Với vị trí rất thuận lợi về giao thông, cách sân bay quốc tế nội bài 50 km, cách biên giới Trung Quốc 200 km, cách trung tâm Hà Nội 75 km và cảng Hải Phòng 200 km. Cơ sở hạ tầng của tỉnh Thái Nguyên có bước đột phá. Thái Nguyên đã hoàn thành đường Cao tốc Hà Nội - Thái Nguyên, dự án cải tạo, nâng cấp Quốc lộ 3 cũ; Khởi công đường cao tốc Thái Nguyên - Chợ Mới dẫn đến tăng cường, đáp ứng yêu cầu phát triển KTXH và phục vụ đời sống nhân dân.
Tốc độ tăng trưởng kinh tế (GDP) trên địa bàn năm 2015 là 25,2% (kế hoạch được giao là 15 %); GDP bình quân đầu người năm 2015 ước đạt 46,4
xuất công nghiệp trên địa bàn là 365.203 tỷ đồng, bằng 140 % kế hoạch đầu năm và bằng 204,5 % so với năm 2014; Tổng thu ngân sách cân đối trên địa bàn đạt 6.800 tỷ đồng, bằng 140,8% dự toán đầu năm; và tăng 38,3% so với năm 2014….Các nhóm chỉ tiêu xã hội đạt vượt mức kế hoạch đưa ra. Nhìn chung, tình hình kinh tế - xã hội địa phương tương đối ổn định và phát triển theo hướng tích cực góp phần tăng hiệu quả hoạt động và thúc đẩy sự tăng trưởng của các NHTM trên địa bàn.
Môi trường kinh tế có ảnh hưởng không nhỏ đến công tác quản lý của NHNN tới hoạt động của các NHTM. Nếu nền kinh tế vĩ mô ổn định sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của các NHTM, từ đó gảm áp lực cho hoạt động quản lý và ngược lại. Nếu nền kinh tế bất ổn sẽ tác động tiêu cực đến sự phát triển của các NHTM, từ đó gây khó khăn cho hoạt động quản lý. Cụ thể: trong gia đoạn 2011 - 2013, bối cảnh kinh tế thế giới có nhiều biến động tiêu cực gây nhiều ảnh hưởng, khó khăn, thách thức đối với các doanh nghiệp trong nước. Đầu ra không được bảo đảm, hàng tồn kho tăng cao, bán hàng không thu được tiền, nguồn vốn tập trung vào thị trường bất động sản mà chưa được giải phóng để sử dụng cho sản xuất… Tình trạng này gây nhiều khó khăn trong việc thanh toán các khoản nợ đến hạn của các doanh nghiệp. Cùng với đó, Chính phủ đã đề ra chủ trương ưu tiên hàng đầu cho việc tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp, tạo điều kiện phát triển sản xuất. Trước tình hình đó, NHNN đã ban hành quyết định số 780 và thông tư 09 quy định về việc cơ cấu lại nợ và giữ nguyên nhóm nợ cho các khách hàng. Theo đó, các khách hàng được đánh giá là có khả năng trả nợ trong tương lai sẽ được cơ cấu lại nợ và giữ nguyên nhóm nợ (nhóm 1). Biện pháp ứng xử này của NHNN trong tình hình nền kinh tế vĩ mô gặp nhiều khó khăn đã giải quyết khó khăn cho các doanh nghiệp, tập trung nguồn vốn cho sản xuất, đồng thời tháo gỡ khó khăn cho các ngân hàng (thể hiện ở việc không phải thực hiện trích lập dự phòng đối với các khoản nợ của các khách hàng cơ cấu lại nợ theo quyết định 780 và thông tư 09).
Theo thống kê số liệu của NHNN tỉnh Thái Nguyên tính đến 31/12/2015, có 21 Ngân hàng TMCP hoạt động trên địa bàn tỉnh. Trong đó có 7 chi nhánh NHTM Nhà nước, 13 chi nhánh NHTM cổ phần, và 1 chi nhánh Ngân hàng nước ngoài.
Các NHTM trên địa bàn hoạt động tương đối tốt. Các ngân hàng đã thực hiện tốt chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng của Hội sở chính giao, cơ cấu tín dụng hợp lý, hiệu quả và an toàn, tín dụng tập trung chủ yếu vào lĩnh vực sản xuất kinh doanh, nhất là tín dụng đối với các lĩnh vực ưu tiên. Thực hiện nghiêm túc quy định về tỷ giá, lãi suất góp phần thực hiện mục tiêu kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, bảo đảm an toàn hệ thống. Hoạt động thanh toán có những bước phát triển, các NHTM thực hiện tốt vai trò trung gian thanh toán cho nền kinh tế địa phương, đảm bảo tính kịp thời trong thanh khoản, kết nối liên thông ATM, POS, thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt. Đảm bảo công tác an toàn kho quỹ. Cung ứng dịch vụ ngân hàng hiện đại…
NHNN tỉnh Thái Nguyên đã chỉ đạo các NHTM tích cực, chủ động triển khai đồng bộ các giải pháp xử lý nợ xấu, tạo điều kiện tháo gỡ khó khăn cho khách hàng vay, kiểm soát và nâng cao chất lượng tín dụng. Nợ xấu được kiểm soát, kiềm chế ở mức an toàn.
