Xây dựng bộ máy thực hiện dịch vụhành chính công trong quản lý đất đai

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công trong quản lý đất đai trên địa bàn thị xã Phú Thọ, tỉnh Phú Thọ (Trang 35 - 36)

7. Tổng hợp các công trình nghiên cứu liên quan

1.2. Nội dung nâng cao chất lƣợng dịch vụhành chính công trong quản lý đất đai

1.2.1. Xây dựng bộ máy thực hiện dịch vụhành chính công trong quản lý đất đai

đất đai

Tổ chức bộ máy thực hiện dịch vụ hành chính công trong lĩnh vực đất đai là tổ chức về con ngƣời và mối quan hệ giữa các bộ phận trong việc thực hiện dịch vụ hành chính công trong lĩnh vực đất đai. Tổ chức bộ máy tiếp nhận và giải quyết các thủ tục hành chính cần thực hiện theo hƣớng cải cách bộ máy hành chính nhà nƣớc, đảm bảo tinh gọn, hiệu quả.

Cải cách bộ máy hành chính nhà nƣớc là yêu cầu cấp thiết đƣợc đặt ra trong giai đoạn hiện nay. Cũng phải nói rằng không phải đến giờ vấn đề này mới đƣợc đặt ra. Từ nhìn nhận thực trạng tổ chức bộ máy còn cồng kềnh, nhiều tầng nấc; phƣơng thức quản lý hành chính vừa tập trung quan liêu lại vừa phân tán, chƣa thông suốt; chƣa có những cơ chế, chính sách tài chính thích hợp với hoạt động của các cơ quan hành chính, đơn vị sự nghiệp, tổ chức làm dịch vụ công…

Cải cách bộ máy hành chính là khâu quan trọng của cải cách nền hành chính quốc gia. Mục tiêu của cải cách bộ máy hành chính nhà nƣớc ta hiện nay là hƣớng tới xây dựng bộ máy hành chính nhà nƣớc tinh giảm, tổ chức hợp lí, có chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn phù hợp, hoạt động liên tục có kỷ cƣơng trong khuôn khổ Hiến pháp và pháp luật; một bộ máy hành chính nhà nƣớc hƣớng vào phục vụ nhân dân, chịu sự giám sát của dân, phát huy hợp lí và hiệu quả sức dân, đảm bảo công bằng và văn minh với mỗi ngƣời dân ở mọi vùng đất nƣớc.

Xây dựng bộ máy thực hiện dịch vụ hành chính công trong lĩnh vực đất đai đảm bảo các nguyên tắc sau:

- Tiến hành“tổng rà soát về vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức và biên chế hiện có của cơ quan thực hiện quản lý nhà nƣớc”trong lĩnh vực đất đai.

- Tổng kết,“đánh giá mô hình tổ chức và chất lƣợng hoạt động của chính quyền địa phƣơng nhằm xác lập mô hình tổ chức phù hợp, bảo đảm phân định đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, sát thực tế, hiệu lực, hiệu quả; xây dựng mô hình chính quyền đô thị và chính quyền nông thôn phù hợp.”

- Tiếp tục“đổi mới phƣơng thức làm việc của cơ quan hành chính nhà nƣớc; thực hiện thống nhất và nâng cao chất lƣợng thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông tập trung tại bộ phận tiếp nhận, trả kết quả thuộc Văn phòng HĐND, UBND cấp huyện; sự hài lòng của cá nhân, tổ chức đối với sự phục vụ của cơ quan hành chính đạt mức trên 80% vào năm 2020.”

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công trong quản lý đất đai trên địa bàn thị xã Phú Thọ, tỉnh Phú Thọ (Trang 35 - 36)