CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.3. Thực trạng về năng lực quản lý RRTD tại AgriBank Chi nhánh Hà Nội
3.3.3 Thực trạng về năng lực điều hành và giám sát của Ban Giám đốc AgriBank
những năm gần đây.
3.3.3 Thực trạng về năng lực điều hành và giám sát của Ban Giám đốc AgriBank - Chi nhánh Hà Nội - Chi nhánh Hà Nội
Trong những năm vừa qua, Ban Giám đốc của ngân hàng AgriBank - Chi nhánh Hà Nội đã không ngừng đƣa ra các giải pháp nhằm hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động của ngân hàng. Các chính sách về tín dụng trƣớc khi đƣợc trình lên Ban Giám đốc đã đƣợc phê duyệt qua nhiều cấp nhằm đảm bảo tính khả thi và phù hợp của các chính sách tín dụng.
Ban giám đốc của AgriBank - Chi nhánh Hà Nội đều là các lãnh đạo có kiến thức chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, có nhiều năm kinh nghiệp làm việc, quản lý và điều hành trong lĩnh vực Ngân hàng.
Bảng 3.11: Danh sách ban lãnh đạo AgriBank - Chi nhánh Hà Nội hiện nay
STT Họ và Tên Chức danh Kinh nghiệm quản lý
1 Phạm Thị Hằng Giám đốc 02/2009 nay 2 Nguyễn Thị Phƣợng Phó giám đốc 06/2007 nay 3 Lê Thị Phƣơng Lan Phó giám đốc 09/2008 nay 4 Bùi Hoàng Lâm Phó giám đốc 12/2012 nay 5 Nguyễn Hồng Hạnh Phó giám đốc 12/2012 nay
(Nguồn: Tác giả tổng hợp tại Agribank – Chi nhánh Hà Nội)
62
Bên cạnh đó, các thành viên của Ban Giám đốc ngân hàng cũng không ngừng học hỏi, đúc kết kinh nghiệm để đáp ứng với yêu cầu ngày càng cao trong lĩnh vực ngân hàng. Trong những năm gần đây, hàng loạt các chính sách, quy trình và sản phẩm mới ra đời. Mỗi chính sách, thủ tục đem lại thuận tiện và hiệu quả trong công tác quản lý rủi ro tín dụng rõ rệt và manh tính cải cách mạnh mẽ.
Hàng năm, cùng với sự thay đổi các chính sách của nhà nƣớc trong lĩnh vực tín dụng ngân hàng, Chi nhánh thƣờng rất nhạy bén và có những văn bản đƣợc ban hành để khắc phục những hạn chế trong công tác tín dụng cũng nhƣ đáp ứng yêu cầu trong quản lý của nhà nƣớc. Hàng năm, Ban Giám đốc đều thực hiện tổ chức tổng kết chuyên đề xác định những ƣu điểm, nhƣợc điểm (thành tựu cũng nhƣ tồn tại) trong năm tài chính đã qua để xác định phƣơng hƣớng và giải pháp thực thi trong năm kế tiếp nhằm không ngừng phát huy những thành tựu đã đạt đƣợc và khắc phục những tồn tại còn vƣớng mắc trong ngân hàng.