Kết quả kinhdoanh của công ty

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kiểm soát nội bộ trong quản lý nhân sự tại công ty TNHH sản xuất và thương mại thiết bị công nghiệp việt nhật (Trang 49 - 51)

Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 So sánh 2014/2013 2015/2014 Trđ Trđ Trđ (Trđ) +/- % (Trđ) +/- % Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 67.294 100.404 152.453 33.110 149.2 52.049 151.8 Giá vốn hàng bán 59.319 93.847 142.647 34.528 158.2 48.800 152 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 7.975 6.558 9.805 -1.417 82.2 3.247 149.5

Lợi nhuận thuần từ hoạt

động kinh doanh 200 186 888 -14 93 702 477.4

Vốn chủ sở hữu của cơng ty ít có sự biến động qua 3 năm, nhưng tài sản cố định của cơng ty có chiều hướng gia tăng và tăng mạnh vào năm 2015. Tài sản cố định của công ty trong năm 2015 đạt giá trị 16.431 (triệu đồng) tăng 62,5% so với năm 2014 tương ứng với giá trị 6.320 (triệu đồng). Qua quá trình tìm hiểu nhận ra rằng trong năm 2015, công ty đã chi tiền vào mua thêm tài sản cố định phục vụ cho việc mở rộng quy mô sản xuất, mở thêm phân xưởng gia công. Tuy nhiên, công ty lại dùng tiền vay ngắn hạn để đầu tư cho khoản tài sản cố định này. Đây có thể là quyết định mang nhiều sự rủi ro, nhưng trong thời điểm mà công ty chưa vay được các khoản vay dài hạn để đầu tư tài sản cố định, đồng thời công ty muốn đẩy mạnh vào việc mở rộng quy mơ sản xuất thì cơng ty đã phải sẵn sàng chấp nhận và có kế hoạch để giảm thiểu rủi ro nếu xảy ra.

Trong 3 năm vừa qua, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty tăng mạnh, năm sau tăng gấp rưỡi năm trước. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2014 tăng 49,2% so với năm 2013 tương ứng với 33.110 (triệu đồng), doanh thu năm 2015 tăng 51,8% so với năm 2014 tương ứng với 52.049 (triệu đồng), hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty đang diễn ra theo chiều hướng rất thuận lợi.

Tuy nhiên, lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2014 lại có giá trị thấp hơn năm 2013. Qua quá trình tìm hiểu tác giả biết được rằng, cơng ty có một lượng hàng tồn kho lớn, đã được sản xuất từ năm 2012, các loại mặt hàng này đang bị cạnh tranh gay gắt bởi các loại hàng hóa được nhập khẩu từ nước ngồi. Để giảm thiểu chi phí quản lý kho, cũng như giải quyết lượng hàng hóa cịn tồn đọng, cơng ty đã quyết định bán với mức giá cạnh tranh cho khách hàng. Do vậy, doanh thu của lượng hàng hóa trên có giá trị khơng chênh lệch nhiều so với giá vốn.

Đây là một tín hiệu hết sức vui mừng, thể hiện hướng đi đúng đắn của ban giám đốc trong việc định hướng cho sự phát triển của công ty. Để đạt được những kết quả trên, công ty chú trọng, đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm các đối tác, khách hàng tiềm năng, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm. Đồng thời, cơng ty đã có những chính sách thu hút, chế độ đãi ngộ, lương thưởng hợp lý nhằm giữ chân người tài giỏi làm việc cho công ty.

3.1.4. Cơ cấu lao động của công ty

3.1.4.1. Cơ cấu lao động theo tính chất, trình độ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) kiểm soát nội bộ trong quản lý nhân sự tại công ty TNHH sản xuất và thương mại thiết bị công nghiệp việt nhật (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)