Người chiếm tỉ lệ 20,1% (trên tổng số 268 cán bộ lãnh đạo, quản lý Thành

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nữ diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý thuộc huyện ven đô, đang trong quá trình đô thị hóa (Trang 36 - 39)

ủy quản lý). Phần lớn được rèn luyện, thử thách và trưởng thành trong phong trào cơ sở tại chỗ, vững vàng về chính trị, chịu khó học hỏi, tự rèn luyện vươn lên, kiên trì vượt qua khó khăn, thích ứng nhanh, làm tốt cơng tác vận động quần chúng, dám đảm nhận nhiệm vụ cao hơn và trở thành lực lượng cán bộ nữ kế cận trong thời kỳ mới.

Nhìn chung, về cơ bản số lượng đội ngũ cán bộ nữ thuộc diện BTV Huyện ủy quản lý như hiện nay tạm đáp ứng được yêu cầu sắp xếp của tổ chức và hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Hai là về cơ cấu: Dưới sự lãnh đạo của Huyện ủy, nhận thức về công

tác cán bộ nữ trong các cấp ủy, chính quyền có chuyển biến tích cực. Cơ cấu cán bộ nữ ở các khối, các ngành có sự tiến triển. Cơ cấu cán bộ nữ thuộc diện BTV Huyện ủy quản lý trong các cơ quan đơn vị tỉ lệ chiếm cao nhất là khối Cơ quan Dân – Đảng, cơ quan UBND: 64,8 %, thấp nhất là khối các ngành

dọc Thành phố, Trung Ương đóng trên địa bàn :11,1%. Lãnh đạo Huyện ủy, HĐND, UBND ngày càng đánh giá cao sự cống hiến của đội ngũ cán bộ nữ đối với sự nghiệp phát triển của huyện, tin tưởng, mạnh dạn hơn trong lựa chọn nhân sự để bố trí, giao việc. Việc đánh giá, đề bạt cán bộ nữ được quan tâm và thực hiện khách quan hơn, tỉ lệ cán bộ nữ được đề bạt ,bổ nhiệm vào những vị trí lãnh đạo chủ chốt ngày càng tăng, kể cả trên một số lĩnh vực mà trước đây cán bộ nữ ít được bố trí giữ chức danh chủ chốt, nay đã được tin cậy bố trí các chức danh như Phó Bí thư Thường trực Huyện ủy, Phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân huyện, Phó Chủ tịch HĐND huyện, các chức danh trưởng phó các tổ chức chính trị xã hội, các phịng ban, Bí thư, phó Bí thư các tổ chức cơ sở Đảng trực thuộc … Như vậy, về cơ cấu ngành nghề trong các lĩnh vực đời sống xã hội của huyện thì tỉ lệ cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ thuộc diện BTV Huyện ủy quản lý trong những năm qua tăng lên đáng kể.

Về cơ cấu độ tuổi, tuổi đời bình quân của cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ diện BTV Huyện ủy quản lý là 43,18 tuổi. Trẻ nhất là khối các phòng, ban

thuộc cơ quan UBND huyện, bình quân 41 tuổi; cao nhất là khối cán bộ ở cơ sở, bình quân 45 tuổi.

Ba là,về bản lĩnh chính trị, đạo đức lối sống: Hầu hết đội ngũ này được

trưởng thành , trải qua những nhiệm vụ chủ chốt từ cơ sở và được đào tạo, bồi dưỡng cơ bản tại các trường Đảng Trung ương, thành phố, trung tâm bồi dưỡng chính trị huyện nên ln thể hiện lập trường, tư tưởng vững vàng, có bản lĩnh chính trị kiên định với lý tưởng của Đảng, với mục tiêu XHCN và sự nghiệp đổi mới của con đường cách mạng trong thời kỳ đẩy mạnh CNH,HĐH. Đặc biệt qua hơn 30 năm đổi mới, vượt qua những cám dỗ, dao động của thời kỳ bước vào nền kinh tế thị trường, hội nhập kinh tế quốc tế và trước những biến đổi nhanh chóng trong khu vực và thế giới. Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ không ngững rèn luyện giữ vững phẩm chất đạo đức,

lối sống lành mạnh, gương mẫu thực hiện cán bộ hai giỏi: Vừa giỏi việc nước vừa đảm việc nhà, đối với đồng đội, đồng nghiệp ln đồn kết, gắn bó u thương giúp đỡ nhau cùng tiến bộ.

Bốn là về trình độ văn hóa, chun mơn, nghiệp vụ: Phần lớn cán bộ

nữ thuộc diện BTV Huyện ủy quản lý đều đã khắc phục mọi khó khăn, vượt qua tất cả để học tập văn hóa, chun mơn, nghiệp vụ…khơng ngừng nâng cao trình độ về mọi mặt, đáp ứng u cầu của cơng việc và hồn thành tốt nhiệm vụ do tổ chức phân công. Đến nay, 100% cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ thuộc diện BTV Huyện ủy quản lý đều có ít nhất một bằng đại học, trong đó 38,89 % có trình độ sau đại học.

Năm là về năng lực lãnh đạo, quản lý: Đội ngũ cán bộ nữ hầu hết có năng

lực lãnh đạo, quản lý thể hiện ở tính quyết đốn, tự tin vào cơng việc mình đã làm, năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm, biết sử dụng quyền lực, có khả năng điều hành cơng việc, biết sắp xếp vị trí cho từng người thích hợp với khả năng nhằm phát huy năng lực sở trường của từng người và của tập thể, biết cách quản lý con người cũng như công việc, tạo ra được bầu khơng khí đồng thuận trong đơn vị mình. Tất cả đều hồn thành tốt nhiệm vụ được giao. Với đức tính chịu thương, chịu khó, cần cù, chu đáo và thận trọng, luôn quan tâm và dựa vào quần chúng nên đội ngũ này ln hồn thành được hầu hết các nhiệm vụ với chức danh được giao. Hầu hết các đơn vị có cán bộ lãnh đạo, quản lý là nữ thuộc diện BTV Huyện ủy quản lý đều ln hồn thành tốt nhiệm vụ và đơn vị luôn đạt danh hiệu là đơn vị trong sạch vững mạnh, ít có cán bộ sai phạm bị xử lý kỷ luật.

2.1.2. Hạn chế

Mặc dù đã đạt được những thành tựu và ưu điểm, những chuyển biến

Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý nói riêng, song vẫn cịn nhiều bất cập, hạn chế, khuyết điểm. Những biểu hiện cụ thể như sau:

Thứ nhất, số lượng còn thấp, tỉ lệ cán bộ nữ thuộc diện Ban Thường

vụ Huyện ủy quản lý chỉ chiếm 20,1% so với tổng số cán bộ lãnh đạo quản lý, đây là tỉ lệ khơng cao, trong đó có 36/70 đơn vị khơng có một cán bộ nữ

nào thuộc diện Huyện ủy quản lý tham gia lãnh đạo, quản lý. Còn thiếu những cán bộ lãnh đạo, quản lý giỏi, năng động, trẻ . Số lượng đưa vào nguồn kế cận còn chưa nhiều.

Thứ hai về cơ cấu, mặc dù được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của Thành ủy, cơ cấu đội ngũ cán bộ nữ thuộc diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý đảm bảo hơn, nhưng so với yêu cầu nhiệm vụ vẫn còn nhiều bất cập. Cơ cấu không đồng đều, một số lĩnh vực sụt giảm, huyện Thanh Trì hiện có

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ nữ diện Ban Thường vụ Huyện ủy quản lý thuộc huyện ven đô, đang trong quá trình đô thị hóa (Trang 36 - 39)