Đơn vị tính: triệu đồng.
Chỉ tiêu và thiết bị Máy móc
Phương tiện vận tải Thiết bị văn phòng Phần mềm máy tính Tổng cộng NGUYÊN GIÁ Tại ngày 1/1/2015 5.234 1.307 117 577 7.235 Mua sắm mới 55 55 Tại ngày 31/12/2015 5.289 1.307 117 577 7.290 GIÁ TRỊ HAO MÒN LŨY KẾ Tại ngày 1/1/2015 5.028 1.137 113 577 6.855
Trích khấu hao trong năm 193 147 340
Phân loại lại -6 2 4 0
Tại ngày 31/12/2015 5.215 1.286 117 577 7.195
GIÁ TRỊ CÒN LẠI
Tại ngày 31/12/2015 74 22 96
Tại ngày 31/12/2014 206 170 4 380
Nguồn: Báo cáo tài chính Công ty PAIC năm 2015.
Tài sản cố định của Công ty bao gồm: Máy móc thiết bị và các công cụ quản lý, phương tiện vận tải, thiết bị văn phòng và phần mềm máy tính. Chi phí xây dựng cơ bản dang dở cũng được coi là tài sản dài hạn, là giá trị vốn đã đầu tư xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật nhưng chưa hoàn thành tình đến thời điểm báo cáo.
Chi phí xây dựng cơ bản dở dang phản ánh các chi phí phát sinh liên quan đến dự án Pin mặt trời hợp tác giữa Công ty với Tập đoàn Dầu khí Việt Nam năm 2010. Theo đó năm 2012, Tập đoàn phê duyệt dự án với kết quả Dự án
không đạt. Giá trị chi phí xây dựng cơ bản dở dang không được duyệt toán là 5.165 triệu đồng. Đây là con số lớn gây khó khăn ảnh hưởng rất nhiều tới tình hình tài chính của Công ty và hệ lụy kéo theo là kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty các năm tiếp theo không được khả quan.
Trừ chi phí xây dựng dở dang, toàn bộ tài sản hiện có của Công ty đều được tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Mức độ tham gia tùy thuộc vào nhu cầu sử dụng thực tế của từng phòng ban chuyên môn quản lý tài sản. Khi có nhu cầu cần thiết, đảm bảo cho hiệu quả sản xuất kinh doanh, Công ty có thể điều động tài sản từ phòng ban này sang phòng ban khác nhằm sử dụng tối đa hiệu quả tài sản.
Việc quản lý tài sản tại Công ty được quản lý theo bộ phận, cá nhân sử dụng tài sản, thể hiện bằng biên bản bàn giao đối với từng đối tượng tài sản. Khi bàn giao tài sản, Công ty quy định về quy phạm sử dụng tài sản, chính sách và chế độ bảo dưỡng thường xuyên đối với từng tài sản, chế độ trách nhiệm đối với cá nhân và phòng ban chuyên môn trực tiếp quản lý, sử dụng tài sản. Quản lý, sử dụng tài sản theo giá trị (nguyên giá, hao mòn lũy kế, giá trị còn lại), hiệu quả sử dụng thực tế. Hàng năm căn cứ vào kết quả kiểm kê tài sản, đối với những TSCĐ lạc hậu kỹ thuật không còn sử dụng được, những TSCĐ đã khấu hao hết, không thể sửa chữa, sử dụng được, những TSCĐ hư hỏng trước thời hạn, Công ty thành lập hội đồng thẩm tra, tiến hành thanh lý TSCĐ hoặc báo cáo Ban Giám đốc xin ý kiến giải quyết. Đồng thời đưa ra các biện pháp xử lý đối với những TSCĐ phát hiện thừa, thiếu trong quá trình kiểm kê.
Phương pháp tính khấu hao tài sản Công ty là phương pháp khấu hao đường thẳng. Theo phương pháp này, mức khấu hao được phân bổ đều cho các năm sử dụng tài sản. Trong đó, thời gian sử dụng của tài sản được xác định căn cứ vào các quy định của Nhà nước về khung thời gian sử dụng các loại tài sản. Như vậy, khấu hao TSCĐ dùng trong SXKD hạch toán vào chi phí SXKD, khấu
hao TSCĐ chưa cần dùng, không cần dùng, chờ thanh lý hạch toán vào chi phí khác. Vì toàn bộ TSCĐ phục vụ cho hoạt động SXKD đều do Công ty đầu tư nên chi phí khấu hao TSCĐ trích trong kỳ được chuyển nộp về Công ty, đồng thời ghi giảm nguồn vốn chủ sở hữu. Tuy nhiên để nhanh chóng đổi mới công nghệ, đối với một số tài sản, Công ty đã thực hiện khấu hao nhanh hơn so với thời gian quy định.
Quản lý nguồn vốn
Thực trạng việc quản lý nguồn vốn tại Công ty trong những năm qua được thể hiện qua những số liệu tại bảng sau.