chú trọng hơn đến công tác báo cáo, thu thập và xử lý thông tin thị trường. Kiểm chứng lại chính xác những thông tin thu thập được có đảm bảo và đáng tin cậy hay không. Hơn nữa, cũng cần phải xác nhận những thông tin đã thu thập được từ thị trường có giúp ích nhiều cho các chính sách phân phối và hỗ trợ đại lý cũng như doanh nghiệp hay không.

Hiệu quả của những biện pháp trên mang lại giúp cho công ty có quy trình chặt chẽ, cung cấp dịch vụ rộng khắp, kịp thời mà còn là cách tiếp cận người tiêu dùng nhanh nhất, nhằm tạo ưu thế cạnh tranh của công ty trên thị trường. Tạo sự gắn kết của mô hình phân phối, quản lý hiệu quả các mối quan hệ để các thành viên trong mô hình này đều được hưởng lợi và không có thành viên nào bị đào thải ra khỏi hệ thống. Đồng thời những biện pháp nêu trên cũng giúp cho các đối tác, đại lý có thể tăng cường lợi ích của mình bằng cách phát triển thị phần và sức mua của người tiêu dùng. Mặt khác làm cho người tiêu dùng biết đến thông tin nhãn hàng nhiều hơn. Làm cho việc tiêu thụ sản phẩm hiệu quả hơn, từ đó giúp công ty đạt được những mục tiêu đề ra.

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI MỘT SỐ GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ BIA HƠI SÀI GÒN – MÊ LINH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BIA RƯỢU SÀI GÒN – ĐỒNG XUÂN (Trang 111 - 112)