Hiện trạng hoạt động của các NHTM theo chiều hướng tích cực là tiền đề để NHNN tỉnh xây dựng ban hành các cơ chế, biện pháp để thúc đẩy hoạt động của các NHTM phát triển theo định hướng và mục tiêu đề ra.
3.4. Đánh giá chung về công tác quản lý của nhà nước đối với hoạt động phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng TMCP Quốc tế Việt phát triển dịch vụ ngân hàng bán lẻ của ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam - chi nhánh Thái Nguyên
3.4.1. Kết quả
NHNN đã xây dựng tương đối đầy đủ khung pháp lý làm cơ sở cho công tác quản lý nhà nước, tạo điều kiện cho các NHTM hoạt động an toàn và có hiệu quả như quy định về lãi suất, phòng chống rửa tiền…Với sự hỗ trợ của Ngân hàng Thế giới về công nghệ hiện đại mới, NHNN đã thiết lập được một hệ thống thông tin báo cáo điện tử rõ ràng, chặt chẽ, cập nhật kịp thời và có tính
minh bạch cao phục vụ tốt cho công tác quản lý thông tin từ đó có những chỉ đạo, điều chỉnh cần thiết đối với việc phát triển hoạt động huy động của ngân hàng. Với hệ thống báo cáo này NHNN có thể tiếp nhận dữ liệu từ các NHTM một cách nhanh nhất, hiệu quả nhất và đảm bảo tính đồng bộ về mặt dữ liệu.
Cơ cấu tổ chức và hoạt động của NHNN đã có những cải cách đáng kể NHNN tỉnh Thái Nguyên không ngừng chú trọng việc cải cách tổ chức và hoạt động nhằm thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ quản lý, giám sát đối với hoạt động của các NHTM. Thời gian qua, việc thực hiện có hiệu quả nhiệm vụ quản lý, giám sát đối với hoạt động của các NHTM đã giúp NHNN tỉnh nắm thông tin các NHTM một cách có hệ thống, tạo điều kiện nâng cao chất lượng công tác dự báo, phân tích, hoạch định, điều hành chính sách. NHNN tỉnh Thái Nguyên đã thực hiện niêm yết công khai các thủ tục hành chính thuộc phạm vi thẩm quyền giải quyết của đơn vị, các thủ tục hành chính được đơn vị tiếp nhận và xử lý đúng quy trình và thường rút ngắn so với thời gian theo quy định.
Trong năm 2016, NHNN tỉnh đã hoàn thành và áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008 vào quá trình hoạt động nhằm thay đổi phương thức và công cụ làm việc theo hướng linh hoạt, nâng cao hiệu quả hoạt động, giúp quy trình giải quyết công việc được minh bạch, nâng cao chất lượng và thuận tiện cho các NHTM khi đến giao dịch.
Hoạt động thanh tra, giám sát ngân hàng của NHNN được đổi mới và coi trọng. Trong thời gian vừa qua, công tác thanh tra, giám sát của NHNN tỉnh Thái Nguyên luôn được quan tâm chú trọng, dần được đổi mới và nâng cao về chất lượng. Với phương châm vừa làm vừa rút kinh nghiệm, cộng với sự chỉ đạo và phối kết hợp của Thanh tra giám sát NHNN tỉnh Thái Nguyên và Cơ quan thanh tra giám sát ngân hàng - NHNN Việt Nam nên quy trình nghiệp vụ thanh tra đã dần được hoàn thiện, hoạt động thanh tra dần đi vào bài bản, đi vào chiều sâu. Thanh tra, giám sát NHNN tỉnh Thái Nguyên đã thực sự giúp các NHTM hoạt động theo đúng các quy định của pháp luật, bảo đảm an toàn, hiệu quả và phát triển bền vững. Hoạt động thanh tra của NHNN tỉnh Thái Nguyên đã có những thay đổi tích cực, đã xác định được thanh tra trọng tâm, trọng điểm
và đảm bảo phù hợp với thực tế hoạt động của từng NHTM là một yêu cầu cần thiết.
Hoạt động quản lý của NHNN đã góp phần phát triển hệ thống các NHTM trên địa bàn Hệ thống các NHTM trên địa bàn hiện nay có sự gia tăng về số lượng, đa dạng về loại hình sở hữu, với mạng lưới hoạt động ngày càng mở rộng nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng về dịch vụ tài chính - ngân hàng. Tính đến thời điểm 31/12/2016, trên địa bàn tỉnh Thái Nguyên có sự góp mặt của 21 NHTM. Trong đó, có 7 chi nhánh NHTM nhà nước, 13 chi nhánh NHTM cổ phần, và 1 chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Hiện nay, trên toàn tỉnh có 94 phòng giao dịch của các ngân hàng. Đây là con số lớn về số lượng cũng như quy mô của các ngân hàng, tạo sự kỳ vọng con số này sẽ đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển kinh tế địa phương.