2.2.3 .Phương pháp xử lý số liệu
4.1. Phƣơng hƣớng phát triển của Công ty trong thời gian tới
Việc xậy dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trong những năm tới của Công ty Unimex HN hoàn toàn dựa vào định hƣớng của ngành và nhận định, phân tích đặc điểm tình hình về thị trƣờng, nguồn nhân lực của 5 năm gần đây và dựa vào kinh nghiệm thực tế sản xuất kinh doanh 2 năm qua ( thiết bị công nghệ, cơ cấu sản phẩm, tổ chức điều hành, chăm lo khách hàng...) công ty phấn đấu thực hiện kế từ nay đến năm 2020 bao gồm những việc:
- Thực hiện cổ phần hóa doanh nghiệp
- Nâng cao đội ngũ lao động cũng nhƣ trình độ tay nghề của cán bộ công nhân viên trong công ty.
- Mở rộng quy mô sản xuất cũng nhƣ kinh doanh của công ty. - Tăng thu nhập cho ngƣời lao động trong công ty.
Từ những phƣơng hƣớng hoạt động trên thì có thể cho thấy nhu cầu về nguồn nhân lực của công ty là rất lớn nhằm phục vụ cho những chiến lƣợc đề ra trong những năm tới. Cùng với những kết quả đạt đƣợc trong những năm qua, Công ty Unimex HN còn tồn tại những khó khăn mà chƣa khắc phục đƣợc. Việc khắc phục những khó khăn đó không chỉ có từ phía bản thân công ty mà còn cần hỗ trợ từ phía Nhà nƣớc.
Dự kiến số lƣợng nguồn nhân lực và mục tiêu phát triển nguồn nhân lực của Công ty đến năm 2020 nhƣ sau:
Bảng 4.1. Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực tại Công ty đến năm 2020
ĐVT: Người
Năm Số lao động tại Công ty (Dự kiến)
Năm 2015 290 Năm 2016 300 Năm 2017 305 Năm 2018 312 Năm 2019 325 Năm 2020 340 Nguồn: Phòng tổ chức cán bộ
+ 100% lao động chuyên môn có trình độ đại học và trên đại học + 100% lao động trực tiếp có trình độ Trung cấp trở lên.