Đãi ngộ Có Không
Tăng lương 33 1
Thăng chức 3 31
Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế 34 32
Du lịch, nghỉ mát hàng năm 34 34
Quỹ thăm hỏi, động viên lao động khi ốm đau,
thai sản, hiếu hỉ,... 34 34
Thưởng lễ, tết 33 1
(Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả )
Công ty xây dựng 123 đã xây dựng quy chế trả lượng khác nhau cho từng bộ phận khác nhau (Quy chế trả lương cho bộ phận trực tiếp và quy chế trả lương cho bộ phận gián tiếp) để trả lương cho từng vị trí công việc khác nhau trong công ty và được phân phối theo bảng lương lao động. Về nguyên tắc trả lương phân phối theo bảng lương lao động, phụ thuộc vào kết quả lao động, gắn với năng suất và hiệu quả công việc của từng người, từng đơn vị, không phấn phối bình quân; Và những người thực hiện công việc đòi hỏi trình độ chuyên môn cao, tay nghề giỏi, gắn bó với công ty và đóng góp nhiều vào kết quả chung của công ty thì được trả lương cao Hằng tháng, tiền lương được trả qua tài khoản cho nhân viên hoặc trả trực tiếp cho họ.
Trong cơ cấu tiền lương người lao động nhận sẽ gồm 2 phần: Lương cứng bao gồm các loại phụ cấp, lương cơ bản và thưởng. Lương cứng là lương cơ bản ổn định dựa trên hệ số lương thực tế của từng người, ngày công làm việc thực tế trong tháng ( mỗi tháng trung bình là 22 ngày công đối với lao động văn phòng và 26 ngày công đối với lao động trực tiếp tại công trường), các khoản phụ cấp lương theo chế độ và tiền lương làm thêm giờ (nếu có). Thưởng là khoản kích thích năng suất làm việc thực tế đối với từng lao động, người nào cónăng suất làm việc cao thì hưởng lương cao và ngược lại, được tính theo ngày công làm việc thực tế và năng suất làm việc của từng người, từng
Mức lương cơ bản được thay đổi tùy theo kết quả xét nâng bậc lương hàng năm của công ty và quy định mức lương tối thiểu mà công ty đang áp dụng. Mức lương tối thiểu từ ngày 1/5/2014 theo quy định của nhà nước là 1.050.000 đồng/tháng. Lương cơ bản là: lương tối thiểu chung x hệ số lương.).Công ty thực hiện việc trả lương thêm giờ đúng theo quy định của luật lao động như thêm giờ vào ngày thường được tính bằng 150% so với ngày thường, 200% đối với ngày nghỉ và 300% đối với ngày lễ, tết được quy định trọng bộ Luật lao động.Thời gian qua để cạnh tranh với các công ty trong ngành và đảm bảo nhân sự từ bên ngoài, công ty đã thực hiện một số cách trả lương
khác như lương khoán theo sự thương lượng trong quá trình tuyển dụng nhân sự.
Công ty đã xây dựng được các tiêu chí để đo lường kết quả thực hiện công việc nhân viên. Các tiêu chí đo lường: bằng cấp, chức vụ, thâm niên, nội quy lao động, mức độ
hoàn thành công việc, mức doanh số...Việc đánh giá này để xác định mức độ hoàn thành công việc và trả lương cho nhân viên. Đây cũng là động lực thúc đẩy và kích thích sự nhiệt tình, sự cống hiến, sáng tạo của nhân viên trong công việc của họ. Bên cạnh mức thưởng, còn có mức phạt đối với các cá nhân, nhóm không đạt được kế hoạch đề ra, những lao động làm sai, trái với quy định công ty.