Thúc đẩy các mối quan hệ của các thành viên

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH MTV khách sạn Sunway Hà Nội (Trang 74 - 75)

ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP ĐỂHOÀN THIỆN VIỆC XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH MTV HÀ NỘ

3.2.5. Thúc đẩy các mối quan hệ của các thành viên

Tinh thần đoàn kết của các thành viên trong khách sạn Sunway tương đối tốt nhờ vào tinh thần luôn chú trọng vào hiệu quả công việc và đặt công việc là ưu tiên hàng đầu của nhân viên. Tuy nhiên do tính chun mơn hóa, sự tách biệt trong khơng gian làm việc cũng như các chính sách, quy tắc hoạt động chú trọng vào công việc các mối quan hệ giữa các thành viên vẫn chưa thực sự được phát triển toàn diện. Em xin đề xuất một số phương án sau nhằm thúc đẩy mối quan hệ giữa các thành viên:

- Tổ chức nhiều các hoạt động tập thể nâng cao tinhh thần đoàn kết, các mối quan hệ đồng nghiệp.

- Tăng cường các cơng việc mang tính hoạt động nhóm. Xây dựng các chương trình, cơng việc hay các giải thưởng cho các tập thể, nhóm để nâng cao tinh thần tập thể.

- Lới lỏng các chính sách và quy tắc trong cơng việc khơng ép buộc các nhân viên làm việc và giải quyết công việc quá khuôn mẫu mà cho họ cơ hội hợp tác phối hợp phát triển hướng giải quyết mới, sáng tạo.

- Tạo không gian nghỉ giải lao giữa giờ cho nhân viên có thời gian để giải lao cũng như có thời gian xây dựng các mối quan hệ, tương tác giữa các nhân viên.

- Thông tin rộng rãi đến các thành viên về nhân viên mới. Các nhân viên mới sẽ được ra mắt các quản lý và được thông báo cho các thành viên thông qua email nội bộ của nhân viên tuy nhiên một bộ phận lớn nhân viên thuộc khối vận hành không sử dụng email nội bộ nên không thể biết được. Vì vậy cầng phải thơng tin đến tồn bộ thành viên trong cơng ty. Khách sạn cũng có thể tổ chức nhiều hơn các sự kiện chào mừng nhân viên mới giúp họ dễ dàng làm quen và tạo mối quan hệ với các thành viên cũ.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác xây dựng Văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH MTV khách sạn Sunway Hà Nội (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(84 trang)
w