Ký
hiệu Biến quan sát
Mức độ đánh giá (%)
1 2 3 4 5
LT1 Anh/chị được trả mức lương cao 2.0 41.0 32.0 24.0 1.0 LT2 Mức lương tương xứng với năng lực 0.0 14.0 39.0 45.0 2.0 LT3 Lương, thưởng, đãi ngộ được áp dụng công bằng 3.0 12.0 34.0 49.0 2.0 LT4 Mức lương hiện tại đủ chi phí cho sinh hoạt cần
thiết của anh/chị 0.0 15.0 30.0 53.0 2.0 LT5 Chế độ lương, thưởng, đãi ngộ có ngang bằng nơi
khác 3.0 9.0 29.0 57.0 2.0
Nguồn: Tổng hợp từ số liệu điều tra (2017)
Quy ước mức độ đánh giá: 1 – Rất không đồng ý; 2 – Không đồng ý; 3 – Không có ý kiến; 4 – Đồng ý; 5 – Rất đồng ý.
Kết quả điều tra cho thấy phần lớn cán bộ công nhân viên của Công ty đánh giá công tác về lương, thưởng là hợp lý, mức lương đủ đảm bảo cuộc sống tối thiểu và ngang bằng với các đơn vị khác. Tuy nhiên về chỉ tiêu khảo sát “Anh/chị được trả mức lương cao” thì có một tỷ lệ lớn chiếm 43% số người được khảo sát cho rằng mức lương nhận được tuy đủ chi trả cho cuộc sống nhưng cũng chưa phải là cao, còn 32% thì không có ý kiến về chỉ tiêu này. Điều này cho thấy sự kỳ vọng của người lao động về chế độ lương, thưởng khá là cao. Vì vậy, Công ty cần phải chú trọng hơn đến chính sách khuyến khích tài chính nhằm kích thích nhân viên, để nhân viên làm việc hiệu quả hơn.
4.2.6. Công tác bổ nhiệm và luân chuyển nguồn nhân lực trong Công ty
Bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển, miễn nhiệm NNL là vấn đề rất tất yếu bởi theo Điều lệ và quy chế hoạt động của Công ty nhằm cho các bộ phận phát huy khả năng và đảm bảo NNL cho toàn hệ thống hoạt động; Tổng giám đốc có quyền điều động, luân chuyển tất cả các cán bộ, nhân viên đang làm việc trong hệ thống, căn cứ vào tình hình hoạt động của các bộ phận và trình độ năng lực, phẩm chất đạo đức, kết quả hoàn thành công việc của NNL để lưu chuyển công tác phù hợp.
Công tác bổ nhiệm, luân chuyển nguồn nhân lực của Công ty dựa trên các nguyên tắc:
- Tất cả CBCNV của Công ty bổ nhiệm mới hoặc khi hết thời hạn bổ nhiệm, giao nhiệm vụ đều phải thực hiện quy trình bổ nhiệm.
- Việc bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển, miễn nhiệm cán bộ lãnh đạo, quản lý trong Công ty nhất thiết phải thông qua các cấp ủy. Không bổ nhiệm một người giữ một vị trí chức danh quản lý quá hai nhiệm kỳ.
- Việc lấy phiếu tín nhiệm hợp lệ khi tổng số cán bộ được lấy phiếu tín nhiệm phải đạt từ 80% trở lên tổng số cán bộ thuộc diện phải lấy phiếu tín nhiệm và đánh giá là đạt tỷ lệ tín nhiệm khi tỷ lệ tín nhiệm phải đạt trên 50% tổng số cán bộ thuộc diện lấy phiếu tín nhiệm dự hội nghị.
- Bổ nhiệm là việc người có thẩm quyền ra quyết định bố trí cán bộ đảm nhận có thời hạn chức danh quản lý.
- Bổ nhiệm lại là việc người có thẩm quyền ra quyết định bổ nhiệm cán bộ tiếp tục giữ chức vụ đang đảm nhiệm khi hết thời hạn bổ nhiệm.
