Nguyên nhân của những hạn chế

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Đan Phượng, thành phố Hà Nội (Trang 69 - 72)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG QLDA ĐẦU TƢ XÂY

3.3.3. Nguyên nhân của những hạn chế

Thứ nhất, việc phối kết hợp giữa các phòng ban trong việc lập quy

tiết còn thiếu và lạc hậu không đáp ứng đƣợc những yêu cầu thực tế. Thực tế này là nguyên nhân làm nảy sinh những bất cập trong công tác xây dựng chiến lƣợc, quy hoạch trong các dự án đầu tƣ XDCT.

Thứ hai, trong giai đoạn lập, tổng hợp, trình phê duyệt kế hoạch vốn đầu

tƣ còn tồn tại những hạn chế do phần lớn các chủ đầu tƣ của huyện thuê các tƣ vấn chuyên môn còn chƣa đáp ứng yêu cầu, thiếu kinh nghiệm trong việc lập dự án. Thêm vào đó, chất lƣợng hồ sơ của dự án cũng nhƣ thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán thấp, chƣa đề cập hết nội dung của một dự án nhƣ quy định kéo theo những vƣớng mắc nảy sinh trong quá trình tổng hợp, trình phê duyệt.

Thư ba, trong giai đoạn tổ chức thực hiện, phần lớn các dự án chƣa

thành lập đƣợc ban quản lý dự án, chủ đầu tƣ là ngƣời trực tiếp quản lý dự án do đó những hạn chế về khả năng quản lý của chủ đầu tƣ là một trong những nguyên nhân dẫn đến những bất cập trong khâu tổ chức thực hiện. Bên cạnh đó, việc tổ chức đấu thầu còn mang tính hình thức, không có sự cạnh tranh bình đẳng cũng nhƣ những hạn chế về nguồn cán bộ có trình độ chuyên môn trong lĩnh vực đầu tƣ XDCT dẫn đến công tác giám sát thi công, nghiệm thu từng phần, nghiệm thu kỹ thuật và nghiệm thu hoàn thành, bàn giao đƣa vào sử dụng chủ yếu dựa vào các nhà thầu tƣ vấn thiết kế, tƣ vấn giám sát và nhà thầu thi công nên chất lƣợng một số công trình còn thấp.

Thứ tư, công tác thanh quyết toán phải trải qua nhiều bƣớc và đòi hỏi

nhiều hồ sơ tài liệu vì vậy đòi hỏi phải có thời gian để hoàn thành các thủ tục quyết toán. Ngoài ra, năng lực của chủ đầu tƣ chƣa đáp ứng yêu cầu trong điều kiện mới, thiếu cán bộ có năng lực trình độ chuyên môn nên quá trình thực hiện còn nhiều lúng túng, mất thời gian trong khâu hoàn tất thủ tục hành chính. Chính vì vậy, việc đôn đốc chỉ đạo các ngành, các cấp thực hiện quy định việc quyết toán vốn đầu tƣ hoàn thành của chủ đầu tƣ chƣa nghiêm túc và còn hạn chế.

Thứ năm, cơ chế quản lý chi đầu tƣ XDCT chƣa hoàn thiện. Nhà nƣớc, các Bộ, ban ngành đã có những nghị định, thông tƣ quy định và hƣớng dẫn về quản lý chi đầu tƣ XDCT tuy nhiên, hoạt động đầu tƣ XDCT là một hoạt động đa dạng, phức tạp đòi hỏi cần quản lý theo một hệ thống tiêu chuẩn, định mức làm cơ sở pháp lý đảm bảo thực hiện và quản lý một cách hiệu quả. Hiện nay, vấn đề về hành lang pháp lý trong hoạt động đầu tƣ XDCT đang dần đƣợc hoàn thiện tuy nhiên còn thiếu đồng bộ, thƣờng xuyên thay đổi, bổ sung thiếu tính ổn định, gây nhiều khó khăn, phức tạp trong quản lý ảnh hƣởng rất lớn tới chất lƣợng và hiệu quả quản lý.

Sự thay đổi các văn bản thƣờng xuyên làm khó khăn và hạn chế hiệu quả trong quản lý. Tuy có sự thay đổi bổ sung cho phù hợp với tình hình mới nhƣng những quy định này mới chỉ giải quyết đƣợc các vấn đề cấp bách chƣa đồng bộ. Bên cạnh đó còn có nhiều vấn đề chƣa đƣợc quy định và giải quyết một cách triệt để. Cơ chế quản lý đầu tƣ xây dựng và kế hoạch hóa hoạt động đầu tƣ chƣa đồng bộ và còn nhiều bất cập, sơ hở để bị lợi dụng do bị hiểu sai hoặc cố tình hiểu sai các quy định của Nhà nƣớc, từ đó gây thất thoát nguồn vốn NSNN.

Chƣơng 4

GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH SỬ DỤNG VỐN NGÂN SÁCH NHÀ NƢỚC TRÊN

ĐỊA BÀN HUYỆN ĐAN PHƢỢNG, THÀNH PHỐ HÀ NỘI

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng vốn ngân sách nhà nước trên địa bàn huyện Đan Phượng, thành phố Hà Nội (Trang 69 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(98 trang)