Hệ thống văn bản pháp lý an tồn sức khỏe mơi trường

Một phần của tài liệu TRƯỜNG đại học CÔNG đoàn (Trang 47 - 48)

Chƣơng 1 TỔNG QUAN

2.4. Thực trạng an tồn sức khỏe nghề nghiệp tại cơng ty

2.4.1. Hệ thống văn bản pháp lý an tồn sức khỏe mơi trường

 Các văn bản pháp luật nhà nước

Việc tuân thủ yêu cầu pháp luật luơn được cơng ty hết sức quan tâm. Trách nhiệm của bộ phận an tồn lao động là thường xuyên cập nhật các văn bản mới, trình lên Ban lãnh đạo các hướng triển khai áp dụng sau đĩ sẽ được thơng tin đến các phịng ban liên quan.

Các văn bản pháp lý về an tồn sức khỏe nghề nghiệp được bộ phận an tồn lao động cơng ty cập nhật khá tốt nhưng do số lượng nhân sự Dự án khá đơng nên khâu triển khai cịn chậm trễ và chưa triệt để, riêng đối với các văn bản pháp luật về bảo vệ mơi trường thì cịn nhiều bất cập, thiếu sĩt. Một số các báo cáo bảo vệ mơi trường cho cơ quan nhà nước cịn chậm trễ.

 Các văn bản cấp cơ sở

Cơng ty đã xây dựng Nội quy lao động, Nội quy an tồn vệ sinh lao động, vệ sinh mơi trường, quy chế khen thưởng/xử phạt về an tồn vệ sinh mơi trường. Việc xây dựng các nội quy, quy định, quy trình làm việc được nhân viên an tồn lao động soạn thảo dựa trên các quy định của pháp luật và tình hình thực tế tại dự án. Ngồi ra, tại mỗi dự án, cơng ty ban hành các biện pháp về an tồn vệ sinh mơi trường, đây cũng được xem như quy định bắt buộc phải thực hiện.

Cách thức triển khai và phổ biến: các nội quy, quy trình làm việc được bố trí tại nơi làm việc, nơi sinh hoạt, bản tin văn phịng/dự án, … nhằm đảm bảo NLĐ luơn tiếp cận với các quy trình làm việc an tồn khi cần thiết. Đồng thời các nội quy, quy định được phổ biến trong các buổi học an tồn hàng tuần giúp NLĐ cĩ thể hiểu rõ hơn về các quy trình vận hành.

Mức độ thực hiện: các nội quy, quy định, quy trình vận hành được áp dụng ở mức tương đối do quy chế khen thưởng, xử phạt của cơng ty nghiêm khắc và các chế độ đãi ngộ cho nhân viên cao: tiền thưởng an tồn hàng tháng, thưởng an tồn dự án, thưởng kinh doanh và cuối năm phần lớn dựa vào thành tích an tồn lao động để xét duyệt do vậy ý thức chấp hành của NLĐ khá tốt.

Tuy nhiên, việc bố trí cán bộ an tồn lao động của nhà thầu là kiêm nhiệm, khơng nắm và hiểu rõ các vấn đề về an tồn lao động nên một số văn bản về an tồn lao động hầu như các đơn vị nhà thầu khơng nắm và triển khai khơng hiệu quả.

Một phần của tài liệu TRƯỜNG đại học CÔNG đoàn (Trang 47 - 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(134 trang)