CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.1. Khái quát về Trụ sở chính Agribank
3.1.4. Đặc điểm, cơ cấu nhân lực
Cơ cấu lao động tại Trụ sở chính Agribank:
Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2017 tổng số cán bộ công nhân viên là 865 ngƣời trong đó: 48 Tiến sỹ; 352 Thạc sỹ; 442 Đại học, 23 Lao động phổ thông.
Bảng 3.2: Cơ cấu lao động tại trụ sở chính Agribank
(ĐVT: Người) STT NỘI DUNG TỔNG SỐ LAO ĐỘNG Tiến sỹ Thạc sỹ Đại học LĐPT Tổng cộng 1 Kết cấu lao động Bộ phận lao động trực tiếp 48 352 442 842
Bộ phận lao động gián tiếp 23 23
Tổng cộng 48 352 442 23 865
Tỷ lệ % ( Trực tiếp/ Tổng ) 100% 100% 100% 2,7% 97,3
2 Phân tích theo giới tính
Tổng số lao động Nam 39 196 216 23 474
Tổng số lao động Nữ 9 156 226 0 391
Tổng cộng 48 352 442 23 865
Tỷ lệ %(Nữ/Tổng) 18% 44% 51% 0%
3 Phân tích theo độ tuổi
18-30 tuổi (53,33%) 2 105 165 5 277
31-45 tuổi (36,83%) 17 193 183 18 411
46-60 tuổi (9,84%) 29 54 94 0 177
Trụ sở chính Agribank đƣợc phân chia thành 2 khối: Lao động trực tiếp và Lao động gián tiếp.
Lao động trực tiếp là 842 ngƣời chiếm 97,3 % tổng số lao động tại Trụ sở chính, hầu hết là lao động có trình độ từ đại học trở lên.
Lao động gián tiếp là 23 ngƣời chiếm 2,7% là lao động phổ thông. Nguồn lao động tại Trụ sở chính có tuổi đời trung bình tỷ lệ lao động dƣới 30 tuổi chiếm hơn 32%, lao động có tuổi đời từ 31- 45 chiếm 48% và lao động có độ tuổi từ 46 đến 60 chiếm 20% tổng số lao động. Tuổi đời trung bình của ngƣời lao động ở mức trung bình, nhiều ngƣời có kinh nghiệm và thâm niên công tác cao, trình độ học vấn tốt là một lợi thế lớn.
Tỷ lệ lao động là Nam chiếm 55% tổng số lao động tại Trụ sở chính. Trụ sở chính Agribank đang xây dựng kế hoạch trẻ hóa lao động kế cận nhằm đáp ứng lao động chất lƣợng cao, nhiều lứa tuổi, Tỷ lệ Nam/Nữ khá đồng đều do đặc thù của Agribank là kinh doanh tài chính tiền tệ.
Bảng 3.3: Diễn biến nguồn nhân lực từ năm 2014 - 2017
(Đvt: Ngƣời)
NĂM 2014 2015 2016 2017
TỔNG SỐ 591 640 726 865
(Nguồn: Báo cáo thống kê lao động tại Trụ sở chính đến quý 4 năm 2017)
Có thể thấy số lƣợng CBNV tại Trụ sở chính Agribank tăng tƣơng đối ổn định. Tỷ lệ lao động tuyển mới và nghỉ việc phù hợp với cơ cấu. Các kế hoạch liên quan đến nhân sự đều đƣợc xem xét một cách cẩn thận. Điều này cho thấy sự phát triển ổn định và bền vững.
Cơ cấu nhân lực theo thâm niên công tác:
Trụ sở chính Agribank thực hiện chính sách tuyển dụng lâu dài và đƣợc đánh giá là một ngân hàng thƣơng mại tốt do có các điều kiện làm việc hợp
lý. Tuy nhiên do mức lƣơng bình quân vẫn còn thấp so với mặt bằng chung. Vì lẽ đó, nhân viên có kinh nghiệm và trình độ cao nếu không bố trí và đãi ngộ hợp lý sẽ có xu hƣớng không gắn bó lâu dài với Trụ sở chính.
Bảng 3.4: Phân bổ công việc theo thâm niên công tác
(Đvt: Ngƣời)
NĂM KINH NGHIỆM SỐ NGƢỜI TỶ LỆ
>=05 Năm 251 29%
>=10 Năm 303 35%
>=20 Năm 268 31%
>=30 Năm 43 5%
(Nguồn: Báo cáo thông kê lao động tại Trụ sở chính năm 2017)
Nhìn vào con số thông kê có thể thấy tỷ lệ lao động gắn bố lâu dài với Trụ sở chính trên 30 năm 5%, trên 20 năm 31% chủ yếu là các vị trí lãnh đạo và nằm trong bộ máy quản lý.
Cơ cấu tổ chức và phân bố lao động hiện nay tại Trụ sở chính hợp lý: 1 Chủ tịch HĐTV; 1 Phó Chủ tịch HĐTV thƣờng trực; 6 Thành viên HĐTV; 1 Tổng Giám đốc kiêm HĐTV; 9 Phó Tổng Giám đốc; 1 Trƣởng Ban Kiểm soát, 3 thành viên Ban Kiểm soát; 32 Uỷ Ban, Ban, trung tâm; 3 Văn phòng miền; 1 Văn phòng đại diện ở nƣớc ngoài. Bộ máy quản lý các Uỷ Ban, Ban, trung tâm; Văn phòng miền; Văn phòng đại diện ở nƣớc ngoài có những bộ phận còn công kềnh, phân bổ ngƣời chƣa đƣợc hợp lý về cơ cấu các bộ phận. Do đặc thù là ngân hàng thƣơng mại 100% vốn nhà nƣớc, công tác tuyển dụng cán bộ còn ƣu tiên con em trong ngành nhƣ: cộng điểm, bố mẹ nghỉ hƣu sớm để com vào làm việc,...