Các chỉ tiêu hoạt động chủ yếu của Sở giao dịch Vietcombank

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản trị rủi ro tín dụng tại Sở giao dịch Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Trang 53 - 59)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀTHIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.1. Tổng quan về Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam

3.1.3. Các chỉ tiêu hoạt động chủ yếu của Sở giao dịch Vietcombank

* Hoạt động huy động vốn

Nguồn vốn chính là cơ sở để tổ chức mọi hoạt động kinh doanh của ngân hàng, quyết định tới quy mô hoạt động, khả năng thanh toán, khả năng chi trả, cũng nhƣ năng lực cạnh tranh của ngân hàng. Chính vì vậy trong những năm qua, SGD

BAN GIÁM ĐỐC Khối tín dụng P. Khách hàng P. TD DN nhỏ và vừa P. Đầu tƣ dự án P. Khách hàng thể nhân P. Quản lý nợ Khối thanh toán P. Thanh toán quốc tế P. Bảo lãnh Khối KD dịch vụ P. Thanh toán thẻ P. KD dịch vụ P. Kế toán giao dịch P. Khách hàng đặc biệt P. Vốn và KDNT P. Quản lý quỹ ATM P. Ngân quỹ Khối hỗ trợ P. Kiểm tra GSTT P. Hành chính quản trị P. Tin học P. Kế toán tài chính P. Quản lý nhân sự

Vietcombank luôn quan tâm mở rộng và tăng cƣờng nguồn vốn của mình, hoạt động huy động vốn đã nhanh chóng đem lại những kết quả khả quan.

Theo quyết định của Hội sở chính Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam, Sở giao dịch không đƣợc huy động vốn từ thị trƣờng liên ngân hàng nên tổng nguồn vốn của Sở giao dịch chỉ bao gồm vốn huy động từ nền kinh tế và vốn khác. Trong đó, vốn huy động từ nền kinh tế bao gồm vốn huy động từ tổ chức và dân cƣ, vốn khác và các khoản lợi nhuận giữ lại.

Bảng 3.1: Cơ cấu nguồn vốn huy động của Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam từ 2011 – 2015

Đơn vị: Tỷ VNĐ

Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2014 2015

1. Tiền gửi của tổ

chức kinh tế 26.514,63 25.798,72 26.104,2 28.181,72 33.729,23

1.1. Tiền gửi không

kỳ hạn 6.758,89 6.612,91 7.831,24 9.299,97 11.318,74 1.2. Tiền gửi có kỳ

hạn 19.755,74 19.185,81 18.272,91 18.881,75 22.410,49

2. Tiết kiệm & kỳ

phiếu, trái phiếu 17.966,43 21.138,50 23.974,2 27.076,55 29.565,49 2.1. Tiết kiệm 17.896,01 21.128,10 23.965,63 27.063,01 29.550,91 - Tiết kiệm KKH 2.015,70 2.154,80 3.133,53 3.545,25 3.952,96 - Tiết kiệm có kỳ hạn 15.880,31 18.973,30 20.832,1 23.517,76 25.597,95 2.2. Kỳ phiếu, trái phiếu 70,42 10,40 8,6 13,54 14,58 Tổng (1) + (2) 44.481,06 46.937,22 50.078,4 55.258,27 63.294,72

Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của SGD VCB qua các năm 2011-2015

Giai đoạn 2011-2015, công tác huy động vốn của các NHTM gặp rất nhiều khó khăn do tác động của chính sách tiền tệ thắt chặt và chính sách kiểm soát thị trƣờng ngoại hối nghiêm ngặt. Từ năm 2014, VCB tiên phong trong việc giảm lãi

suất huy động, tích cực chuyển dịch cơ cấu nguồn vốn theo hƣớng tăng tỷ trọng nguồn vốn lãi suất đầu vào thấp, tạo điều kiện để giảm lãi suất cho vay. Tổng nguồn vốn huy động qua các năm từ 2011 – 2015 đều tăng và ở mức khá tốt do SGD đã chú trọng thực hiện tốt cơ cấu nguồn vốn thông qua thực hiện đa dạng hóa các sản phẩm, các hình thức huy động vốn, lãi suất huy động linh hoạt phù hợp với từng thị trƣờng; tổ chức thực hiện tốt các đợt huy động tiết kiệm và phát hành giấy tờ có giá. Đơn vị: Tỷ đồng

Biểu đồ 3.1: Tổng nguồn vốn huy động của Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam từ 2011 – 2015

Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của SGD VCB qua các năm 2011-2015

Hoạt động huy động vốn của các ngân hàng thƣơng mại nói chung tại Việt Nam trong những năm gần đây (2011 – 2015) đều đứng trƣớc những thách thức lớn. Đó là, nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam cũng nhƣ tình hình hoạt động của ngành ngân hàng tại Việt Nam nói riêng gặp rất nhiều khó khăn; thị trƣờng hàng hóa ứ đọng, thị trƣờng bất động sản đóng băng, thị trƣờng vốn diễn biến hết sức phức tạp; các NHTM có sự cạnh tranh lãi suất gay gắt; chính sách tiền tệ thắt chặt và chính sách trần lãi suất huy động đƣợc áp dụng; nhiều doanh nghiệp làm ăn thất bại hoặc phá sản, nợ xấu tăng cao cùng với tình hình hoạt động của một số ngân hàng thƣơng mại lớn bị sa sút nghiêm trọng gây ảnh hƣởng đến toàn bộ hệ

thống ngân hàng tại Việt Nam.

