4.1.1 Tầm nhìn
- Phấn đấu trở thành mô ̣t trong các đơn vi ̣ dẫn đầu trong ngành truyền thông ở Việt nam. Hiê ̣n nay tâ ̣p đoàn dầu khí và các đơn vị thành viên có tỷ lệ đóng góp rất lớn chiếm khoảng 1/3 GDP cả nƣớc, do đó với lợi thế là mô ̣t đơn vị thành viên của t ập đoàn, NLM Media có nhiều cơ hô ̣i phát triển thành một trong các đơn vi ̣ dẫn đầu ngành truyền thông.
- Với các yêu cầu ngày càng cao của hoạt động truyền thông trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, cùng với sự phát triển cao của khoa học kỹ thuật, NLM Media hƣớng tới một doanh nghiệp truyền thông tích hợp đa phƣơng tiện và tiêu biểu cho các hoạt động quảng cáo trực tuyến .
- Nâng cao chất lƣợng dịch vụ nhằm hƣớng tới mục tiêu không chỉ cung cấp dịch vụ truyền thông cho các doanh nghiệp trong ngành dầu khí nói riêng mà còn mở rộng việc cung cấp dịch vụ cho các khách hàng ngoài ngành dầu khí trong và ngoài nƣớc.
- Phát triển nhanh, bền vững dựa trên nền tảng tri thức, sức mạnh của tập đoàn dầu khí.
4.1.2 Sứ mệnh
Dầu khí là ngành kinh tế trọng điểm của đất nƣớc có quy mô đầu tƣ lớn, công nghệ hiện đại, các hoạt động thăm dò, khai thác, chế biến … luôn có những đặc thù riêng. Nằm trong chiến lƣợc phát triển của ngành dầu khí, NLM Media đƣợc thành lâ ̣p với nhiệm vụ xây dựng và thực hiện các chƣơng trình truyền thông, quảng bá thƣơng hiệu và tổ chƣ́c các sƣ̣ kiê ̣n của tập đoàn
dầu khí nói chung và các công ty thành viên nói riêng nhằm nâng cao thƣơng hiê ̣u dầu khí trên thị trƣờng trong nƣớc và quốc tế.
Sau hơn 5 năm hoa ̣t đô ̣ng, NLM Media đã đa ̣t đƣợc một số thành tựu, thƣơng hiê ̣u NLM Media đã đƣợc nhiều khách hàng trong ngành dầu khí quan tâm và hợp tác. Tuy nhiên, nhƣ̃ng kết quả đa ̣t đƣợc của NLM Media vẫn chƣa tƣơng xƣ́ng với nhƣng cơ hô ̣i và lợi thế ngành. Với khát vọng của ban lãnh đạo công ty là đƣa NLM Media là trở thành một công ty truyền thông hàng đầu không chỉ đáp ứng các nhu cầu của các đơn vị trong ngành mà còn có vị trí trên thị trƣờng truyền thông nói chung… NLM Media xác đi ̣nh sƣ́ mê ̣nh của công ty trong giai đoa ̣n tới là hết sƣ́c lớn lao, đó không chỉ là viê ̣c nâng cao thƣơng hiê ̣u cho ngành dầu khí mà việc nâng cao thƣơng hiệu của chính bản thân NLM Media cũng vô cùng quan trọng. Đối với một tập đoàn lớn nhƣ tập đoàn dầu khí, việc thực hiện đƣợc sứ mệnh này là vô cùng khó khăn, nhƣng cũng là niềm tự hào, vinh dự của NLM Media khi đƣợc sự tin tƣởng của lãnh đạo tập đoàn.
Với lợi thế là thành viên của tập đoàn dầu khí, đội ngũ cán bộ trẻ có trình độ, năng động và đoàn kết NLM Media luôn hƣớng tới đích là trở thành công ty truyền thông không chỉ dẫn đầu về các dịch vụ cho ngành dầu khí mà còn là công ty có chất lƣợng dịch vụ tốt nhất thị trƣờng , trở thành mô ̣t trong nhƣ̃ng công ty truyền thông đƣ́ng đầu thi ̣ trƣờng cả về quy mô và hiệu quả.
4.1.2.1 Cơ sở xây dựng chiến lược
Hình 4.1: Tác động của môi trƣờng KTXH đến PNV và NLM Media
Là một doanh nghiệp hoạt động trên thị trƣờng , NLM Media chi ̣u ảnh hƣởng bởi rất nhiều nhân tố tƣ̀ kinh tế vĩ mô , tới các tác đô ̣ng tƣ̀ ngành truyền thông và d ầu khí. Do vâ ̣y chiến lƣợc hoa ̣t đô ̣ng của NLM Media phải đƣợc xây dƣ̣ng trên cơ sở đánh giá và phân tích về chiến lƣợc kinh tế của toàn diện nền kinh tế nói chung cũng nhƣ chiến lƣợc của ngành dầu khí và ngành truyền thông. Bên cạnh đó, viê ̣c dƣ̣ đoán và đánh giá thị trƣờng trên cơ sở chiến lƣợc chung là rất quan tro ̣ng , điều này sẽ quyết định sự thành hay bại của NLM Media trong tƣơng lai.
4.1.2.2 Mục tiêu chiến lược
- Duy trì và khẳng định vị thế là một trong các đơn vi ̣ truyền thông hoạt động hiê ̣u quả và mục tiêu ngắn hạn là phải chiếm lĩnh toàn bộ thị phần truyền thông của ngành ngành d ầu khí . Dự kiến đến năm 2020, phấn đấ u chiếm lĩnh 100% thị phần truyền thông của ngành Dầu khí.
- Ngoài ra, NLM Media cũng cần đạt ra mục tiêu mở rộng thị phần truyền thông ngoài ngành dầu khí, phấn đấu đa ̣t trên 10% thị phần của toàn thị trƣờng vào năm 2025.
- Phấn đấu đạt tỷ lệ tăng trƣởng doanh thu là 10%-15% /năm trong vòng 10 năm tới.
- Mở rộng và đẩy mạnh hoạt động tại các khu vực khác ngoài địa bàn Hà Nội và Hồ Chí Minh cụ thể là thị trƣờng thị trƣờng miền trung.
- Mở rô ̣ng cung cấp di ̣ch vu ̣ cho các đối tác của các đơn vi ̣ trong ngành dầu khí theo nguyên tắc có đi có lại nhƣ các ngân hàng thƣơng mại, các tổng công ty xây dựng, tổng công ty dóng tàu ….
- Phấn đấu lọt vào top ten trong lĩnh vƣ̣c truyền thông vào năm 2025. - Đến 2017, tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng thông qua kênh huy động vốn của cổ đông nội bộ và tìm kiếm cổ đông chiến lƣợc đồng thời mở thêm các chi nhánh tại một số tỉnh thành ngoài Hồ Chí Minh.