Cơ cấu tài chính của Công ty PAIC giai đoạn 2011-2015

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty cổ phần công nghệ thông tin, viễn thông và tự động hóa dầu khí (Trang 79 - 80)

Đơn vị tính : triệu đồng.

Chỉ tiêu về cơ cấu tài chính 2011 2012 2013 2014 2015

Tổng nguồn vốn 101.742 83.132 72.569 84.939 60.084

Nợ phải trả 53.391 45.700 35.022 46.632 19.546

Tài sản cố định 3.575 2.496 1.047 381 96

Hệ số nợ 0,52 0,55 0,48 0,55 0,33

Hệ số cơ cấu nguồn vốn 0,48 0,45 0,52 0,45 0,67

Hệ số cơ cấu TSCĐ 0,035 0,030 0,014 0,004 0,002

Nguồn: Tổng hợp báo cáo tài chính Công ty PAIC giai đoạn 2011-2015.

- Hệ số nợ : cho biết % tổng tài sản của Công ty được tài trợ bằng nợ. Hệ số nợ của Công ty các năm 2011-2014 là khá cao, cứ 100 đồng vốn của Công ty thì có đến 48-55 đồng là đi vay chứng tỏ khả năng tự chủ về tài chính của Công ty giai đoạn 2011-2014 là thấp. Tuy nhiên sang năm 2015 thì hệ số nợ của Công ty giảm đáng kể nguyên nhân tình trạng này là do cả tổng nợ phải trả và tổng tài sản đều giảm nhưng phầm giảm của tổng nợ phải trả lớn hơn

phần giảm của tổng tài sản. Qua đó, ta thấy Công ty ít tự chủ trong vấn đề vốn sản xuất, phụ thuộc khá nhiều vào các chủ nợ bên ngoài.

- Hệ số cơ cấu nguồn vốn : phản ánh tỷ trọng nguồn vốn chủ sở hữu trên tổng tài sản của Công ty.

Hệ số cơ cấu nguồn vốn của Công ty là khá cao chiếm từ 45% đến 67% đảm bảo cho Công ty độc lập về mặt tài chính, khả năng tự chủ về mặt tài chính đang được cải thiện. Công ty được tin tưởng và dễ dàng hơn khi tìm kiếm các nguồn tài trợ bên ngoài.

- Hệ số cơ cấu TSCĐ: đánh giá mức độ ổn định của việc đầu tư vào TSCĐ. Hiện tại, Công ty đầu tư khá ít cho TSCĐ, do đặc thù kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ thông tin, viễn thông và tự động hóa nên đa số đầu tư vào máy móc thiết bị, sản phẩm dịch vụ phục vụ cho triển khai dự án.

Nhóm chỉ tiêu về năng lực hoạt động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý tài chính tại công ty cổ phần công nghệ thông tin, viễn thông và tự động hóa dầu khí (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)