Chƣơng 2 : TỔ CHỨC VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.2. Tƣơng quan giữa thực trạng sự thỏa mãn với một số yếu tố cá nhân của
ngƣời lao động
Nhƣ chúng ta đã thấy thực trạng sự thỏa mãn với công việc của ngƣời lao động tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt chủ yếu ở mức trung bình. Vậy sự thỏa mãn có tƣơng quan gì với các yếu tố cá nhân của ngƣời lao động hay không?
Chúng tơi đã đi tìm hiểu mối quan hệ giữa sự thỏa mãn của ngƣời lao động với từng yếu tố cá nhân của họ. Để đánh giá cụ thể mức độ mối quan hệ của từng yếu tố cá nhân với sự thỏa mãn này, chúng tôi đã sử dụng hệ số tƣơng quan Pearson (kí hiệu: r). Trên cơ sở các số liệu thu đƣợc, sử dụng các phép toán của xác suất thống kê, chúng tôi đã thu đƣợc hệ số tƣơng Pearson giữa từng yếu tố cá nhân với sự thỏa mãn của ngƣời lao động tại doanh nghiệp này nhƣ sau:
Bảng 3.8:Tƣơng quan giữa một số yếu tố cá nhân với sự thỏa mãn của ngƣời lao động
Stt Các yếu tố cá nhân
của người lao động Hệ số tương quan Pearson ( r )
Mức tương quan có ý nghĩa (P)
1 Giới tính - 0,287* 0,05
2 Độ tuổi 0,474** 0,01
3 Trình độ học vấn - 0.015 > 0,05
4 Làm việc tại tổ sản xuất - 0,042 > 0,05
5 Thâm niên làm việc
tại doanh nghiệp 0,424
* 0,05
6 Lƣơng tháng hiện nay 0.779* 0,05
7 Chức vụ hiện nay 0.481** 0,01
Ghi chú: ** Sự tương quan có ý nghĩa ở mức 0,01 * Sự tương quan có ý nghĩa ở mức 0,05
- Tương quan giữa sự thỏa mãn với giới tính của người lao động:
Qua tìm hiểu chúng tơi đƣợc biết: trong 129 lao động tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt thì có 47 lao động là Nữ, chiếm 36,4%; cịn lại 82 lao động (63,6%) là Nam giới. Hệ số tƣơng quan Pearson giữa sự thỏa mãn với giới tính của ngƣời
lao động là r = - 0,287 và mức ý nghĩa tƣơng quan là P = 0,05 (có độ tin cậy là 95%). Điều này đã cho thấy: giữa sự thỏa mãn với giới tính của ngƣời lao động. Từ đó suy ra rằng: tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt thì lao động Nữ giới có sự thỏa mãn cao hơn Nam giới. Nói cách khác: sự thỏa mãn với công việc của ngƣời lao động tại doanh nghiệp này phụ thuộc vào giới tính: lao động Nữ có sự thỏa mãn cao hơn nam giới.
Đến đây, chúng ta thấy: mặc dù cơng việc cơ khí chế tạo máy nói chung thƣờng phù hợp với lao động nam giới hơn, nhƣng tại sao lao động nam giới tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt lại có sự thỏa mãn với cơng việc thấp hơn nữ giới?
Để hiểu đƣợc điều này, chúng ta cần phải hiểu hoàn cảnh kinh tế - xã hội của ngƣời lao động tại doanh nghiệp. Vì ngƣời lao động ở vùng nơng thơn hiện nay tìm đƣợc cơng việc làm tƣơng đối ổn định là không phải chuyện dễ. Nam giới có thể phù hợp hơn với cơng việc này, nhƣng họ cũng có thể chuyển sang làm cơng việc khác một cách dễ dàng hơn so với Nữ giới. Ngƣợc lại, Nữ giới lại thƣờng chăm chỉ cần cù lao động hơn. Vì thế cơng việc cơ khí tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt đối với Nữ giới có thể vất vả và nặng nhọc hơn so với Nam giới, nhƣng với đức tính chăm chỉ cần cù lao động và cam chịu hy sinh nên họ dễ dàng thỏa mãn với công việc hơn.
- Tương quan giữa sự thỏa mãn với độ tuổi của người lao động:
Qua tìm hiểu chúng tơi đƣợc biết tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt có: 19,4% ngƣời lao động từ 18 đến 30 tuổi; 34,9% số lao động trong độ tuổi từ 31 đến 40 tuổi; 38% ngƣời lao động trong độ tuổi từ 41 đến 50 tuổi. Và số lao động từ 51 đến 60 tuổi chiếm 7,8%.
