1.3 Phân tích nội bộ doanh nghiệp
1.3.5. Hoạt động nghiên cứu và phát triển
Trong hoạt động đầu tƣ nghiên cứu và phát triển thị trƣờng đem lại lợi nhuận rất lớn. Đầu tƣ vào nghiên cứu và phát triển giúp cho doanh nghiệp có thể cải tiến đƣợc quy trình công nghệ, nhằm giảm chi phí trong sản xuất hoặc tạo nên sự khác biệt trong sản phẩm với đối thủ cạnh tranh, từ đó xây dựng thế mạnh cho riêng mình.
Trong lĩnh vực này cần xem xét doanh nghiệp có đầu tƣ thích đáng cho hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm công nghệ không? Có đủ những điều kiện cơ sở vật chất máy móc thiết bị cũng nhƣ nhân sụ và phòng tổ chức cho nghiên cứu và phát triển không? Chất lƣợng và thành quả nghiên cứu có giúp cho doanh nghiệp? Doanh nghiệp có đủ tiềm lực tài chính cũng nhƣ cán bộ có trình độ khoa học cho công tác nghiên cứu và phát triển không? Doanh nghiệp có mạnh dạn đầu tƣ lâu dài cho công tác này không? Khả năng của đối thủ cạnh tranh trong công tác này ra sao? Doanh nghiệp có ý định liên doanh với tổ chức hay cá nhân bên ngoài thực hiện những nghiên cứu ứng dụng cho doanh nghiệp không?Lợi ích của doanh nghiệp này nhƣ thế nào? Doanh nghiệp có hiểu biết về giấy phép độc quyền tác giả, bằng sáng chế, nhẫn hiệu thƣơng mại và các quy định khác trong và ngoài nƣớc liên quan đến hoạt
động nghiên cứu và phát triển không? Doanh nghiệp có chiến lƣợc nghiên cứu và phát triển tổng quát không?
Trong cơ chế đang biến đổi, cạnh tranh trở nên gay gắt hơn bao giờ hết các đối thủ cạnh tranh liên tục sao chép sản phẩm của nhau. Từ việc thay đổi này chất lƣợng cải tiến mẫu mã sản phẩm cần đƣợc xác định đúng vị trí, xây dựng một đội ngũ cán bộ cho hội đồng nghiên cứu, phát triển sản phẩm và công nghệ là tối quan trọng, cần thiết phải phát huy nghị lực, trí tuệ của tất cả các nguồn lực, nhân viên, để tìm kiếm ý tƣởng mới nhằm cải tiến phát triền sản phẩm mới.