CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
4.2. Kiến nghị để thực hiện giải pháp
4.2.2. Về phía Ngân hàng Nhà nước
Trong những năm gần đây, ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam không ngừng đƣa ra các cơ chế, chính sách nhằm tăng cƣờng hiệu quả hoạt động của các ngân hàng cũng nhƣ tăng cƣờng năng lực quản lý rủi ro tín dụng của các ngân hàng. Tuy nhiên, để hoàn thiện hơn nữa những vấn đề này, ngân hàng Nhà nƣớc cần thực hiện một số biện pháp nhằm hoàn thiện các cơ chế, chính sách của mình theo hƣớng phù hợp với thông lệ quốc tế và tăng cƣờng khả năng quản lý rủi ro và giảm thiểu rủi ro cho các tổ chức tín dụng, cụ thể;
101
- Ngân hàng Nhà nƣớc đã ban hành thông tƣ số 02/2013/TT-NHNN về quy định về phân loại tài sản có, mức trích, phƣơng pháp trích lập dự phòng rủi ro và việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nƣớc ngoài trong đó đã đề cập tới việc phân loại tài sản có theo phƣơng pháp định tính, căn cứ vào hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ của bản thân các ngân hàng. Tuy nhiên việc phân loại nợ theo phƣơng pháp này chƣa đƣợc áp dụng phổ biến tại các ngân hàng trong khi đó, đây lại là một phƣơng pháp khá tiên tiến, phù hợp với thông lệ quốc tế bởi nó đã thực hiện phân loại nợ căn cứ vào nhiều chỉ tiêu định lƣợng cũng nhƣ định tính phản ánh toàn diện tình hình doanh nghiệp, đơn vị đi vay. Do đó, Ngân hàng Nhà nƣớc không ngừng hoàn thiện thông tƣ này và đặc biệt là điều 11 về phân loại tài sản có dựa trên hệ thống xếp hạng tín dụng của các ngân hàng. Có sự hƣớng dẫn cụ thể, chi tiết cho các ngân hàng thực hiện.
- Không ngừng củng cố, hoàn thiện và phát triển Trung tâm thông tin tín dụng (CIC), nhằm đảm bảo cho các ngân hàng trong hệ thống ngân hàng Việt Nam có thể khai thác thông tin một cách thuận lợi, dễ dàng, đầy đủ, chính xác và kịp thời nhất.
- Ngân hàng cần xây dựng chính sách về quản lý nhà nƣớc đối với hệ thống ngân hàng nhà nƣớc trong đó có Ngân hàng AgriBank Việt Nam nói chung và AgriBank - Chi nhánh Hà Nội nói riêng để có hiệu quả hoạt động cao. Tránh tình trạng các vị trí nhân sự chủ chốt bị bỏ trống lâu ngày ảnh hƣởng lớn tới hoạt động sản xuất kinh doanh của ngân hàng đồng thời cũng ảnh hƣởng lớn tới hoạt động quản lý rủi ro tín dụng của ngân hàng AgriBank - Chi nhánh Hà Nội.
- Bên cạnh đó, Ngân hàng Nhà nƣớc cũng không ngừng nâng cao chất lƣợng công tác dự báo, công tác hoạch định chiến lƣợc, cung cấp cho các TCTD hay giúp cho các TCTD có cơ sở để dự báo thực tế các diễn biến phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình, cũng nhƣ phòng ngừa rủi ro tín dụng có khả năng xảy ra.