.14 Đánh giá thểlực người laođộng

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty xây dựng 123 thuộc tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1 (Trang 66 - 67)

Đánh giá thể lực của người lao động

Đồng ý Không đồng ý Không ý kiến

Phiếu KS % Phiếu KS % Phiếu KS %

Công ty tổ chức cho người lao

động khám sức khoẻ định kỳ 33 97,1 0 0 1 2,9

Chế độ ăn uống, nghỉ ngơi hợp lý

đảm bảo tái sức sản xuất 26 76,4 2 5,9 6 17,7

Thực hiện đầy đủ an toàn và bảo hộ

lao động 29 85,3 3 8,8 2 5,9

Các hoạt động văn hoá, thể dục thể thao được lãnh đạo công ty quan tâm, tạo điều kiện

30 88,2 2 5,9 2 5,9

(Nguồn: Kết quả khảo sát của tác giả)

Qua bảng số liệu cho thấy, công ty cung cấp đầy đủ trang thiết bị an toàn lao động, dụng cụ hỗ trợ chất lượng nhằm cải thiện điều kiện làm việc, lao động làm việc an toàn, giảm nguy cơ tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Mỗi lao động tại công trường được phát quần, áo, mũ và giây đai bảo hộ. 29/34 phiếu tương ứng 85,3% thực hiện đầy đủ an toàn và bảo hộ lao động; 5,9 % thờ ơ với sức khoẻ, tính mạng của chính họ. Công ty thường xuyên kiểm tra việc chấp hành quy trình, quy định đối với công tác an toàn lao động tai công trường để kịp thời nhắc nhở, xử phạt những hành vi sai phạm tuỳmức độ vi phạm.

Chế độ làm việc, nghỉngơi được thực hiện theo đúng quy định trọng Bộ luật lao động. Chế độ làm việc 8 giờ/ngày, 40 giờ/ tuần đối với lao động gián tiếp và chế độ theo ca đối với lao động trực tiếp, đảm bảo thời gian nghỉ ca là 30 phút đến 1 giờ nhằm đảm bảo tái sức lao động. 76,4% lao động thực hiện tốt chế độ ăn uống nghỉ ngơi; tuy vậy gần 5,9% chưa thực hiện tốt chế độ do tăng ca để hoàn thành tiến độ được giao. Bữa ăn hàng ngày công ty định biên cho mỗi tổ đội từ 1-2 người nấu ăn với mỗi suất ăn trung bình 100.000 đồng/ngày (gốm 01 bữa sáng, 02 bữa chính); do việc chi trả ăn uống từ công ty đến chậm nên sự cung cấp thực phẩm hạn chế về chất lượng do đó chế độ dinhdưỡng chưa hoàn toàn đảm bảo.

Công ty cũng quan tâm đến hoạt động văn hoá, thể dục thể thao cho người lao động nhằm nâng cao sức khoẻ, nhưng do điều kiện hạn chế nên việc thuê mặt bằng cho

hoạt động thể thao còn nhiều vân đề, chưa đáo ứng được hầu hết nhu cầu của lao động trong công ty. Khảo sát kết quả cho thấy 88,2% việc thể dục thể thao được công ty tạo điều kiện. Lãnh đạo công ty cần quan tâm nhiều tới việc đảm bảo sức khoẻ, thể dục thể thao cho lao động hơn nữa, đây là hình thức giải lao, giải toả những căng thẳng sau một ngày làm việc mệt mỏi.

b Tâm lực

Thực hiện theo Bộ luật lao động, công ty ký kết hợp đồng lao động đối với những lao động làm việc tại công ty. Tuy nhiên, trong quá trình làm việc do vi phạm kỷ luật ở mức độ nghiêm trọng thì sẽ bị xử lý ở mức độ sa thải. Tình hình vi phạm kỷ luật qua các năm.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty xây dựng 123 thuộc tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1 (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)