Tính thích ứng với thay đổi, đổi mới

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Đặc trưng văn hóa tổ chức trong trường đại học (Nghiên cứu trưởng hợp Đại học quốc gia Hà Nội) (Trang 60 - 61)

Chương 2 : Thực trạng và khác biệt văn hóa tổ chức trong ĐHQGHN

2.1. Thực trạng văn hóa tổ chức trong ĐHQGHN

2.1.6 Tính thích ứng với thay đổi, đổi mới

Tính thích ứng với thay đổi, đổi mới cho biết mức độ sẵn sàng tiếp nhận những thay đổi, đổi mới trong đơn vị của CBVC. Các giá trị chúng tôi thu được về đặc tính này là thái độ với những sự thay đổi ở nơi làm việc, với những người có tư tưởng đổi mới, các ý tưởng đổi mới, và sự thích ứng với những thay đổi trong công việc. Thái độ của CBVC đối với sự thay đổi, đổi mới ở nơi làm việc cho thấy phần nào các giá trị về sự thay đổi trong văn hóa tổ chức đơn vị.

Kết quả phân tích dữ liệu cho thấy điểm đánh giá trung bình cho các biểu hiện này chạy trong khoảng từ 5,24 đến 6,01 điểm, nằm trong khoảng điểm trung bình cao trên thang likert 7 điểm chúng tôi đưa ra. Điều này cho thấy CBVC khá đồng tình với các thay đổi, đổi mới tại đơn vị. Biểu hiện được CBVC đánh giá cao nhất là việc ủng hộ những người có tư tưởng đổi mới (độ lệch chuẩn 0,98) và ủng hộ các ý tưởng đổi mới (độ lệch chuẩn 1,01), đều đạt 6,20 điểm. Xếp thứ hai là sự thích ứng với các thay đổi trong công việc 6,01 điểm (độ lệch chuẩn 1,05). Điểm thấp nhất là thái độ với những thay đổi trong công việc, đạt 5,24 điểm (độ lệch chuẩn 1,52).

Kết quả phân tích được thể hiện thông qua biểu đồ radar dưới đây (hình 2.6). Các vòng sóng radar có khoảng cách không lớn cho thấy độ tản mát của các điểm trung bình thấp. Hình đa giác lệch hẳn về phía nhận định ủng hộ các ý tưởng đổi mới, ủng hộ những người có tư tưởng thay đổi đổi mới, cho thấy các CBVC trong ĐHQGHN luôn có suy nghĩ tích cực đối với những đổi mới tại đơn vị. Tuy nhiên, khi được hỏi về sự thích ứng với những thay đổi đổi mới của bản thân họ thì điểm số này lại chùng xuống. Điều này cho thấy CBVC ủng hộ sự thay đổi đổi mới nhưng không phải trong công việc của mình. Như vậy, thay đổi đổi mới luôn là giá trị được đề cao, ủng hộ ở ĐHQGHN nhưng CBVC không quá hào hứng với các thay đổi tại nơi làm việc.

Hình 2.6: Điểm trung bình đánh giá của CBVC về tính thích ứng với thay đổi, đổi mới với thay đổi, đổi mới

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Đặc trưng văn hóa tổ chức trong trường đại học (Nghiên cứu trưởng hợp Đại học quốc gia Hà Nội) (Trang 60 - 61)