CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lựctại báo Hà Nội mới
4.2.1. Thực hiện đề án việc làm, sắp xếp và thực hiện chỉ tiêu biên chế
Với mục đích nâng cao công tác đánh giá năng lực ngƣời lao động tại cơ quan Báo Hà Nội Mới, Báo Hà Nội Mới đang thực hiện xây dựng đề án “Vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức, viên chức và lao động cơ quan Báo Hà Nội Mới” để làm rõ chức năng, nhiệm vụ từng vị trí việc làm của mỗi cá nhân trong biên chế hƣởng lƣơng ngân sách, của mỗi phòng và cơ quan Báo Hà Nội Mới.
4.2.1.1. Căn cứ xây dựng đề án “Vị trí việc làm và cơ cấu ngạch công chức, viên chức và người lao động cơ quan Báo Hà Nội Mới”:
Báo Hà Nội Mới là đơn vị sự nghiệp công lập, thực hiện theo Nghị định 43/2006/NĐ-CP của Thủ tƣớng Chính phủ, Báo Hà Nội mới lập kế hoạch thực hiện đề án vị trí việc làm, cơ cấu ngạch công chức, cơ cấu viên chức theo
chức danh nghề nghiệp và tinh giản biên chế giai đoạn 2017 – 2020, đề nghị các cấp có thẩm quyền cho phép Báo Hà Nội Mới đƣợc tự chủ về lao động để bảo đảm nguồn nhân lực cho cơ quan.
Bảng 4.1. Lộ trình tinh giản biên chế trong giai đoạn 2017-2020 của báo Hà Nội Mới
(Nguồn: Số liệu phòng Hành chính nhân sự Báo Hà Nội Mới)
Báo Hà Nội Mới là đơn vị đặc thù nghiệp vụ, không giống các ban Đảng, đoàn thể của Thành phố, đƣợc thực hiện theo Nghị định 43/CP của Chính phủ, tự chủ tự chịu trách nhiệm về tài chính, nên việc thực hiện tinh giản biên chế do Báo tự điều chỉnh số lƣợng nhân sự, tự chịu trách nhiệm về biên chế, lao động đồng hợp đồng để phù hợp với yêu cầu, nhiệm vụ đƣợc giao. Việc tinh giản biên chế, hoặc lấy thêm ngƣời Báo Hà Nội Mới phải tính toán, cân nhắc kỹ lƣỡng để bảo đảm hợp lý tổ chức , bộ máy đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Đồng thời, từ nay đến năm 2020, thực hiện Nghị quyết 39 của Bộ Chính trị, Báo Hà Nội Mới sẽ tinh giản tối thiểu 10% số biên chế tƣơng đƣơng 11 ngƣời theo lộ trình Tại Bảng 4.1. nêu trên, cụ thể:
+ Đối với các vị trí hợp đồng lao động do Báo tự ký, Ban Biên tập Báo Hà Nội Mới đề nghị Thƣờng trực Thành ủy Hà Nội cho phép Báo tự quản lý, góp phần thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị của tờ báo.
+ Đề án vị trí việc làm nhằm làm căn cứ để xác định biên chế và bố trí, phân công công việc trong đơn vị Báo Hà Nội Mới . Xây dựng vị trí việc làm giúp cho việc rà soát lại tổ chức bộ máy, đội ngũ CBNV, công chức, viên
TT Thời gian Số biên chế tinh giản
1 Năm 2017 04
2 Năm 2018 03
3 Năm 2019 02
chức (CCVC) và xác định từng vị trí trong tổ chức , gắn với việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của cơ quan. Công việc này còn giúp đơn vị tránh tình trạng chồng chéo khi phân công, giao việc. Qua đó, khắc phục tình trạng vừa thừa, vừa thiếu nhân lực.
+ Nhằm làm rõ chức năng, nhiệm vụ từng vị trí việc làm của mỗi cá nhân trong biên chế hƣởng lƣơng ngân sách, của mỗi phòng và cơ quan báo Hà Nội Mới.
+ Gắn vị trí việc làm với ngạch công chức, viên chức theo quy định của Luật Công chức, Luật Viên chức; quy định của Ban Tổ chức Trung ƣơng và của Ban Thƣờng vụ Thành ủy.
4.2.1.2. Quan điểm triển khai xây dựng đề án:
- Việc xây dựng Đề án của Báo Hà Nội Mới phải bảo đảm đúng chủ trƣơng của Đảng, quy định của Nhà nƣớc và sự chỉ đạo, hƣớng dẫn của cấp trên; phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức đã đƣợc cơ quan có thẩm quyền quy định.
- Việc xác định số lƣợng, cơ cấu CBNV, CCVC, lao động, việc làm phải căn cứ vào số lƣợng biên chế đƣợc giao tính đến năm 2021.
- Quan điểm xây dựng đề án bảo đảm khách quan, khoa học và công khai, minh bạch, phù hợp với tình hình hoạt động của cơ quan tại thời điểm xây dựng Đề án và những năm tiếp theo, góp phần phát huy năng lực, sở trƣờng của cán bộ, CCVC, lao động trong cơ quan.
4.2.1.3. Mục tiêu của đề án:
- Xây dựng Đề án vị trí việc làm của Báo Hà Nội Mới nhằm rà soát, làm rõ chức năng, nhiệm vụ của từng vị trí, của các phòng và của cơ quan; góp phần tinh giản biên chế một cách hợp lý; xây dựng bộ máy tinh gọn, phù hợp, có tính ổn định, hoạt động có hiệu lực, hiệu quả, phù hợp với số lƣợng biên chế đƣợc giao.
- Xây dựng phƣơng án và lộ trình thực hiện việc sắp xếp lại tổ chức bộ máy, biên chế đối với các phòng phù hợp với thực tiễn, bảo đảm hiệu quả công tác.
- Đánh giá chính xác hơn kết quả công tác hằng năm, phát huy năng lực của cán bộ, phóng viên và nhân viên trong cơ quan.
- Để có kế hoạch tuyển dụng, quản lý, sử dụng, quy hoạch, đào tạo, bồi dƣỡng, điều động và bổ nhiệm cán bộ.