Từ bảng trên chúng ta thấy: Hệ số tƣơng quan Pearson giữa sự thỏa mãn với độ tuổi của ngƣời lao động là r = 0,474 và với mức ý nghĩa tƣơng quan là P = 0,01 (độ tin cậy là 99%) đã cho thấy: giữa sự thỏa mãn với độ tuổi của ngƣời lao động có mối tƣơng quan với nhau. Nói cách khác: ngƣời lao động tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt mà có độ tuổi càng cao thì càng thỏa mãn với cơng việc của mình hơn.
- Tương quan giữa sự thỏa mãn của người lao động với trình độ học vấn:
Qua tìm hiểu chúng tơi thấy trình độ học vấn của ngƣời lao động tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt nhƣ sau: trong 129 ngƣời lao động thì có 108 ngƣời tốt nghiệp cấp 1 và cấp 2 (chiếm 83,7%); số lao động tốt nghiệp cấp 3 chiếm tỉ lệ 11,6%; có 6 lao động đạt trình độ trung học chun nghiệp (chiếm 4,7%).
Nhìn bảng trên, chúng ta dễ dàng thấy: Hệ số tƣơng quan Pearson giữa sự thỏa mãn với trình độ học vấn của ngƣời lao động là r = - 0,015 và mức ý nghĩa tƣơng quan không xác định. Điều này đã cho thấy: sự thỏa mãn với công việc của ngƣời lao động tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt khơng phụ thuộc vào trình độ học vấn của họ.
- Tương quan giữa sự thỏa mãn của người lao động với tổ sản xuất mà họ đang làm việc:
Doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt có tất cả 10 tổ sản xuất đƣợc phân chia theo nội dung công việc, bao gồm các tổ sản xuất sau: tổ Phay; tổ Bào; tổ Tiện; tổ Đột
dập; tổ Khoan; tổ Hàn; tổ Nguội; tổ Lắp ráp; tổ Đánh rỉ; tổ Sơn. Ngƣời lao động
trong mỗi tổ sản xuất muốn làm việc đƣợc tốt thì địi hỏi phải có sức khỏe tốt và những kỹ thuật chuyên môn nhất định.
Hệ số tƣơng quan Pearson giữa sự thỏa mãn với giới tính của ngƣời lao động là r = - 0,042 và mức ý nghĩa tƣơng quan khơng xác định. Điều này đã nói lên rằng: giữa sự thỏa mãn của ngƣời lao động tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt không phụ thuộc vào vấn đề họ đang làm ở tổ sản xuất nào.
- Tương quan giữa sự thỏa mãn với thâm niên nghề nghiệp của người lao động tại doanh nghiệp tư nhân Tân Việt
Ngƣời lao động tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt có độ tuổi khơng giống nhau. Và tuổi nghề cũng nhƣ thâm niêm nghề nghiệp của ngƣời lao động tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt là cũng khác nhau. Chúng tơi đã tìm hiểu và thấy nhƣ sau: có 27,1% đã làm việc tại doanh nghiệp này dƣới 3 năm; 43,4% ngƣời lao động đã làm việc ở đây từ 3–6 năm. Tỉ lệ ngƣời lao động làm việc tại doanh nghiệp này từ 7- 10 năm chiếm 24 %. Và số lao động làm việc từ 10 năm trở lên là 5,4%.
Chúng ta thấy: Hệ số tƣơng quan Pearson giữa sự thỏa mãn với độ tuổi của ngƣời lao động là r = 0,424và mức ý nghĩa tƣơng quan là P = 0,05 (độ tin cậy là 95%). Con số này nói lên rằng: tƣơng quan giữa sự thỏa mãn của ngƣời lao động và thâm niên nghề nghiệp là sự tƣơng quan có ý nghĩa. Vì vậy có thể kết luận rằng: trong số những ngƣời đang làm việc tại tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt thì ngƣời lao động có thời gian làm việc ở đây càng dài thì càng có sự thỏa mãn với cơng việc của mình hơn.
- Tương quan giữa sự thỏa mãn của người lao động với lương tháng hiện nay mà họ nhân được:
Nhƣ đã đề cập đến ở trên, mức lƣơng của ngƣời lao động tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt vào thời điểm mà chúng tơi khảo sát thì từ 70.000đ - 100.000đ/ngày cơng lao động (với ngƣời đã có tay nghề). Và mức lƣơng dành cho ngƣời tập việc đƣợc tính bằng 70% lƣơng của ngƣời lao động có tay nghề trong cùng tổ sản xuất. Quá trình lao động tại doanh nghiệp diễn ra liên tục ngày trong tuần, kể cả thứ 7 và chủ nhật. Ngƣời lao động đƣợc hƣởng lƣơng theo số ngày cơng của mình.
