Tổng quan về Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật quản lý vận hành trạm biến áp tại tổng công ty truyền tải điện quốc gia (Trang 63 - 68)

EVNNPT đƣợc thành lập và chính thức đi vào hoạt động từ 01/7/2008, trên cơ sở tổ chức lại các Công ty Truyền tải điện 1, 2, 3, 4, và Ban Quản lý dự án các công trình điện miền Bắc, miền Trung, miền Nam. EVNNPT đƣợc tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty TNHH MTV do Tập đoàn Điện lực Việt Nam sở hữu 100% vốn điều lệ, giữ vai trò độc quyền nhà nƣớc trong lĩnh vực truyền tải điện.

Cơ cấu tổ chức của EVNNPT bao gồm: Hội đồng thành viên; Ban Kiểm soát nội bộ; Ban Tổng giám đốc; Kế toán trƣởng; Ban Tổng hợp Hội đồng thành viên; Các ban chức năng; Văn phòng; các Công ty Truyền tải điện; các Ban quản lý dự án các công trình điện.

Các Công ty Truyền tải điện 1, 2, 3, 4 là các đơn vị trực thuộc EVNNPT, có nhiệm vụ quản lý vận hành lƣới điện truyền tải từ 220 kV đến 500 kV, các trạm biến áp 220 kV và 500 kV trên phạm vi cả nƣớc. Đây là các đơn vị vận hành trực tiếp lƣới điện truyền tải, đảm bảo hệ thống điện truyền tải vận hành an toàn tin cậy cung cấp điện cho phụ tải. Truyền tải điện khu vực là các đơn vị trực thuộc các Công ty Truyền tải điện, Các Truyền tải điện khu vực trực tiếp quản lý và vận hành các trạm biến áp, các đội Truyền tải điện. Số lƣợng các trạm biến áp tính đến 30/9/2016 là 125 trạm biến áp với số lƣợng 1505 nhân viên vận hành trạm biến áp trong tổng số 7789 lao động của toàn EVNNPT.

Sơ đồ tổ chức của EVNNPT

Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức của EVNNPT

(Nguồn: Website: http://www.home.npt.com.vn)

BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƢ

BAN QLDA CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN TRUNG

BAN KIỂM SOÁT NỘI BỘ HỘI ĐỒNG THÀNHVIÊN BAN TỔNG HỢP HĐTV TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TGĐ ĐẦU TƢ XÂY DỰNG PHÓ TGĐ KINH TẾ - TÀI CHÍNH PHÓ TGĐ VẬN HÀNH

VĂN PHÕNG BAN QUẢN LÝ ĐẤU THẦU

BAN CÔNG NGHỆ THÔNG TIN

BAN KẾ HOẠCH BAN QUẢN LÝ XÂY DỰNG

BAN QUAN HỆ QUỐC TẾ

BAN TỔ CHỨC &

NHÂN SỰ BAN KỸ THUẬT

BAN THANH TRA BẢO VỆ

BAN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN

BAN AN TOÀN BAN PHÁP CHẾ

BAN VẬT TƢ

BAN QLDA CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN BẮC

CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 1

CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 2

BAN QLDA CÁC CÔNG TRÌNH ĐIỆN MIỀN NAM

CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 3

CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN 4

Sơ đồ tổ chức chung của các Công ty Truyền tải điện

Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức chung của các Công ty Truyền tải điện

(Nguồn: Phòng Tổ chức và Nhân sự các PTC)

3.1.2. Mục tiêu hoạt động và ngành, nghề kinh doanh

EVNNPT giữ vai trò độc quyền nhà nƣớc trong lĩnh vực truyền tải điện, mục tiêu của EVNNPT là: Đảm bảo truyền tải điện an toàn, liên tục, ổn định cho các hoạt động kinh tế, chính trị, xã hội, an ninh, quốc phòng và thị trƣờng điện Việt Nam; truyền tải điện năng là ngành nghề kinh doanh chính; sản xuất kinh doanh có lãi bảo toàn và phát triển vốn EVN đầu tƣ tại EVNNPT và vốn của EVNNPT đầu tƣ vào các doanh nghiệp khác; sử dụng hợp lý các nguồn lực để tối đa hóa lợi nhuận, tích lũy đầu tƣ phát triển EVNNPT; hoàn thành các nhiệm vụ khác do EVN giao; Tham gia và chuẩn bị các điều kiện cần thiết đáp ứng yêu cầu hoạt động của thị trƣờng điện lực tại Việt Nam theo lộ trình do cơ quan có thẩm quyền phê duyệt.

Ngành, nghề kinh doanh chính của EVNNPT bao gồm: Hoạt động truyền tải điện theo giấy phép hoạt động điện lực; Đầu tƣ phát triển hệ thống lƣới điện truyền tải Quốc gia; Quản lý vận hành, sửa chữa hệ thống lƣới điện truyền tải Quốc gia; Tƣ vấn đầu tƣ xây dựng, tƣ vấn quản lý dự án, tƣ vấn giám sát thi công các công trình lƣới điện; tƣ vấn đầu tƣ xây dựng, tƣ vấn quản lý dự án; Quản lý, vận hành, sửa chữa hệ thống thông tin vi n thông dùng riêng; Thí nghiệm điện; Đào tạo và

BAN GIÁM ĐỐC

CÁC TRUYỀN TẢI ĐIỆN KHU VỰC

VĂN PHÕNG CÁC PHÕNG CHỨC NĂNG

CÁC TRẠM BIẾN ÁP CÁC ĐỘI TRUYỀN TẢI ĐIỆN

CÁC ĐƠN VỊ PHỤ TRỢ

phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho quản lý, vận hành, sửa chữa lƣới điện; Hoạt động tự động hóa và điều khiển; một số ngành, nghề liên quan phục vụ trực tiếp ngành, nghề kinh doanh chính.

