Chỉ tiêu
Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 So sánh (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) Số lượng (người) Tỷ lệ (%) 2016/ 2015 2017/ 2015 Tổng số 516 100 486 100 474 100 94,18 91,18 1. Chứng chỉ 257 49,8 265 54,52 271 57,17 3,11 7,89 - Cán bộ 118 22,86 121 24,89 126 26,58 2,54 15,25 - Công chức 139 26,94 144 29,63 145 30,59 3,6 4,31
2. Chưa được đào tạo 259 50,2 217 45,48 203 42,83 83,78 78,37
- Cán bộ 146 28,29 138 28,39 131 27,64 -5,48 -10,28
- Công chức 113 21,91 79 17,09 72 15,19 -30,09 -36,3
(Nguồn số liệu: Phòng Nội vụ Huyện Võ Nhai)
Trong xu hướng hội nhập hiện nay, thì việc biết và sử dụng ngoại ngữ đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội chung của cả nước. Những năm qua, các cấp Lãnh đạo đã chú trọng tới việc bồi dưỡng ngoại ngữ cho cán bộ, công chức Huyện.
Quan sát bảng số liệu dưới đây, cho thấy trình độ ngoại ngữ của cán bộ, công chức Huyện Võ Nhai chưa cao nhưng đã được cải thiện dần qua các năm.
Số cán bộ, công chức chưa được đào tạo ngoại ngữ năm 2015 là 259 người tương đương 50,2% số CBCC cả Huyện, con số này giảm đi còn 42,83% năm 2017 tương đương 203 người. Cho dù không phải vị trí nào của cán bộ, công chức Huyện Võ Nhai cũng cần dung đến ngoại ngữ, nhất là đối với Huyện vùng cao, huyện nghèo như Võ Nhai. Nhưng con số cán bộ chưa qua đào tạo về ngoại ngữ này cho thấy, bản thân những cán bộ, công chức chưa được đào tạo ngoại ngữ cần ý thức rõ sự cần thiết của ngoại ngữ trong phục vụ công tác chuyên môn, hơn nữa trình độ ngoại ngữ lại là tiêu chí quan trọng trong đánh giá chất lượng cán bộ, công chức phục vụ thực hiện quá trình tinh giản biên chế; ngoài ra Võ Nhai cần chú trọng
41
hơn nữa việc bồi dưỡng hơn nữa trình độ ngoại ngữ cho cán bộ, công chức của mình, để giúp họ có thể hội nhập tốt hơn trong xu thế hiện nay.
3.3.3. Các kỹ năng cơ bản của các bộ, công chức huyện Võ Nhai
Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ của từng cán bộ, công chức Huyện và kết quả hoàn thành nhiệm vụ công tác dựa trên phiếu điều tra chọn mẫu các đối tượng cụ thể và sự đánh giá của người dân, đánh giá của cấp trên dùng phương pháp cho điểm ta thấy được chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức Huyện. Dựa trên cơ sở đánh giá này, chúng ta mới nghiên cứu và đề ra các giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng cán bộ, công chức Huyện.
3.3.3.1. Kỹ năng làm việc
Để thực hiện nhiệm vụ trên các lĩnh vực được phân công, mỗi đội ngũ CBCC không chỉ có bằng cấp chuyên môn đáp ứng yêu cầu công việc mà các vấn đề kỹ năng giải quyết các công việc cũng cần phải được đặt ra.
Qua điều tra thực tế, có thể thấy, kỹ năng tham mưu, soạn thảo văn bản hành chính của cán bộ, công chức Huyện được đánh giá ở mức Tốt, tuy nhiên vẫn còn bộ phận nhỏ những cán bộ, công chức đánh giá là kém, chiếm 15% tổng số CBCC được hỏi. Đối với thế hệ trẻ do được đào tào bài bản trong trường đại học, nhanh nhạy trong học tập và chịu khó nghiên cứu văn bản để tham mưu, soạn thảo văn bản là khá tốt.
Đối với kỹ năng sử dụng vi tính và các thiết bị văn phòng mới chỉ được đánh giá ở mức Trung bình, đa số là những cán bộ chưa qua đào tạo, những cán bộ cấp xã đã lớn tuổi, những cán bộ sắp đến tuổi nghỉ hưu, con số này ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng công việc.
Đối với kỹ năng nghiệp vụ chuyên môn cán bộ, công chức Huyện tự đánh giá là mức Trung bình. Đội ngũ cán bộ, công chức Huyện đang dần trẻ hóa và con số chưa thuần thục trong công việc chuyên môn là những công chức còn non trẻ tuổi nghề. Đây là việc mà Võ Nhai cần có những quan tâm bồi dưỡng cho đội ngũ cán bộ, công chức trẻ để từng bước kế cận những cán bộ đã đến tuổi về nghỉ hưu.
42
Bên cạnh đó, bảng đánh giá dưới đây cho thấy còn một số nhỏ cán bộ công chức yếu các kỹ năng như: lắng nghe, kỹ năng phản hồi. Số này chiếm từ 26,4-36,4%. Đây cũng là vấn đề mà Huyện cần quan tâm để bồi dưỡng giúp họ hoàn thiện các kỹ năng của mình.