TT Chỉ tiêu ĐVT 2016 2017 2018
1 Doanh thu sau thuế Triệu đồng 51,312 68,097 77,435 2 Vận tải hành khách Triệu đồng 19,259 57,234 64,756
3 Xăng dầu Triệu đồng 32,053 48,681 49,038
4 Thuê khoán Triệu đồng 744 1,103 1,410
5 Thu khác Triệu đồng 3,420 2,079 2,231
6 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 426 473 593
7 Tổng số lao động Người 196 171 175
8 Lương bình quân/ tháng Nghìn đồng 4,135 4,650 4,875 9 Tổng vốn đầu tư TSCĐ Triệu đồng 14,546.30 14,546.30 14,546.30
(Nguồn: Phòng Kế toán công ty)
Từ bảng kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần thương mại Hà Lan ta thấy: công ty hoạt động có hiệu quả trong trị trường ngày càng cạnh tranh, không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả sản xuất kinh doanh. Để phát huy tốc độ phát triển công ty cần có thêm sự điều tra nghiên cứu, nắm bắt thị trường mục tiêu để có được những quyết định đúng đắn về quy mô, tầm cỡ và nội dung của việc đầu tư phát triển sao cho phù hợp và có hiệu quả.
3.2. Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực Công ty cổ phần thương mại Hà Lan thương mại Hà Lan
3.2.1. Thực trạng nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần thương mại Hà Lan
3.2.1.1. Số lượng, quy mô lao động của công ty CPTM Hà Lan giai đoạn 2016-2018
Công ty Cổ phần thương mại Hà Lan cũng chịu sự tác động trực tiếp từ thị trường lao động cũng như sự đặc thù sản xuất kinh doanh của Công ty. Chính vì vậy, số lượng nhân lực cũng có sự thay đổi qua các năm. Tuy nhiên do công ty đã đi vào giai đoạn ổn định nên trong 3 năm qua lượng nhân sự không có nhiều thay đổi. Năm 2016 Công ty có tổng số 196 lao động, nhưng
đến năm 2017 số lượng đã giảm xuống 171 lao động do có sự thay đổi về việc tăng cường nhân viên làm việc trực tiếp, giảm nhân viên làm việc gián tiếp, năm 2018 con số này lại tăng nhẹ lên 175 lao động. Số lượng lao động này là tương đối phù hợp, đáp ứng được hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Biểu đồ 3.1. Số lượng lao động trực tiếp và gián tiếp của công ty qua các năm 2016 – 2018
(Nguồn: Phòng Hành chính – Nhân sự của công ty) 3.2.1.2. Cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty cổ phần thương mại Hà Lan qua các năm 2016-2018
* Cơ cấu độ tuổi lao động của công ty
Theo số liệu thống kê từ phòng Hành chính - Nhân sự cơ cấu độ tuổi lao động của Công ty qua 3 năm 2016-2018 được thể hiện qua biểu đồ như sau:
Biểu đồ 3.2. Cơ cấu lao động theo độ tuổi của Công ty
(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự của công ty)
Công ty. Năm 2016 Công ty có 149 cán bộ trong tổng số 196 cán bộ nhân viên thuộc nhóm tuổi này, chiếm tỷ trọng 76.25%. Năm 2017 Công ty có 146 trong tổng số 171 lao động trong Công ty thuộc nhóm này, chiếm tỷ trọng 85.61%. Năm 2018 Công ty có 131 cán bộ thuộc nhóm này, với tỷ trọng 75% tổng số lao động.
Đứng thứ hai về số lượng và tỷ trọng là số nhân lực có độ tuổi từ 36-45 tuổi. Số cán bộ nhân viên thuộc độ tuổi này tương đối ổn định qua các năm, trung bình chiếm khoảng 12.75% qua 3 năm từ 2016 đến 2018. Số nhân lực có độ tuổi từ 50 đến 60 tuổi chiếm tỷ trọng khoảng 3-7.5% tổng số nhân lực trong Công ty. Số nhân lực trên 60 tuổi chỉ có trung bình 6 cán bộ vào năm 2016-2018, chiếm tỷ trọng trung bình 3.6%. Nhân lực thuộc nhóm tuổi sau 40 tuổi là đội ngũ có thâm niên công tác lâu năm, có bề dày kinh nghiệm, chủ yếu là cán bộ quản lý của Công ty. Đây là đội ngũ lãnh đạo Công ty, dẫn dắt đội ngũ trẻ hơn trong Công ty hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao.
* Cơ cấu giới tính của lao động