3.1.3. Các thành tựu đạt đƣợc của EVNNPT

Với tinh thần quyết tâm phấn đấu hoàn thành mọi nhiệm vụ, EVNNPT đã đề ra các nhiệm vụ trọng tâm và nhóm giải pháp chính cần tập trung triển khai thực hiện giải để điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhìn lại chặng đƣờng 8 năm từ khi thành lập năm 2008 đến nay là một giai đoạn đầy khó khăn thách thức đối với EVNNPT. Trong bối cảnh mới đƣợc thành lập từ năm 2008 với điều kiện cơ sở vật chất còn nhiều hạn chế, lƣới điện truyền tải luôn vận hành trong tình trạng căng thẳng đặc biệt là truyền tải Bắc Nam rất cao, nhiều thiết bị vận hành lâu năm đã xuống cấp, tiềm ẩn nguy cơ gây sự cố, gây ảnh hƣởng đến độ tin cậy cung cấp điện; công tác thu xếp vốn trong giai đoạn đầu từ khi thành lập còn gặp rất nhiều khó khăn do nền kinh tế vĩ mô của đất nƣớc và thế giới chƣa thực sự phục hồi; giá truyền tải điện trong những năm đầu còn rất thấp đã ảnh hƣởng lớn đến các chỉ tiêu tài chính và điều kiện hoạt động của EVNNPT.

Vƣợt qua mọi khó khăn, thách thức trong giai đoạn vừa qua, dƣới sự lãnh đạo, chỉ đạo chủ động, sâu sát và quyết liệt của Đảng ủy, Hội đồng thành viên, Ban Tổng giám đốc, cùng tinh thần đoàn kết, chủ động, sáng tạo, sự cố gắng nỗ lực và quyết tâm cao độ của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn EVNNPT, đặc biệt đƣợc sự quan tâm chỉ đạo sát sao của cấp trên, EVNNPT đã hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ đƣợc giao, đảm bảo vận hành an toàn, ổn định và đầu tƣ phát triển lƣới điện truyền tải đảm bảo đáp ứng nhu cầu điện cho phát triển kinh tế xã hội của đất nƣớc. Các thành tựu mà quan trọng EVNNPT đã đạt đƣợc trong thời gian 4 năm gần đây:

Bảng 3.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của EVNNPT giai đoạn 2012- 2015 STT Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 1 Sản lƣợng điện truyền tải Triệu kWh 103.580 112.644 124.144 139.76 2 Doanh thu Tỷ đồng 8.758 9.383 10.791 14.535 3 Chi phí (chƣa có lƣơng Tỷ đồng 7.647 8.692 10.651 14.499 4 Lợi nhuận sau thuế Tỷ đồng 83 0 189.34 243.00 5 Nộp ngân sách nhà

nƣớc Tỷ đồng

376,27 399,18 411,33 324,91 6 Giá truyền tải bình

quân

Đồng/kWh 83,3 83,3 86,4 104

(Nguồn: Ban Kế hoạch EVNNPT)

Bảng 3.2: Khối lƣợng quản lý vận hành, đầu tƣ xây dựng và sản lƣợng truyền tải của EVNNPT giai đoạn 2012 - 2015

STT Nội dung Đơn vị tính Năm

2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 1 Tổng chiều dài đƣờng dây km 16.151 17.366 19.267 22.262 2 Số lƣợng trạm biến áp 500kV và 220kV trạm 93 95 105 108 3 Tổng dung lƣợng máy biến áp MVA 45.371 49.709 56.426 62.062 4 Sản lƣợng điện truyền tải tỷ kWh 103.580 112.644 124.144 139.76 5 Tỉ lệ tổn thất % 2.32 2.34 2.49 2.34 6 Tổng giá trị đầu tƣ xây dựng tỷ VNĐ 11.974 16.046 17.599 19.144 7 Đóng điện công trình công trình 29 39 52 53 8 Tổng số lao động tính đến 31/12 ngƣời 7.102 7.113 7.336 7.618 9 Năng suất lao

động

triệu kWh/ngƣời

14,57 15,84 18.11 19,52

Trong giai đoạn từ năm 2012 đến năm 2015, EVNNPT đã truyền tải tổng sản lƣợng 479,41 tỷ kWh, tƣơng ứng với mức tăng trƣởng bình quân 11,1 %/năm. Tỷ lệ tổn thất điện năng của EVNNPT đã giảm từ 2,32 % năm 2012 xuống 2,34 % năm 2015. Suất sự cố năm sau giảm so với năm trƣớc và đều đạt chỉ tiêu kế hoạch đã đƣợc EVN giao. Công tác sửa chữa lớn và đầu tƣ xây dựng đã đạt đƣợc nhiều thành tích đáng kể đảm bảo chất lƣợng thiết bị trong vận hành và hoàn thành các công trình đầu tƣ các công trình lƣới điện truyền tải với khối lƣợng đầu tƣ lớn, đảm bảo đấu nối, truyền tải công suất của các nguồn điện, tăng cƣờng năng lực truyền tải.

3.2. Phân tích thực trạng công tác đào tạo nguồn nhân lực kỹ thuật quản lý vận hành trạm biến áp tại EVNNPT giai đoạn 2012-2016

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển nguồn nhân lực kỹ thuật quản lý vận hành trạm biến áp tại tổng công ty truyền tải điện quốc gia (Trang 63 - 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(133 trang)