Nội dung đào tạo Đối tƣợng đào tạo Hiệu quả đào tạo
Sát thực tế Không thực tế Phù hợp Không phù hợp Hiệu quả Kém hiệu quả 214 36 231 19 217 33
(Nguồn: Số liệu điều tra thực trạng công tác đào tạo tại Công ty Điện lực Nam Định)
Kết quả điều tra cũng cho thấy với ngƣời lao động sau khi đƣợc đào tạo thì họ nâng cao đƣợc kỹ năng, tay nghề… Nhờ đó mà năng suất lao động tăng lên, hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng lên, đồng thời thu nhập của ngƣời lao động cũng đƣợc cải thiện xứng đáng. Vì vậy ngƣời lao động có thái độ tích cực hơn với công việc và cam kết gắn bó lâu dài với công ty.
2.2.3.2. Những thành quả trong công tác đào tạo nhân lực tại Công ty Điện lực Nam Định
Công ty điện lực Nam Định đƣợc thành lập và đi vào hoạt động từ năm 1965, trong hơn 48 năm hoạt động Công ty luôn là một trong tốp các đơn vị đạt thành tích cao trong các phong trào thi đua của Tổng công ty Điện lực Miền Bắc. Để đạt đƣợc thành tích đó, Công ty luôn coi việc nâng cao chất lƣợng đội ngũ nguồn nhân lực là việc làm tiên phong. Với sự quan tâm của các cấp lãnh đạo Công ty, hoạt động đào tạo và phát triển luôn luôn đƣợc chú trọng và thực hiện một cách có bài bản. Với đặc điểm là một Công ty hoạt động trong lĩnh vực điện nên công nhân kỹ thuật ở Công ty luôn chiếm một tỷ lệ lớn là 674 ngƣời / tổng số lao động là 1078 ngƣời, chiếm 62,5% nên công tác bồi huấn nâng bậc cho công nhân hàng năm luôn chiếm một vị trí vô cùng quan trọng và nhận đƣợc sự quan tâm hàng đầu của các cấp lãnh đạo. Với một chƣơng trình bồi huấn đƣợc xây dựng tƣơng đối công phu và hợp lý nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho công nhân có điều kiện nâng cao tay nghề và phấn đấu vì mục tiêu chung của Công ty, công tác đào tạo nguồn nhân lực của Công ty trong nhiều năm qua đã đạt đƣợc nhiều thành quả đáng kể.
Thứ nhất, số lượng người lao động được đào tạo ngày càng tăng đáp ứng nhu cầu lao động của từng lĩnh vực chuyên môn nghiệp vụ.