Đổi mới phương thức lãnh đạo của các cấp ủy Đảng; kiện toàn tổ chức bộ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ công chức, viên chức tại trung tâm thông tin công nghiệp và thương mại bộ công thương (Trang 87 - 88)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2 Các giải pháp quảnlý đội ngũ công chức, viên chức tại Trung tâmThông tin

4.2.1 Đổi mới phương thức lãnh đạo của các cấp ủy Đảng; kiện toàn tổ chức bộ

Thứ nhất, đổi mới phƣơng thức lãnh đạo của các cấp ủy Đảng là nhằm tăng cƣờng vai trò lãnh đạo của Đảng đối với công tác cán bộ trong hệ thống chính trị, coi đây là nhiệm vụ then chốt, có tính nguyên tắc. Đề cao trách nhiệm cá nhân, xác định rõ trách nhiệm của tập thể và trách nhiệm của cá nhân, nhất là trách nhiệm của ngƣời đứng đầu trong công tác cán bộ, phân công rõ nhiệm vụ và tăng cƣờng kiểm tra việc thực hiện chức trách, nhiệm vụ của CCVC nhất là thủ trƣởng cơ quan, đơn vị. Đổi mới phƣơng thức lãnh đạo của các cấp ủy đảng cần thực hiện tốt các nội dung sau:

- Thực hiện tốt nguyên tắc Đảng thống nhất lãnh đạo công tác cán bộ và quản lý đội ngũ cán bộ bằng nghị quyết, quy định, quy chế. Phát huy vai trò trách nhiệm của các thành viên trong hệ thống chính trị và ngƣời đứng đầu. Trong quá trình xây dựng đội ngũ CCVC cần phải hết sức coi trọng và tập trung xây dựng đội ngũ CCVC chủ chốt, đặc biệt là ngƣời đứng đầu tổ chức, đơn vị. Đổi mới, trẻ hóa cán bộ trên cơ sở tiêu chuẩn và có sự chuẩn bị chu đáo, kết hợp các độ tuổi, bảo đảm tính liên tục, kế thừa và phát triển. Thực hiện nghiêm nguyên tắc tập trung dân chủ, tăng cƣờng đoàn kết nội bộ. Định kỳ kiểm tra công tác quản lý CCVC để kịp thời uốn nắn những sai xót. Xử lý nghiêm đối với những ngƣời vi phạm, những hành vi tiêu cực trong công tác cán bộ.

- Tăng cƣờng vai trò, trách nhiệm của Bộ Công Thƣơng trong việc quản lý, sử dụng đội ngũ CCVC. Chính quyền cấp tỉnh, huyện phát huy tinh thần trách nhiệm trong tuyển chọn, đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức một cách thiết thực, có hiệu quả. Tích cực tham mƣu xây dựng và thực hiện các cơ chế, chính sách thu hút và ƣu đãi ngƣời tài vào làm việc tại các cơ quan hành chính nhà nƣớc. Từng bƣớc nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn, xây dựng tính chuyên

nghiệp của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức huyện hƣớng tới phục vụ tốt cộng đồng, nhân dân.

Thứ hai, để nâng cao chất lƣợng quản lý và xây dựng đội ngũ cán bộ, CCVC đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong thời kỳ hội nhập, nhất thiết phải đặt lên hàng đầu nhiệm vụ nâng cao phẩm chất, năng lực đội ngũ những ngƣời làm công tác tổ chức cán bộ tại Trung tâm, bởi đây là những ngƣời thƣờng xuyên tham mƣu cho các cấp lãnh đạo về tổ chức bộ máy và xây dựng, quản lý đội ngũ CCVC.

Để xây dựng đƣợc đội ngũ những ngƣời làm công tác tổ chức, cán bộ đáp ứng những yêu cầu trên cần:

- Thực hiện tốt khâu tuyển chọn đầu vào đối với những cán bộ làm công tác tổ chức cán bộ, đảm bảo tuyển chọn đƣợc những ngƣời tinh thông nghiệp vụ, có trình độ năng lực chuyên môn, công tâm, khách quan, dân chủ; có phƣơng pháp làm việc khoa học, có phẩm chất đạo đức tốt.

- Tích cực đào tạo, bồi dƣỡng nâng cao kiến thức và kỹ năng nghiệp vụ công tác tổ chức cán bộ. Cử những CCVC trẻ, có năng lực và trình độ đi đào tạo cử nhân thạc sĩ chuyên ngành công tác tổ chức tại các học viện.

- Thƣờng xuyên tổ chức các lớp bồi dƣỡng nghiệp vụ chuyên ngành tổ chức cho cán bộ, CCVC để cập nhật kiến thức mới, rèn luyện kỹ năng xử lý các tình huống có thể xảy ra trong thực tiễn.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ công chức, viên chức tại trung tâm thông tin công nghiệp và thương mại bộ công thương (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)