Chƣơng 1 TỔNG QUAN
3.1. So Sánh Tiêu Chuẩn Iso 45001 Và Ohsas 18001
Sự khác nhau giữa tiêu chuẩn ISO 45001 và OHSAS 18001
Tiêu chuẩn ISO 45001 và OHSAS 18001 đều xây dựng trên nền tảng chu trình PDAC, tuy nhiên các điều khoản của hai tiêu chuẩn này cĩ nhiều điểm khác biệt, về nội dung ISO 45001 cĩ những điểm tiến bộ hơn so với OHSAS 18001, cụ thể được trình bày tại bảng 3.1 như dưới đây:
Bảng 3.1. Bảng so Sự khác biệt về nội dung giữa tiêu chuẩn ISO 45001 và OHSAS 18001
Nội dung ISO 45001 OHSAS 18001:2007
Cơ quan ban hành
Ủy ban Tiêu chuẩn hĩa quốc tế ISO Viện Tiêu chuẩn Anh Năm ban
hành
2018 1999
Quy mơ áp dụng
Tiêu chuẩn cĩ tầm quốc tế, được phổ biến và áp dụng rộng rãi đến 165 nước thành viên của ISO
Tiêu chuẩn của nước Anh và được phổ biến ra các nước khác
Cấu trúc Tiêu chuẩn
Xây dựng dựa trên cấu trúc ISO Hight Level Structure, được áp dụng cho tất cả các tiêu chuẩn ISO; đơn giản trong quá trình áp dụng triển khai và đạt hiệu quả hơn.
Khơng cĩ cấu trúc Hight Level Structure
Xác định bối cảnh chính
Theo Điều 4.1, tổ chức phải xác định rõ được bối cảnh của mình. Đây là điểm mới và tiến bộ để doanh nghiệp nhìn nhận rõ tình trạng của mình, từ
Nội dung ISO 45001 OHSAS 18001:2007
đĩ thiết lập được hệ thống quản lý phù hợp ngay từ lúc đầu.
Xác định rõ nhu cầu và mong đợi của người lao động
Điều 4.2 tập trung đề cập nhu cầu và mong đợi và sự tham gia của người lao động khi hoạch định hệ thống quản lý ATSKNN. Với mục đích là xác định chính xác nhu cầu của người lao động, từ đĩ xây dựng các biện pháp quản lý, kiểm sốt thiết thực và cĩ hiệu quả.
Cĩ đề cập đến nhu cầu và mong đợi của người lao động, tuy nhiên nội dung các điều khoản chưa thể hiện rõ
Sự tham gia và tham vấn của người lao động
Nội dung Điều 5.4 thể hiện rõ yêu cầu cần cĩ sự tham gia và tham vấn của người lao động ngay từ khi hoạch định các biện pháp kiểm sốt thực thi, theo dõi, đo lường hệ thống quản lý an tồn và sức khỏe nghề nghiệp
Được để cập trong khoản 4.4.3, tuy nhiên nội dung khơng cụ thể và rõ ràng như Điều 5.4 của ISO 45001
Quản lý rủi ro và cơ hội
Các điều khoản 6.1.1, 6.1.2.3 yêu cầu về nhận diện rủi ro, cơ hội và hoạch định các quá trình nhằm hạn chế phát sinh rủi ro, tận dụng được các cơ hội. Tổ chức phải xác định, xem xét và, khi cần thiết thực hiện các hành động để giải quyết bất kỳ rủi ro hoặc cơ hội nào cĩ thể tác động đến mục tiêu về ATSKNN mà tổ chức đã đề ra.
Quản lý cơ hội khơng được nhắc đến và chưa nêu rõ việc hoạch định kiểm sốt các rủi ro ngay từ khi thiết lập, hoạch định hệ thống quản lý ATSKNN
Nội dung ISO 45001 OHSAS 18001:2007
Cam kết của Lãnh đạo
Khoản 5.1 đã nhấn mạnh hơn vào sự tích cực tham gia và chịu trách nhiệm của cấp lãnh đạo đối với hiệu quả của hệ thống quản lý ATSKNN
Chưa cĩ điều khoản yêu cầu lãnh đạo đưa ra các cam kết về tính hiệu quả của hệ thống cũng như đảm bảo sự sâu sát của lãnh đạo với hệ thống