Cũng vào thời điểm khảo sát tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt, chúng tơi thấy: có 15,5% số ngƣời có mức lƣơng dƣới 1 triệu; 48,1% số lao động có lƣơng tháng từ 1-2 triệu; Số ngƣời có lức lƣơng từ 2- 3 triệu chiếm 27,9%. Và có 8,5% số ngƣời lao động có mức lƣơng từ 3 triệu trở lên (chƣa kể làm thêm).
Bảng 3.8 cho chúng ta thấy rằng: Hệ số tƣơng quan Pearson giữa sự thỏa mãn của ngƣời lao động với lƣơng tháng hiện nay mà họ nhân đƣợc là r = 0.779và mức ý nghĩa tƣơng quan là P = 0,05 (độ tin cậy là 95%). Chúng ta dễ dàng nhân ra rằng hệ số tƣơng quan Pearson này có giá trị cao nhất trong bảng. Điều này chứng tỏ rằng: sự thỏa mãn với công việc của ngƣời lao động phụ thuộc chặt chẽ vào mức lƣơng mà họ nhận đƣợc. Mức lƣơng mà ngƣời lao động nhận đƣợc trong quá trình làm việc tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt có ý nghĩa rất quan trọng tạo nên sự thỏa mãn với công việc của họ. Tại doanh nghiệp tƣ nhân Tân Việt thì: những ngƣời lao động nhận đƣợc mức lƣơng cao thì thỏa mãn với cơng việc của mình hơn so với những ngƣời nhận đƣợc lƣơng thấp.
Vì nguồn gốc ngƣời lao động tại doanh nghiệp đều xuất thân từ nông thôn nên điều này cũng khơng q khó hiểu. Do nguồn gốc của ngƣời lao động nhƣ trên nên lối tƣ duy của họ cịn mang màu sắc tiểu nơng manh mún, nhiều khi họ chỉ nhìn thấy lợi ích trƣớc mắt mà chƣa thấy lợi ích về lâu dài. Do đó sự thỏa mãn với công việc của ngƣời lao động phụ thuộc khá chặt chẽ vào mức lƣơng mà họ nhận đƣợc là điều dễ hiểu.
- Tương quan giữa sự thỏa mãn với chức vụ hiện nay của người lao động:
Đối với ngƣời lao động tại doanh nghiêp tƣ nhân Tân Việt, chức vụ mà họ có thể đảm nhiệm là khơng có nhiều. Họ chỉ đƣợc giữ chức vụ tổ trƣởng hoặc tổ phó của tổ sản xuất mà thôi. Doanh nghiệp hiện nay có tất cả 10 tổ sản xuất. Vì vậy trong đội ngũ ngƣời lao động của doanh nghiệp có 10 tổ trƣởng và 10 tổ phó. Tiêu chí cơ bản đối với tổ trƣởng và tổ phó là phải có trình độ tay nghề cao, đƣợc mọi ngƣời trong tổ tín nhiệm. Những ngƣời tổ trƣởng và tổ phó thì đƣợc hƣởng thêm phụ cấp hàng tháng (300.000đ).
Hệ số tƣơng quan Pearson giữa sự thỏa mãn với chức vụ hiện nay của ngƣời lao động là r = 0.481 và mức ý nghĩa tƣơng quan là P = 0,01 (độ tin cậy là 99%). Điều này cho thấy: sự thỏa mãn với công việc của ngƣời lao động phụ thuộc vào chức vụ hiện nay mà ngƣời lao động đang đảm nhiệm. Nói cách khác: ngƣời lao động hiện nay đang là tổ trƣởng hoặc tổ phó thì có sự thỏa mãn với cơng việc của mình hơn những ngƣời lao động khác.
Qua việc xem xét mối tƣơng quan giữa sự thỏa mãn với công việc các yếu tố cá nhân của ngƣời lao động chúng ta thấy: có mối tƣơng quan giữa sự thỏa mãn với một số yếu tố cá nhân của ngƣời lao động đó là: Giới tính; Độ tuổi; Thâm niên nghề
nghiệp tại doanh nghiệp; Chức vụ hiện nay của người lao động và Mức lương hiện nay mà họ nhân được. Tuy nhiên mức độ tƣơng quan giữa sự thỏa mãn với từng yếu
tố này là khác nhau. Trong đó, mối tƣơng quan giữa sự thỏa mãn của ngƣời lao động với lƣơng tháng hiện nay mà họ nhận đƣợc là chặt chẽ nhất.