Phương hướng phát triển công ty

Một phần của tài liệu MỞ đầu (Trang 93 - 94)

1.2.5 .Tổ chức chứng từ kế toánvốn bằng tiền

3.1.1. Phương hướng phát triển công ty

Trước những thời cơ và thách thức mới trong nền kinh tế thời kỳ hội nhập, công ty Confitech đã xây dựng kế hoạch phát triển với phương châm “ Chất lượng sản phẩm, dịch vụ là uy tín, hiệu quả, là nền tảng cho sự phát triển của công ty”

Công ty Confitech luôn hướng tới mục tiêu “Quyết tâm nâng cao chất lượng phục vụ để trở thành đối tác tin cậy của khách hàng”

Tuyên ngôn của công ty là “Chất lượng - Niềm tin”. Công ty tin tưởng mang lại cho khách hàng những lợi ích và giá trị cao nhất.

Cụ thể:

* Trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh

- Nâng cao hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị - Nâng cao chất lượng các công trình xây dựng * Trong lĩnh vực mở rộng thị trường

- Tạo mối quan hệ bền chặt với khách hàng, đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu trong việc đề ra các chính sách- chiến lược kinh doanh tạo nên uy tín cho công ty, thu hút khách hàng mới.

* Trong công tác tổ chức, quản lý

- Tiếp tục nâng cao năng lực tổ chức quản lý cho các cán bộ của Công ty - Nâng cao nhận thức cho người lao động, tăng tinh thần trách nhiệm và lòng hăng say, nhiệt tình trong công việc

- Nâng cao thu hập cho cán bộ công nhân viên của công ty và nâng cao năng suất công việc

- Nâng cao trình độ, tay nghề cho người lao động.

* Trong hoạt động tài chính, quản lý tài chính

- Báo cáo thu chi và tình hình tài chính hàng tháng lên ban giám đốc và các lãnh đạo công ty để nắm bắt kịp thời tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó lãnh đạo có thể đưa ra phương hướng khắc phục sai sót và phát triển thế mạnh của doanh nghiệp.

- Tổ chức bộ máy tài chính kế toán tinh gọn, năng động, xây dựng và tiếp tục hoàn thiện quy chế quản lý tài chính phù hợp với thời kỳ mới.

- Quản lý tài chính minh bạch, công khai. Thực hiện công bố thông tin kịp thời, chính xác theo quy định đối với tổ chức niêm yết.

- Thanh toán đầy đủ các khoản nợ vay, đảm bảo uy tín với các tổ chức tín dụng. Quản lý công nợ chặt chẽ của từng khách hàng, đại lý cụ thể.

Một phần của tài liệu MỞ đầu (Trang 93 - 94)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(130 trang)