- Bộ phận lập kế hoạch và triển khai tour có chức năng nhiệm vụ: Thu thập thụng tin, đặt hàng dịch vụ nhà cung cấp, phối hợp với b ộ phận bán hàng
Chương 3.một số khuyến nghị đối với vấn đề chiến lược kinh doanh của công ty lữ hành
3.1.2. Về việc liên doanh,liên kết trong kinh doanh
Phải khẳng định là xu hướng liên doanh, liên kết trong kinh doanh là một xu hướng tất yếu khách quan trong kinh doanh du lịch hiện nay. Điều đó thể hiện thông qua sự gia tăng các tập đoàn kinh tế kinh doanh trong lĩnh vực du lịch trên thế giới cũng như là sự cổ phần hoá của các Công ty lữ hành ở Việt Nam. Trong môi trường kinh doanh đầy biến động như hiện nay, đặc biệt là từ khi Việt Nam trở thành thành viên chính thức của wto, để tồn tại và phát triển hoạt động kinh doanh, các doanh nghiệp lữ hành Viêt Nam sẽ chú ý nhiều hơn đến việc liên doanh, liên kêt trong kinh doanh.
Sau khi Việt Nam gia nhập wto, môi trường kinh doanh của Việt Nam ngày càng trở lên thuận lợi cho các nhà đầu tư quốc tế cũng như là các nhà đầu tư trong nước có cơ hội để đầu tư kinh doanh trong lĩnh vực du lịch. Bên cạnh đó, ngành Du lịch của Việt Nam đang trên đà phát triển và có tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ sẽ là một cơ hội rất lớn cho các nhà đầu tư trong nước cũng như là các nhà đầu tư nước ngoài.
Sau khi phân tích môi trường kinh doanh, phân tích những cơ hội và thách thức đối với Công ty lữ hành Toàn cầu sau khi việt nam gia nhâp wto, tác giả nhận thấy Công ty lữ hành Toàn cầu đang đứng trước một cơ hội rất lớn để tìm kiếm, lựa chọn đối tác liên doanh, liên kết trong kinh doanh.
Các lợi ích mà công ty có được khi tiến hành liên doanh, liên kết trong kinh doanh là:
-Tăng nguồn lực tài chính.
-Trao đổi kinh nghiệm quản lý, lãnh đạo trong kinh doanh, đổi mới phương pháp quản lý, điều hành kinh doanh.
-Cán bộ, nhân viên, hướng dẫn viên công ty có cơ hội học hỏi nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ,trình độ ngoại ngữ thông qua quá trình
làm việc với các đối tác, thông qua những khoá đào tạo mà đối tác cung cấp.
-Khắc phục được các mặt hạn chế khác của công ty.
Chính những lợi ích này sẽ giúp Công ty lữ hành Toàn cầu nâng cao năng lực cạnh tranh của mình. Đồng thời có thể mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh trở thành một công ty, một tập đoàn kinh tế có tiềm lực mạnh.
Những khuyến nghị đối với vấn đề liên doanh, liên kết trong kinh doanh của công ty lữ hành toàn cầu:
Thứ nhất, công ty cần chủ động trong việc tìm kiếm, lựa chọn đối tác nhằm tiến hành liên doanh, liên kết trong kinh doanh. Việc lựa chọn đối tác cần phải căn cứ vào kết quả phân tích, đánh giá đối tác về các mặt như: tiềm lực tài chính có mạnh không, đội ngũ nhân lực có chất lượng không, phương pháp lãnh đạo, quản lý có hiệu quả không, uy tín của công ty trên thị trường có tốt không, hoạt động kinh doanh của đối tác có hiệu quả không
Thứ hai, các hình thức liên doanh,liên kết mà công ty có thể lựa chọn là: - Liên doanh, liên kết với các công ty trong nước, đặc biệt là những công ty lớn làm ăn hiệu quả nhằm hình thành mô hình tổng công ty, mô hình tập đoàn để tăng cường sức mạnh, tập trung mọi nguồn lực sẵn có để thực hiện chiến lược kinh doanh của mình.
-Liên doanh, liên kết với các công ty nước ngoài, trong đó chú trọng liên doanh với các hãng lữ hành nổi tiếng, tiêu biểu có khả năng khai thác nguồn khách lớn, đồng thời có khả năng chuyển giao công nghệ quản lý, công nghệ điều hành và đào tạo nguồn nhân lực.
Thứ ba, công ty cũng nên chú ý tới vấn đề góp vốn trong liên doanh, liên kết, cụ thể là chú ý tới vấn đề tỉ lệ vốn góp để tránh tình trạng phụ
thuộc hoàn toàn vào các đối tác. Ngoài ra, công ty cũng nên sử dụng hình thức phát hành cổ phiếu để huy động vốn, đối tượng huy động vốn trước hết là ưu tiên cho cán bộ nhân viên trong công ty, sau đó mới đến các cổ đông bên ngoài công ty.