Hoàn thiện xõy dựng và thực thi chiến lược, quy hoạch, kế hoạch

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nhà nước đối với các siêu thị bán lẻ có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn Hà Nội (Trang 91 - 92)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIấN CỨU

4.2.2. Hoàn thiện xõy dựng và thực thi chiến lược, quy hoạch, kế hoạch

triển mạng lưới ST bỏn lẻ trờn địa bàn Hà Nội

Trong giai đoạn tới, Hà Nội hoàn thiện và phờ duyệt “Quy hoạch phỏt triển ngành thương mại thành phố Hà Nội đến năm 2020, tầm nhỡn đến năm 2030”; “Quy hoạch mạng lưới ST bỏn buụn, bỏn lẻ trờn địa bàn thành phố Hà Nội đến năm 2020, tầm nhỡn đến năm 2030” để đưa vào thực tiễn. Phải khắc phục hạ tầng thương mại yếu kộm, tạo ra khụng gian tổ chức lưu thụng hàng hoỏ một cỏch hoàn hảo từ sản xuất- lưu thụng- tiờu dựng. Thực tế, hạ tầng thương mại vẫn cũn manh mỳn, chưa tạo được khụng gian lưu thụng hàng hoỏ thực cho thương nhõn nước ngoài hoạt động thuận lợi.

Quy hoạch kờnh phõn phối hàng hoỏ gắn với quy hoạch chung của Hà Nội về khụng gian thị trường với khụng gian địa lý giao thụng, hỡnh thành cỏc ST, cỏc đường phố thương mại chuyờn doanh. Việc quy hoạch phải kết hợp cả yờu cầu của phỏt triển thị trường hiện đại với giữ gỡn cảnh quan chung của Hà Nội. Xu hướng những năm tới nờn hỡnh thành cỏc đại ST vừa bỏn buụn, vừa bỏn lẻ do cỏc tập đoàn kinh doanh bỏn lẻ lớn của nước ngoài đầu tư vào. Cỏc đại ST sẽ được xõy dựng tại cỏc khu vực ngoại đụ, vị trớ địa lý, giao thụng thuận lợi.

Hà Nội cũng cần xõy dựng kế hoạch về phỏt triển nguồn hàng cho cỏc cỏc STBL cú vốn ĐTTTNN trờn địa bàn. Nhằm giảm bớt gỏnh nặng về nguồn hàng cho cỏc cỏc STBL cú vốn ĐTTTNN và đặc biệt là giỳp nụng dõn, cỏc doanh nghiệp sản xuất trong nước đỏp ứng được những đũi hỏi khắt khe (về chất lượng, khối lượng, độ đồng đều, tớnh đa dạng, tiến độ giao hàng,…) khi cung cấp hàng cho cỏc STBL nước ngoài này.

Cỏc chiến lược, quy hoạch, kế hoạch về ST bỏn buụn, bỏn lẻ phải là những định hướng, tầm nhỡn cho một thời kỳ dài hạn với những mục tiờu và giải phỏp chiến lược. Những dữ liệu rỳt ra từ quy hoạch sẽ là cơ sở quan trọng để cỏc doanh nghiệp kinh doanh ST bỏn lẻ xõy dựng kế hoạch kinh doanh. Vỡ vậy, để nõng cao chất lượng của cụng tỏc hoạch định chiến lược, quy hoạch, kế hoạch trong lĩnh vực bỏn lẻ núi chung và STBL núi riờng thỡ điều quan trọng là phải làm tốt cụng tỏc nghiờn cứu, dự bỏo. Muốn làm được điều đú phải củng cố và hoàn thiện hệ thống thu thập, cung cấp, xử lý thụng tin, hoàn thiện hệ thống thống kờ về lĩnh vực bỏn lẻ núi chung và ST bỏn lẻ cú vốn ĐTTTNN núi riờng.

Đổi mới và nõng cao chất lượng của cỏc chiến lược, quy hoạch, kế hoạch gắn liền với việc khụng ngừng củng cố và tăng cường số lượng và chất lượng đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc này. Vấn đề quan trọng hàng đầu là phải nõng cao nhận thức và trỡnh độ chuyờn mụn của họ. Cần phải bổ sung đội ngũ chuyờn gia mới được đào tạo bài bản cũng như phải tiến hành đào tạo lại đội ngũ cỏn bộ hiện cú bằng nhiều hỡnh thức khỏc nhau.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nhà nước đối với các siêu thị bán lẻ có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn Hà Nội (Trang 91 - 92)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)