CHƯƠNG 2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá tình hình quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Công nghệ thông
3.3.3. Những hạn chế chủ yếu
Một là, Công ty chưa có chiến lược tài chính tổng thể, từng đầu mục của chiến lược tài chính, kế hoạch tài chính sau mỗi giai đoạn là chưa rõ ràng. Hoạch định tài chính của Công ty chưa cụ thể do đó không dự báo được những hạn chế rủi ro có thể xảy ra ảnh hưởng tới hiệu quả trong kinh doanh, phát huy tiềm năng thị trường và khai thác nguồn lực công ty.
Hai là, Bộ máy quản lý và năng lực đội ngũ cán bộ tài chính chưa phù hợp. Công ty chưa xây dựng được đội ngũ cán bộ phân tích tài chính và ra quyết định tài chính chuyên nghiệp, vừa chuyên sâu về chuyên môn, vừa có nhãn quan phân tích, đánh giá, dự báo, dự đoán tình hình tài chính. Trong đó, vai trò của Ban kiểm soát trong Công ty tương đối mờ nhạt, nhận thức về chức năng của phân tích tài chính và ra quyết định tài chính của một số cán bộ quản lý còn chưa đầy đủ, chưa triệt để coi phân tích tài chính và ra quyết định tài chính là một công cụ quan trọng của nhận thức và ra quyết định.
Ba là, hiện tại Công ty có khá ít các khoản đầu tư dài hạn ra bên ngoài, các khoản đầu tư ngắn hạn ra bên ngoài cũng không nhiều chủ yếu là tiền gửi ngân hàng. Trang thiết bị, công cụ, phần mềm công nghệ phục vụ cho công tác tài chính kế toán hiện tại đã cũ, hết thời hạn khấu hao tuy còn sử dụng được nhưng vẫn ảnh hướng không nhỏ tới hiệu suất công việc. Vì vậy, Công ty không theo sát và phản ứng kịp thời với sự biến động của thị trường. Do đó, các kết quả tài chính đều mang tính chất rời rạc, chưa có sự liên kết thành một chuỗi các sự kiện có liên quan với nhau, hiệu quả sử dụng nguồn vốn không được cao.
Bốn là, phải thu khách hàng (công nợ khách hàng) tại Công ty còn cao, biên bản đối chiếu xác nhận nợ cũng chưa đầy đủ, chưa làm tốt việc phân tích tuổi nợ, tiến độ thu hồi nợ chậm do một số khách hàng vẫn còn chưa muốn thanh toán. Mặt khác, Công ty chưa thực sự cương quyết trong việc yêu cầu khách hàng thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn tài chính (thế chấp, cầm cố, bảo lãnh). Các yếu tố này dễ dẫn đến xảy ra rủi ro kinh doanh, mất an toàn về tài chính.
Năm là, mặc dù Công ty đã xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật chung, xây dựng các định mức chi phí, xây dựng các đơn giá nội bộ nhưng chưa xây dựng đầy đủ, chưa điều chỉnh các định mức đã có một cách linh hoạt theo sự biến động của thị trường kinh tế, mức độ cạnh tranh của nền kinh tế. Các định
mức chưa được kiểm tra thường xuyên để sửa đổi, bổ sung kịp thời, việc ra soát chi phí còn chưa thường xuyên. Hiện nay việc trích lập các quỹ của Công ty còn thấp, chưa được ưu tiên để tái đầu tư sản xuất kinh doanh. Đặc biệt, Công ty chưa có hoạch định phát triển đầu tư cho thời gian dài, cho tương lai xa.
Sáu là, Các mối quan hệ tài chính của Công ty chưa được duy trì và phát triển. Quan hệ tài chính giữa Công ty với thị trường tài chính là quan hệ quan trọng nhất, có ảnh hưởng tới các mối quan hệ khác của Công ty như thị trường đầu vào, thị trường đầu ra, thị trường lao động.
Bảy là, công tác kiểm tra, kiểm soát tài chính chưa được tiến hành thường xuyên và đặc biệt chất lượng công tác kiểm tra, kiểm soát còn nhiều hạn chế dẫn đến hiệu quả ra quyết định tài chính còn chưa được cao.