3.1.1 .Tổng quan về Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel
3.1.2. Tổng quan về Viettel Campuchia
3.1.2.1. Lý do Viettel đầu tư sang Campuchia
Mặc dù đƣợc thành lập năm 1989 nhƣng mãi đến ngày 15/10/2004, Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel mới chính thức khai trƣơng dịch vụ điện thoại di động với đầu số 098. Tuy lúc bấy giờ các nhà mạng cung cấp dịch vụ di động nhƣ Vinaphone, Mobifone đang chiếm lĩnh thị trƣờng tại Việt Nam, nhƣng sự ra đời của dịch vụ di động Viettel đã đƣa điện thoại di động trở thành thứ bình dân, đem lại sự cạnh tranh lành mạnh của thị trƣờng thông tin di động ở Việt Nam. Sự có mặt của Viettel tại thị trƣờng viễn thông trong nƣớc đã phá thế độc quyền của VNPT trong cung cấp dịch vụ viễn thông, kéo theo sự xuất hiện và phát triển của nhiều doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ viễn thông khác và thổi bùng lên cuộc cạnh tranh khốc liệt trong thị trƣờng này.
Ngay tại thời điểm năm 2005, khi thị trƣờng viễn thông tại Việt Nam vẫn còn bỏ ngỏ và còn nhiều hứa hẹn, mặc dù khả năng thành công của Viettel trong nƣớc còn đang phải cạnh tranh và nổ lực để phát triển mở rộng mạng lƣới. Bên cạnh đó, ban lãnh đạo Tập đoàn Viễn thông Quân đội đã lên kế hoạch kinh doanh dịch vụ viễn thông ra nƣớc ngoài. Ban lãnh đạo của Viettel tại thời điểm đó đã nhận định rằng việc phát triển kinh doanh dịch vụ viễn thông ra nƣớc ngoài là nhiệm vụ tất yếu, là định hƣớng để Viettel phát triển mạnh mẽ và bền vững. Quan niệm của ban lãnh đạo Viettel trƣớc sau cũng phải phát triển sang các thị trƣờng nƣớc ngoài, kinh doanh trong một môi trƣờng quốc tế toàn cầu. Do đó, việc Viettel sớm đầu tƣ ra nƣớc ngoài là tạo ra cơ hội để cọ sát, đúc rút kinh nghiệm để tự hoàn thiện mọi mặt,
tăng cƣờng sức cạnh tranh của doanh nghiệp, sẵn sàng cho chiến lƣợc kinh doanh toàn cầu.
Viettel lựa chọn con đƣờng phát triển kinh doanh ra nƣớc ngoài là nhắm đến các nƣớc đang phát triển, nơi mà thị phần dịch vụ viễn thông đang còn bỏ ngỏ, chƣa đƣợc khai thác nhiều.
Viettel nhắm đến đất nƣớc Campuchia. Thứ nhất, với lợi thế về địa lý, quan hệ chính trị và những đặc điểm tƣơng đồng về xã hội với Việt Nam. Đất nƣớc Campuchia ngay cạnh Việt Nam nên việc đƣa công nghệ, thiết bị, nhân sự sang để xây dựng mạng lƣới rất thuận lợi. Thứ hai, số ngƣời sử dụng viễn thông tại Campuchia đang còn rất thấp, cƣớc phí sử dụng còn cao, các nhà mạng đang hoạt động tại Campuchia cung cấp dịch vụ viễn thông chƣa phong phú.
Tháng 05/2006 Viettel quyết định đầu tƣ, kinh doanh trên đất nƣớc Campuchia. Đây là một hƣớng đi nhằm phát triển, mở rộng thị trƣờng kinh doanh, đồng thời cũng là bƣớc đệm mang tính chất học hỏi để Viettel vƣơn tới các nƣớc tại Châu Á khác, Châu Phi, Châu Mỹ.
3.1.2.2. Quá trình hình thành và phát triển của Viettel Campuchia
Cuối năm 2006, Viettel chính thức đặt chân vào thị trƣờng Campuchia, trở thành doanh nghiệp viễn thông Việt Nam đầu tiên trực tiếp đầu tƣ ra nƣớc ngoài. Đây là thị trƣờng đầu tiên và cũng thành công nhất của Viettel.
Nhƣ vậy Viettel đã thực hiện đầu tƣ trực tiếp vào thị trƣờng viễn thông Campuchia, Viettel thành lập Công ty VIETTEL - CAMBODIA, LTD (VTC) với 100% vốn đầu tƣ - có mục đích kinh doanh chính là cung cấp các dịch vụ bƣu chính viễn thông tại Campuchia. Đây là phƣơng thức thâm nhập thị trƣờng tốt nhất để ban lãnh đạo Viettel có thể ra quyết định nhanh chóng trong các quyết định chiến lƣợc, giảm thiểu rủi ro do việc mất khả năng kiểm soát và giám sát công nghệ trong cạnh tranh. Tuy nhiên việc đầu tƣ trực tiếp cũng tạo những bất lợi: đây là phƣơng thức tốn kém nhất vì công ty phải đầu tƣ 100% vốn xây dựng hạ tầng, mạng lƣới...phục vụ thị trƣờng nƣớc ngoài. Và công ty mẹ phải chịu toàn bộ rủi ro cuả việc thành lập công ty con ở nƣớc ngoài do sự biến động của các điều kiện kinh tế, chính trị, xã hội.