1.3. Nội dung quản lý nhân lực trong doanh nghiệp
1.3.4. Các tiêu chí đánh giá công tác QLNL trong doanh nghiệp
Lƣơng: Là một nhu cầu luôn thƣờng trực của ngƣời lao động. Nó đòi hỏi những mức lƣơng hợp lý, công bằng và đƣợc chi trả đều đặn đúng hạn định.
Thƣởng: Là yếu tố rất đƣợc trân trọng và đánh giá cao (Một nén tiền công không bằng một đồng tiền thƣởng). Đó là khoản tiền dành cho nhân viên (nhóm) đạt kết quả cao hơn so với những chuẩn mà tổ chức yêu cầu; hay cho những ý tƣởng, sáng kiến và giải pháp mới. Mức tiền thƣởng cũng nên là những con số thoả đáng. Tuy nhiên, cách thƣởng mới là điều nên đƣợc lƣu tâm nhiều hơn. Nó cần thể hiện đƣợc sự trân trọng và tính ghi nhận kịp thời.
Phúc lợi: Hay những đãi ngộ khác về tài chính dành cho ngƣời lao động, là những khoản tiền trả gián tiếp nhằm hỗ trợ cuộc sống cho nhân viên. Giúp họ yên tâm hơn trong công tác, đồng thời, cảm nhận rõ hơn mức độ nhân văn trong cách đối đãi nhân viên của tổ chức. Từ đó có tác dụng tạo động lực.
Tạo động lực tinh thần: Khen ngợi dƣờng nhƣ là cách thức đơn giản, hiệu quả mà ít gây tốn kém nhất để tạo động lực. Khen ngợi cần khen đúng, khen đủ, khen chân thành và khen đúng lúc.
Thiết lập – truyền thông mục tiêu hiệu quả giúp định hƣớng tốt cho ngƣời lao động trong quá trình nỗ lực thực thi nhiệm vụ.
Lộ trình thăng tiến là cơ hội phát triển sự nghiệp mà những nhân viên tích cực luôn hƣớng tới và nỗ lực theo đuổi.
Lắng nghe – cầu thị giúp hình thành những cơ chế phản hồi tích cực trong nội bộ, khích lệ việc sáng tạo và mạnh dạn trình bày ý tƣởng mới.
Phát triển thƣơng hiệu và văn hoá tổ chức giúp gia tăng lòng tự hào về công việc, phát huy tính trách nhiệm.
Ngoài ra, còn vô vàn biểu hiện khác nhau hàm chứa những tác dụng tạo động lực về mặt tinh thần trong mọi mặt của quản trị nhân lực.
Tạo động lực kết hợp: Trong thực tế, các tổ chức luôn phối kết hợp sử dụng cùng lúc nhiều biện pháp tạo động lực khác nhau. Hoặc tự bản thân hoạt động nào đó đã là sự đan xen các biện pháp tạo động lực mà ta rất khó tách bạch chúng. Ví dụ nhƣ hoạt động khen thƣởng bao gồm khen (tạo động lực tinh thần) và thƣởng (tạo động lực vật chất).