- Điều động, luân chuyển cán bộ là việc người có thẩm quyền ra quyết định chuyển CBCNV từ đơn vị này (hoặc công việc) sang đơn vị khác (hoặc công việc) theo yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty hoặc theo quy hoạch đào tạo phát triển nguồn nhân lực.
- Điều động biệt phái, tăng cường là việc người có thẩm quyền ra quyết định chuyển CBCNV từ đơn vị này (hoặc địa điểm) đến làm việc trong một thời gian nhất định tại đơn vị khác (hoặc địa điểm) theo yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Công ty.
Tùy từng vị trí, bộ phận, Công ty có quy định riêng về thời hạn bổ nhiệm: - Thời hạn bổ nhiệm, bổ nhiệm lại các chức danh Trưởng, Phó các đơn vị và tương đương trở lên là 03 năm. Đối với Quyền trưởng đơn vị và phó phụ trách không quá 06 tháng, thời hạn bổ nhiệm lại không tính thời gian giữ chức quyền hoặc phó phụ trách đơn vị.
- Thời hạn giao nhiệm vụ, giao nhiệm vụ lại chức danh Trưởng ca, Đội trưởng, Trạm trưởng và tương đương là 02 năm.
- Thời hạn giao nhiệm vụ, giao nhiệm vụ lại chức danh Tổ trưởng là 01 năm.
- Đối với cán bộ sắp đến tuổi nghỉ hưu, không đủ một nhiệm kỳ nếu được bổ nhiệm lại hoặc giao nhiệm vụ lại thì thời hạn được tính từ khi bổ nhiệm lại cho đến khi thôi không làm công việc được giao tại quyết định bổ nhiệm hoặc quyết định giao nhiệm vụ.
Đối với trường hợp bổ nhiệm mới: Đơn vị có văn bản đề nghị Tổng Giám đốc Công ty xem xét phê duyệt nhu cầu bổ nhiệm các chức danh. HĐTV Công ty, Ban Tổng Giám đốc Công ty, ban Thường vụ Đảng ủy họp xem xét. Nếu được nhất trí bằng văn bản thì đơn vị thực hiện các bước tiếp theo theo.
Đối với trường hợp bổ nhiệm lại: Trước khi hết thời hạn bổ nhiệm 01 tháng theo thông báo của Công ty. Cán bộ hết thời hạn bổ nhiệm có bản tự kiểm điểm cá nhân về quá trình công tác trong thời gian được bổ nhiệm và đơn xin bổ nhiệm lại. Công ty sẽ tổ chức cuộc họp đánh giá, nhận xét trình công tác của cán bộ trong thời gian được bổ nhiệm sau đó sẽ có quyết định bổ nhiệm lại hay miễn nhiệm, điều chuyển. Đối với cán bộ không hoàn thành nhiệm vụ hoặc bị xử lý kỷ luật lao động từ khiển trách trở lên trong nhiệm kỳ sẽ không được bổ nhiệm lại.
Luân chuyển cán bộ: Tổng Giám đốc Công ty căn cứ vào nhiệm vụ sản xuất
kinh doanh của Công ty, năng lực, phẩm chất của cán bộ để luân chuyển cán bộ Miễn nhiệm cán bộ: Đối với những cán bộ sau khi đã được bổ nhiệm, nhưng vì những lý do cụ thể như sức khoẻ không đảm bảo, cấp trên điều động trong Tổng Công ty, chuyển công tác khác khỏi Công ty.
CBCNV không phù hợp với điều kiện làm việc, sinh hoạt hoặc không hoàn thành nhiệm vụ hoặc không tuân thủ các quyết định của Tổng Giám đốc Công ty.
CBCNV Cố tình vi phạm hoặc vi phạm gây hậu quả nghiêm trọng trong việc thực hiện Nội quy, Quy định, Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty; Nghị quyết, Quyết định của Đảng ủy, của Hội đồng thành viên và của Công ty. Vi phạm điều lệ Đảng cộng sản Việt Nam; Pháp luật của Nhà nước theo quy định... thì HĐTV, ban Tổng Giám đốc Công ty, ban Thường vụ Đảng ủy Công ty xem xét quyết định điều chỉnh, thay thế kịp thời không chờ hết thời hạn giữ chức vụ bổ nhiệm.