lƣợng lao động trong ngành du lịch của Quảng Bình cũng tăng lên không ngừng về cả số lƣợng lẫn chất lƣợng.
Bảng 3.6: Lao động du lịch của tỉnh Quảng Bình giai đoạn 2011-2015 Năm Năm
Số lao động trực tiếp Số lao động gián tiếp Tổng số
Ngƣời Tốc độ tăng hàng năm (%) Ngƣời Tốc độ tăng hàng năm (%) Ngƣời Tốc độ tăng hàng năm (%) 2011 1.476 16,3 703 12,8 2.179 15,1 2012 1.739 17,8 734 5,40 2.473 13,4 2013 1.955 12,4 785 6,94 2.740 10,7 2014 2.017 15,3 674 6,01 2.691 14,02 2015 3201 16,02 553 6,50 3754 15,8 (Nguồn: Sở Du lịch tỉnh Quảng Bình-2016)
Theo thống kê của sở Du lịch Quảng Bình, số lƣợng lao động trong các năm từ 2011 đến 2015 liên tục tăng với mức tăng trƣởng bình quân của tổng lao động là 13,8%. Nhìn chung, lao động trực tiếp làm việc trong các cơ sở nhà hàng, khách sạn, công ty lữ hành và các dịch vụ khác lao động trong vẫn chiếm tỷ lệ lớn hơn (67,76%- 80%) và tăng mạnh qua các năm, mức tăng trƣởng trung bình của lao động trực tiếp là 15,56%. Bên cạnh lao động trực tiếp, ngành du lịch còn thu hút một lực lƣớng lớn lao động gián tiếp, góp phần đáng kể trong việc tạo ra công ăn việc làm, tăng thu nhập cho cƣ dân địa phƣơng. Tốc độ tăng trƣởng trung bình của lao động gián tiếp là 7,4% trong 5 năm từ 2011-2015. Đến hết năm 2016, toàn ngành du lịch có khoảng 4.100 lao động trực tiếp và 8.500 lao động gián tiếp, tổng số lao động trong các cơ sở lƣu trú: 3.445 ngƣời.
Về chất lƣợng nguồn lao động du lịch tỉnh Quảng Bình, nguồn nhân lực du lịch chất lƣợng cao có trình độ trên đại học, đại học và cao đẳng chiến tỷ lệ thấp(khoảng
90
trên 20%) tổng số lao động, tỷ lệ lao động phổ thông còn chiếm số lƣợng lớn. Chất lƣợng nguồn nhân lực còn nhiều khó khăn. Để nâng cao chất lƣợng phục vụ, đầu tƣ phát triển và nâng cao trình độ đội ngũ lao động du lịch là việc làm tiên quyết của du lịch Quảng Bình hiện nay.