Đơn vị: người
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Tổng số 100 110 114 10 10 11 90 100 103 0 2 4 6 8 10 12 14 16 2015 2016 2017 Nam Nữ
Lao động gián tiếp 57 64 67
Nam 42 47 53
Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017
Nữ 15 17 14
Lao động trực tiếp 43 46 43
Nam 43 44 43
Nữ 0 2 0
(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự - Công ty xây dựng 123)
Từ bảng phân tích số liệu ta thấy, lao động nữ thuộc khối gián tiếp nhiều hơn so với lao động nữ khối trực tiếp. Lao động gián tiếp chủ yếu thuộc khối văn phòng, các phòng chức năng, năm 2015 là 57 lao động đến năm 2016 tăng lên 64 lao động và tăng
lên 6 lao động vào năm 2017; còn khối trực tiếp tham gia trực tiếp thi công tại hiện trường có lao động nữa rất ít, chủ yếu là nam giới; lao động nữ thuộc khối trực tiếp năm 2015 là 0 lao động đến năm 2016 là 2 lao động, tăng 2 lao động so với năm 2015. Xét về tổng thể chung, lao động nữ tại công ty giai đoạn 2015 – 2017, chiếm tỷ lệ bình quân khoảng 10,5% nhưng do tính chất công việc khắc nghiệt nên tỷ lệ lao động nữ toàn công ty như vậy là phù hợp. Lao động nam có số lượng cao trong khối trực tiếp và có sự biến động qua các năm như năm 2015 là 43 lao động, năm 2016 là 46 lao động và năm 2017 là 43 lao động. Lao động nam thuộc bộ phận gián tiếp chiếm tỷ trọng cao hơn so với bộ phận trực tiếp.
Với tính chất khắc nghiệt của môi trường làm việc, cũng như địa điểm làm việc đã ảnh hưởng nhiều đến cơ cấu lao động. Số lao động nữ chiếm một phần rất nhỏ trong tổng số nhân viên trong công ty và chủ yếu làm việc ở các pḥng như hành chính – nhân sự, kế toán tổng hợp. Lao động nam ở bộ phận gián tiếp đều có vị trí, chức vụ cao trong
công ty, và thường xuyên đi công tác tại các công trình, dự án của công ty đảm nhận. Tại các bộ phận trực tiếp sẽ có nhân viên từ công ty xuống trực tiếp lãnh đạo và giám sát công trình, số lao động còn lại là lao động phổ thông, lao động địa phương. Tức là trong mỗi dự án sẽ chỉ có một vài lao động có chuyên môn giám sát, số còn lại sẽ là
lao động phổ thông được tuyển theo dự án tại địa phương. Đặc thù này đều có ưu nhược điểm riêng. Ưu điểm: Lao động phổ thông trả lương thấp, dễ dàng tuyển dụng
tại địa phương thực hiện công trình đó, các chế độ phúc lợi xã hội được giảm đến mức tối đa, không yêu cầu bằng cấp... Nhược điểm: trình độ chuyên môn không cao, làm việc theo mùa vụ, khó kiểm soát.... Đây chính là một trong những thực trạng trong
công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty xây dựng 123
cCơ cấu lao động theo nhóm tuổi