Tuy nhiên, hoạt động huy động vốn của Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam vẫn khá ổn định và cơ bản đạt đƣợc những mục tiêu mà hội sở chính của Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam đã đặt ra. Sở giao dịch vẫn tiếp tục giữ đƣợc vai trò là một chi nhánh có khả năng huy động vốn lớn và có thể đáp ứng cung ứng vốn cho toàn bộ hệ thống các ngân hàng chi nhánh của NHTMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam trên cả nƣớc. Có thể nói đây là sự thành công của Sở giao dịch trong điều kiện khó khăn đầy thách thức nhƣ những năm gần đây. Có đƣợc sự thành công này là do Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam đã quán triệt coi công tác huy động vốn là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu và xuyên suốt, tập trung mọi nguồn lực cho công tác huy động và kinh doanh vốn, đồng thời tìm các giải pháp nâng cao chất lƣợng dịch vụ, tăng cƣờng chính sách chăm sóc khách hàng, đa dạng hóa sản phẩm huy động, đa dạng hóa cơ cấu khách hàng.

Hoạt động tín dụng

Tín dụng vẫn là hoạt động cối lõi trong kinh doanh ngân hàng. Trong cả năm 2015, tín dụng của SGD Vietcombank đã tăng trƣởng ngay từ những tháng đầu năm và đạt đƣợc nhiều kết quả ấn tƣợng. Vietcombank dẫn đầu về tỷ trọng tăng trƣởng tín dụng trong số các ngân hàng thƣơng mại lớn và cao hơn mức tăng trƣởng tín dụng chung của ngành. Tín dụng mới đƣợc tập trung vào các khách hàng, ngành hàng có tiềm lực tài chính ổn định và khả năng trả nợ tốt. Để kiểm soát chất lƣợng tín dụng, SGD Vietcombank rất nỗ lực ngăn chặn nợ xấu tiềm ẩn, đồng thời thực hiện quy định của VCB không hạ chuẩn cho vay để mở rộng tín dụng.

Bảng 3.2: Dƣ nợ tín dụng theo phòng ban của Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam từ 2011 – 2015

Đơn vị: Tỷ VNĐ Chỉ tiêu 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2015 P. Khách hàng 4.936,60 5335,7 5600,17 4918 5606,52 P. TD DN nhỏ và vừa 532,8 785,6 1,083,797 874 1048,8 P. Đầu tƣ dự án 3.081,80 2790,3 2196,14 4054 4783,72 P. Khách hàng thể nhân 552,9 1035,2 1317,69 1786,87 2054,90 Các phòng giao dịch 304,9 450,2 439,23 679,22 767,52 P. Khách hàng đặc biệt 47,5 260,2 219,61 0 0 P. Thanh toán thẻ 77 90,5 124,08 111,17 125,6221 Tổng 9.533,50 10747,7 10.980,72 12.423,26 14.387,081

Nguồn: Báo cáo tổng kết của VCB – SGD năm 2011- 2015

* Kết quả kinh doanh của Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam

Tình hình hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam đƣợc thể hiện qua Biểu đồ 3.2

Đơn vị: Tỷ đồng

Biểu đồ 3.2: Kết quả kinh doanh của Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam từ 2011 – 2015

Nguồn: Báo cáo tổng kết của VCB – SGD năm 2011- 2015

Hoạt động kết quả kinh doanh của VCB – SGD trong giai đoạn 2011 – 2015 biến động không ngừng. Trong đó hoạt động kinh doanh của Sở giao dịch đạt kết quả cao nhất vào năm 2012 với LNTT đạt 680 tỷ đồng và giảm vào năm 2013 xuống còn 485 tỷ đồng. Năm 2014 do tình hình kinh tế ổn định hơn thu nhập của SGD đã tăng thêm 92,31 tỷ đồng tƣơng ứng với 6,77% đạt mức 1455,26 tỷ đồng. Đó là do trong năm 2013, Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam phải tăng mức trích lập dự phòng do nợ xấu tăng và hoạt động kinh doanh cũng có sự giảm sút về doanh thu. Năm 2015, với việc xử lý nợ xấu dứt điểm cùng với những chiến lƣợc kinh doanh hợp lý, doanh thu cũng nhƣ LNTT của ngân hàng tiếp tục tăng lên 1.630 tỷ đồng và 593 tỷ đồng.

Giai đoạn 2011 – 2015 là giai đoạn nền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam cũng nhƣ tình hình hoạt động của ngành ngân hàng tại Việt Nam nói riêng gặp rất nhiều khó khăn do tác động của cuộc khủng hoảng kinh tế và suy thoái toàn cầu. Vì vậy, với kết quả hoạt động kinh doanh nhƣ trên, Sở giao dịch Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam nói riêng và Ngân hàng TMCP Ngoại

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản trị rủi ro tín dụng tại Sở giao dịch Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại thương Việt Nam (Trang 53 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)